¥ 4 九五品
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作者[美]罗伯特·卡普兰、[美]戴维·诺顿 著;上海博意门咨询有限公司 译
出版社中国人民大学出版社
出版时间2008-10
版次1
装帧平装
货号21-1
上书时间2024-07-17
第1章 建立战略中心型组织
第2章 美孚如何成为战略中心型组织
第一部分 把战略转化为可操作的行动
第3章 绘制战略地图
第4章 开发私营企业的战备地图
第5章 战略计分卡在非营利组织、政府及医疗保健机构的应用
第二部分 整合组织创造协同
第6章 业务单元的协同
第7章 共享服务创造合力
第三部分 让战略成为每人人的日常工作
第8章 建立战略意识
第9章 定义个人和团队目标
第10章 平衡薪酬
第四部分 使战略成为持续的流程
第11章 规划和预算
第12章 反馈与学习
第五部分 高层领导推动变革
第13章 领导与变革推动
第14章 避免陷阱
常见问题
译者后记
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