普适计算及其商务应用

图书标准信息

• 作者 [美]BO BEGOLE 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2012-04
• 版次 1
• ISBN 9787111375753
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 196页
• 原版书名 Ubiquitous Computing for Business
• 丛书 计算机科学丛书

【内容简介】

普适计算是一种颠覆性技术。在《计算机科学丛书：普适计算及其商务应用》中，施乐PARC研究中心的普适计算开拓者伯·贝戈勒介绍如何成功地将普适计算结合到产品、服务、工艺过程、商业策划之中。本书介绍了普适计算的技术构成，全面挖掘它的潜能，并论证如何利用普适计算获得实质性的竞争优势。本书将理论与应用案例相结合，具有较高的学术价值和很好的现实意义。
本书面向商业战略家、技术总监、改革家和企业家，可帮助理解构成普适计算领域的技术集合，理解这些技术带来的机遇和挑战。

【作者简介】

　　伯·贝戈勒（BoBegole）担任施乐PARC研究中心的首席科学家。PARC研究中心是著名的信息技术发祥地之一，发明并商业化了多种核心的信息技术，包括激光印刷（Laserprinting）、以太网（Ethernet）、图形用户界面（Graphical UserInterface,GUI）、便携式计算机（laptop）等。贝戈勒负责该中心普适计算领域的研发工作，率领计算机科学技术致力于本书中提到的多种新型技术的发明创造和商业化。在2004年加入施乐PARC研究中心之前，贝戈勒是Sun微系统公司的研发科学家，致力于分布式协同系统和传感器网络的研发工作。他善于与社会学家和其他领域的科学家合作来开展创新性的研究工作，以期实现新的信息系统来帮助人们：远程协同工作，快速便捷地查找信息，高效通信交流，并努力提高信息技术的使用效能。

　　贝戈勒担任多个国际会议的主席，跨越的领域包括计算机支持的协同工作（CSCW）、人机交互；担任多个顶级会议的组织委员会和程序委员会的委员，包括ACM普适计算国际会议（Ubicomp）、智能用户接口、用户界面软件和技术、IEEE普适计算国际会议（PerCom）等。他与同事合作发表了数十篇由同行专家评审的学术论文，拥有若干项发明专利。他主持或参与了硅谷的多个商业技术兴趣组，在多个商业和技术的会议上发表了精彩演讲。

　　贝戈勒于1992年获得弗吉尼亚联邦（州立）大学数学专业的学士学位，分别于1994年和1998年获得弗吉尼亚理工大学计算机科学专业的硕士学位和博士学位。1981—1989年在美国陆军部队服兵役，1991年作为阿拉伯语翻译参加海湾战争。现在与他的妻子（弗洛伦斯）及3个孩子（布赖顿、艾登、安娜西）居住在加利福尼亚州洛斯拉图斯。

【目录】

出版者的话
名家书评
译者序
作者简介
致谢

第1章绪论：阅读浪潮
1.1本书读者
1.2本书内容
1.3本书所回答的问题
1.4本书组织结构
尾注
第一部分普适计算的背景与潜能

第2章深奥的技术
2.1借鉴历史，获益匪浅
2.1.1放眼未来，浪潮汹涌
2.1.2日本的普适计算
2.1.3英国的普适计算
2.2普适计算在WWW中的地位
2.3后Web时代的普适计算
2.3.1过度普适化的现实
2.3.2设备过多
2.3.3信息过多
2.3.4社会关联太多
2.3.5网络太多
2.4总结
尾注

第3章但用无妨
3.1汽车该对家庭供暖系统说什么
3.2保持可控
3.3主动交互
3.3.1自然交互
3.3.2计算机感知
3.3.3触摸、移动、捕获
3.3.4主动系统
3.4帮助和知识
3.5用户想要做什么
3.6总结
尾注

第4章笨性不移
4.1船长，发动机负荷过载--快不行了
4.2创造感知
4.2.1乐意效劳
4.2.2情境交融
4.2.3个人语义网络
4.2.4情境智能
4.3可操作信息
4.3.1个体可操作性
4.3.2确定”可操作性“
4.4大脑：用户模型
4.5总结
尾注

第5章遗失的配方
5.1不精确性：马蹄铁与手榴弹会”差不多“
5.2不可救药的计算机：“我要教你多少遍才会？”
5.3隐私：渐渐认识你，渐渐对你知根知底
5.3.1经济风险
5.3.2犯罪风险
5.3.3公共利害关系
5.3.4降低隐私担忧的最佳实践
5.4总结
尾注
第二部分普适计算的商机

第6章商务抉择
6.1谁输谁赢
6.2深思熟虑的转型
6.3总结
尾注

第7章柔性营销：个性化市场
7.1为什么广告还在纠缠我们
7.2实现双赢
7.2.1基于特征的过滤
7.2.2协同过滤
7.2.3利用传感器做出判断
7.2.4普适广告
7.2.5目前的普适广告
7.2.6未来的普适广告
7.2.7难度是什么？有什么真正的发明
7.2.8针对活动的广告
7.2.9“有效广告”：矛盾修辞法
7.2.10基于活动的广告在理论上的有效性
7.2.11技术应用前的测试
7.3总结
尾注

第8章打破供应链
8.1跳过供应链
8.2传媒产业的商业链合并
8.3剪链的方法
8.3.1自我反思
8.3.2寻求潜在的顾客
8.4案例研究：DNPMagitti
8.5识别机遇
8.6个性化的休闲活动指南
8.6.1Magitti的神奇之处
8.6.2你想干什么
8.6.3引导系统：如何花费时间
8.6.4你的爱好是什么
8.6.5这样值得吗
8.6.6比猜想好多少
8.6.7可以帮多大忙
8.7商业影响
8.8总结
尾注

第9章间断性连接
9.1不需要更多的导线
9.2有形的无线
9.3不可预测的数据信道
9.4案例学习：施乐PrintTicket服务
9.4.1安全光学配对
9.4.2从打印机上能看到什么
9.4.3商业影响
9.5总结
尾注

第10章协同
10.1被打扰的代价
10.2案例分析：Sun微系统公司“在线”和“有空”预测
10.3分布式团队的规律感知
10.4如果电话像一个4岁小孩会怎样
10.5令人紧张的监管
10.6商业影响
10.7总结
尾注

第11章扬帆起航
11.1互动公共信息展示
11.2零售决策支持
11.2.1购物的信息技术
11.2.2社会时尚因素的决定性
11.3案例：魔镜
11.3.1数字试衣间
11.3.2魔镜
11.3.3公共试验
11.3.4商业影响
11.4总结
尾注

第12章普适商务
12.1未来的普适商务
12.2把握潮流
12.3评估机会
12.4总结
尾注
附录扩展读物