领导力的管理准则

图书标准信息

• 作者 赵春林
• 出版社 天津人民出版社
• 出版时间 2018-09
• 版次 1
• ISBN 9787201140933
• 定价 39.80元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 227页
• 字数 130千字

【内容简介】

新世纪需要新的领导力，新的世纪需要我们使用一种更加平等、均衡，更加富有创造力的心态来认识、理解领导力。只有领导者具备并发挥领导力，才能有效引导和激励员工，增强企业的凝聚力，提升组织的核心能力。而发挥领导力的有效途径，就是领导者要遵守并践行管理准则，这不仅仅适用于领导者，也是我们每个人都应该具备或实践的一种艺术。

【作者简介】

赵春林先生，决策学研究员。个人专长决策咨询、品牌运营、管理培训、地产策划、商务谈判、影视策划等。被数百家政、企、事业单位聘为科学决策顾问，为数万人提供科学咨询、培训。著有《物联网文化高端云坛》《疯狂演讲》《德鲁克的管理思维》、《谷歌的管理哲学》、《阿里巴巴执力》、《投消者致富》、《共享主义论》、《决策至上》、《眼文明健康工程》、《美力经济学》、《互联网金融》等多部畅销书。

中国公益事业形象大使。被评为2017年新长城人物，其题写的“科学决策是第一生产力”镌刻在中国的长城上。 

【目录】

一、管理自己才能影响别人
1.及时淘汰自己才能保持领先
2.管理的前提是管理好自己
3.让节省成为企业的一种惯
4.聪明的管理用学来打败对手
5.在能力范围内要很大程度上完成
6.保持优势须在此领域做强做大
7.无“法”可依，则管理无效
8.提升判断力不盲目跟风
二、管理他人方可达成目标
1.管理的任务是充分开发人力资源
2.的人才是企业发展的硬道理
3.拥有人才则可坐拥天下
4.将恰当的人放在恰当的位置上
5.俘获员工的心企业更具竞争力
6.管理也应该有其柔的一面
7.员工的忠诚是企业发展的关键
8.后继有人才能保持长久生命力
三、管理团队凝聚团队精神
1.企业发展离不开团队凝聚力
2.及时补上短的那块“木板”
3.你的团队很好人数是多少
4.凝聚力越大企业越有活力
5.管理要有效整合身边的资源
6.依靠团队合作的力量创造
7.信任是团队成功的基础
……
四、激励成员则无往而不胜
五、智慧管理是有效决策
六、修炼力的远见卓识