银发经济:从认知到行动的商业创新路径 9787111758198 李佳、王岳 机械工业出版社
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作者李佳、王岳
出版社机械工业出版社
ISBN9787111758198
出版时间2024-08
装帧精装
开本32开
定价79元
货号1203329054
上书时间2024-08-11
商品详情
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目录
推荐序 <br />前? 言 <br />绪论? 什么是银发经济 /1 <br />老龄化:最受影响的其实是年轻人 /2 <br />“银发经济”一词从何而来 /13 <br />银发经济:比概念更重要的是理念 /33 <br /><br />第 1 章? 转变认知:知易行难与知异行难 /39 <br />老龄人口:金字塔的底层还是顶层 /40 <br />随势而动:宏大进程中的新变化 /51 <br />企业核心竞争力:认知更深,准备更充分 /58 <br />案例分析:适老化就是把字放大吗 /69 <br /><br />第 2 章? 看见可能:新老龄群体、新需求与新战略 /77 <br />新老龄群体,新在哪里 /78 <br />新需求:“为了老人好”,但老人不认可 /81 <br />新战略:积极应对,快速迭代 /92 <br />案例分析:日本零售业如何玩转银发经济 /100 <br /><br />第 3 章? 建立连接:借力而行 /109 <br />老龄化,我们不一样 /110 <br />连接之道 /120 <br />案例分析:“以地养老”能够破解农村养老的困境吗 /128 <br /><br />第 4 章? 立新破旧:寻找第二曲线 /133 <br />用新行为打破旧逻辑 /134 <br />变化从未停止,你我都在局中 /143 <br />案例分析:人工智能的春风已经吹来 /168 <br /><br />第 5 章? 他山之石:无处不在的银发商机 /179 <br />App 适老化:界面 vs 功能 /180 <br />代际数字鸿沟:填沟 vs 搭桥 /184XXI <br />共享住房:双元 vs 多元 /187 <br />老龄地产:郊区 vs 市区 /192 <br />康养小镇:养老 vs 怀旧 /196 <br />老龄金融:保险 vs 理财 /200 <br />老年用品:设计 vs 需求 /205 <br />老龄餐饮:价格 vs 价值 /209 <br />老龄玩具:热点 vs 盲点 /213 <br />老龄阅读:形式 vs 内容 /218 <br />老年教育:教什么,怎么教 /222 <br />老龄体育:从移开镜子开始 /226 <br />社区养老如何实现“羊毛出在猪身上, <br />狗来买单” /231 <br />养老护理员紧缺如何解 /236 <br />结语 推动银发经济要有“后天观” /241 <br />参考文献 <br />
内容摘要
原来参与社会活动的老人比较少,企业无须特别考虑他们的需求。现在整个社会的年龄层结构发生了变化,企业需要顺应商业社会的发展规律,把这部分用户的需求考虑进去。用户年龄层的变化,意味着企业服务对象本身需求的变化。在这样一个用户全龄化的新需求迸发的背景下,整个商业社会应该把视野扩大。
本书分为五个部分。前四个部分分别为“转变认知”“看见可能”“建立连接”“立新破旧”,作者依照企业推进新业务的四个阶梯一步步引导企业读者,感知用户的变化,描摹用户的特质,找寻连接的维度,并实现产品和服务的迭代。第五个部分“他山之石”,作者精选了近年来的一些商业创新案例,并做了拆解和分析。本书站在“从用户出发”的角度,梳理了目前老龄、全龄人群用户的需求,旨在引导越来越多的企业将自身的产品和优势与银发经济相连接,并帮助企业降低试错成本,看见可能。
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原来参与社会活动的老人比较少,企业无须特别考虑他们的需求。现在整个社会的年龄层结构发生了变化,企业需要顺应商业社会的发展规律,把这部分用户的需求考虑进去。用户年龄层的变化,意味着企业服务对象本身需求的变化。在这样一个用户全龄化的新需求迸发的背景下,整个商业社会应该把视野扩大。
本书分为五个部分。前四个部分分别为“转变认知”“看见可能”“建立连接”“立新破旧”,作者依照企业推进新业务的四个阶梯一步步引导企业读者,感知用户的变化,描摹用户的特质,找寻连接的维度,并实现产品和服务的迭代。第五个部分“他山之石”,作者精选了近年来的一些商业创新案例,并做了拆解和分析。本书站在“从用户出发”的角度,梳理了目前老龄、全龄人群用户的需求,旨在引导越来越多的企业将自身的产品和优势与银发经济相连接,并帮助企业降低试错成本,看见可能。
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