项目总监【开裂】

图书标准信息

• 作者 程爱学 著
• 出版社 北京大学出版社
• 出版时间 2007-03
• 版次 2
• ISBN 9787301088050
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 400页
• 正文语种 简体中文
• 丛书 公司高管实战操典

【内容简介】

　　本丛书从中国企业的实际出发，根据国际企业管理的新趋向、新理念，结合MBA经典教材和典型案例，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽介绍了各相关职位的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题。这套丛书的特色，就在于它按照不同的职位，浓缩了MBA核心课程的主要内容，并根据现实需要，提供了可供操作的方法与程序。无论是在职经理人还是的备经理人，都能从中获得系统的理论指导，提升自己的预见能力、决策能力，为企业管理注入新的活力，从而在市场竞争中打造企业的核心竞争力，完成自己的职责和使命。
　　这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材，最为鲜明的价值和特征是它的实战性和操作性：言简意赅，提纳挈领，系统完整。因而，它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头必备书，也可作为MBA教育的重要辅助教材；同时，它还是企业高层管理者的实战范本。我们相信，这套丛书将使企业管理者进入一个全新的境界，志向高远的经理人将在知识增长的过程中实现新的飞跃，并带领企业员工创造新的辉煌。

【目录】

第一章项目总监的职责与任务/3
第二章指定项目管理战略计划/21
第三章项目团队组建/41
第四章项目决策与招投标/77
第五章确定项目目标与范围/133
第六章项目计划的确定/149
第七章项目沟通/191
第八章项目采购管理/217
第九章项目资源管理/227
第十章项目进度管理/251
第十一章项目成本管理/295
第十二章项目质量管理/317
第十三章项目风险管理/341
第十四章项目控制与收尾/375