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作者田涛、吴春波 著
出版社中信出版社
出版时间2016-10
版次1
装帧精装
上书时间2024-12-24
过去的20多年,华为从未一帆风顺,今后的20年,华为也将困难重重。
是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土?
又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力?
为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题?
“下一个倒下的会不会是华为?”这正是《华为管理者内训书系 下一个倒下的会不会是华为(珍藏版)》期待解开的谜题!
田涛,华为高级顾问。
吴春波,中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师。
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自序
引子
企业管理哲学:华为成功的神秘力量
时代·命运:妄想家任正非
道不同,共相谋:4 个男人的故事
“巨大中华”,华为脱颖而出
神秘力量:任正非的企业管理哲学
不只任正非孤独,华为也是
第一章
常识·真理:以客户为中心
客户:华为存在的唯一理由
“百年帝国”的衰落
27 年面壁:任正非论“以客户为中心”
百年老店,千年庙堂
第二章
常识·真理:以奋斗者为本
小推车推出的世界500 强
商魂:任正非论“奋斗文化”
以邻为鉴:华为不能在舒服中死去
“筛子论”:以奋斗者为本
第三章
开放:顺应者兴,逆则衰
伴随毁灭的创造性时代
“四大皆空”逼出开放精神
华为的开放观:开放但不结盟
开放是一门思想艺术
第四章
妥协:丛林中的生存之道
史鉴:妥协拯救了一个民族
“战”与“和”:一切基于实用主义
“薇甘菊战略”与“投降主义”
并非一个人的奋斗故事
第五章
灰度哲学:欲望的激发与控制
太极八卦:人性万花筒
创新之敌:黑白不兼容
少年创伤记忆:饥饿与共享
华为文化:亦中亦西,非马非驴
从“思想云”到“思想雨”
第六章
自我批判:活力是组织之魂
黑洞现象与热力学第二定律
耗散结构与自我批判
“思想批判”与“EMT 宣言”
王者的灭绝与“组织批判”
附录:竞争的结束意味着动力的丧失
第七章
变革论(上):“八大症候”与“七个反对”
冰冷的刀锋:不变则溃,则亡
萧规曹随:保守是个好东西
第八章
变革论(下):目的高于一切
文化是制度之母
变革的艺术:时机、节奏、成本与其他
“蓝血十杰”批判
外章
未来的冲击与中国机遇
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