如何孕育一杯ERP项目酿的酒 9787547512081 陈晋贤 中西书局
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作者陈晋贤
出版社中西书局
ISBN9787547512081
出版时间2017-01
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定价38元
货号3765329
上书时间2024-10-14
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商品详情
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目录
1．十年变迁
2．路在何方
3．出师不利
4．前车之鉴
5．重新起航
6．集思广益
SAP系统升级
统一会计科目及集团法定合并
外包采购和制造管理
企业内部交易
跨公司费用分摊和查询
利润中心和多维度获利分析
人力资源薪资入账
7．细化蓝图
8．成果斐然
项目节点控制的成果汇总
按职能部门的成果汇总
外包采购和制造管理的成果汇总
企业内部交易的成果汇总
9．新的征程
结语
内容摘要
由陈晋贤所著的《如何怀育一杯ERP项目酿的酒》主要介绍了2011年至2015年S集团公司的ERP改造项目的过程，此项目在2011年至2012年前期筹备中经历的一些曲折，2014年S集团公司决定重启项目，经过严谨细致的反思最终通过立项论证，在规划蓝图和实施阶段，重点攻克了SAP系统升级、统一会计科目及集团法定合并、外包采购和制造管理、企业内部交易、跨公司费用分摊和查询、利润中心和多维度获利分析、人力资源薪资入账等诸多难题，并于2015年底顺利结案。最后，对项目的成果进行了数据化的分析，并对项目的进一步延伸做了展望。文中按时间顺序详细介绍了IT团队在解决各个项目难点时的思路，层层
递进，剥丝抽茧，并形成最终解决问题的方法论。其间重点区分了半导体行业ERP改造的特殊性，以说明在不同阶段的特殊情况下，所面临问题的特殊性，以便读者直视项目痛点，方便读者借鉴经验。
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