从0到1(优秀HR实战手册)
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北京朝阳
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作者: 王伟杰//侯世霞//周潮//李仁军
出版社中国宇航
出版时间2016
装帧平装
开本大32开
上书时间2024-06-30
商品详情
- 品相描述：八五品
- 商品描述
-
导语摘要
王伟杰、侯世霞、周潮、李仁军所著的《从0到1(优秀HR实战手册)》由多位资深人力资源管理专家共同编写，旨在指导读者快速掌握人力资源管理的理论与实操的结合。
如何为企业找到合适员工？
如何让新员工尽快适应岗位？
如何为企业建立沟通机制？
如何为企业培养人才留住人才？
……更多问题可在本书中找到答案。
作者简介
李仁军，汇人网高级讲师，世界500强企业高级人事经理，高校学生职业规划导师，参与多家企业人力资源管理体系项目建设，擅长绩效和薪酬体系的建立。
周潮，汇人网资深讲师，曾在大型外企、民企及上市集团公司担任人力资源经理、培训经理、人力资源总监、人事行政副总裁、高级管理顾问等职务。
侯世霞，汇人网首席咨询顾问，南开大学EMBA，高级人力资源管理师，注册心理咨询师，国际培训师。从业20年，从基层人力资源管理做起，在人力资源体系、战略薪酬设计、劳动关系管理等方面具有丰富的实践与咨询经验。
王伟杰，汇人网CEO、创始人，人力资源管理专业硕士研究生，心理学专业博士研究生，在人力资源、劳动关系、心理学领域出版专著、教材若干。2005年领衔创建汇人网，专注于人力资源、心理咨询、培训等工作领域，致力于培养与提升职场白领专业素质。
目录
第1章 能规划，善优化：让人力资源结构高效
1.1 从人力资源规划做起
1.1.1 企业人力资源规划的种类
1.1.2 人力资源规划的内容
1.1.3 人力资源规划的原则
1.2 如何为企业做人力资源诊断
1.2.1 调查问卷法
1.2.2 量表调查法
1.2.3 面谈调查法
1.2.4 统计分析法
1.2.5 个案分析法
1.2.6 图像描绘法
1.2.7 德尔菲催化法
1.3 时刻注意企业人才流失状况，制定应对策略
1.3.1 人才流失率高的四大因素
1.3.2 管理人员应对人才流失的四大策略
1.4 优化人才结构的四个技巧
1.4.1 人才结构灵活化
1.4.2 人才组合优化
1.4.3 岗位竞聘优化
1.4.4 人才结构优化战略
第2章 招聘人才，做好企业人才的管家
2.1 如何做好招聘准备
2.2 如何做好招聘计划
2.2.1 了解实际情况
2.2.2 确定招聘人数
2.2.3 确定招聘时间、地点和渠道
2.2.4 组建招聘团队
2.2.5 预算招聘经费
2.3 如何把握招聘机遇
2.3.1 节后招聘
2.3.2 校园招聘
2.4 选择招聘渠道，寻找合适人才
2.4.1 定位招聘渠道
2.4.2 内部招聘
2.4.3 外部招聘
2.5 如何做好员工甄选
2.5.1 筛选申请表
2.5.2 筛选个人简历
2.5.3 笔试甄选步骤
……
第3章 明职责，定要求：让人才尽快适应岗位
第4章 立制度，定考核：用制度保证人尽其才
第5章 会调整，善疏导：建立顺畅的沟通渠道
第6章 有福利，赏罚清：解决人才的后顾之忧
第7章 善培训，促成长：让人才跟上企业发展
第8章 解疑难，办离职：与员工缔造“心灵契约”
第9章 凝聚人心，让人力资源成为企业形象窗口
内容摘要
企业良好的运转离不开领导们辛苦的管理，更离不开HR的认真付出。如何高效、完美地做好HR工作，这是摆在每一位HR、HR助理面前的问题。王伟杰、侯世霞、周潮、李仁军所著的《从0到1(优秀HR实战手册)》共分9章，从基础、常见的问题入手，通过详细的案例和丰富的图表，帮助HR解决工作的困扰，是一
本可放在案头常看的实操书籍。
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