宏发管理理论与实践(第二卷) 9787308232227 编者:王兴杰//郭满金|责编:陈逸行 浙江大学
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作者编者:王兴杰//郭满金|责编:陈逸行
出版社浙江大学
ISBN9787308232227
出版时间2022-11
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货号31680245
上书时间2024-05-22
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前言
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商品简介本书选择了四篇宏发集团各领域专家的论文，从不同研究视角和不同方法工具对宏发技术创新管理、人力资源管理及培训的流程、工具、方法和保障措施，以及数字化转型升级等问题进行了深入的分析和讨论，发现问题并提供了改进、提升和保障措施。本书将理论与实践紧密结合，既体现了宏发集团的丰富实践经验，也基于中国企业管理实践，做出了一定的理论梳理和提升，提出的对策与建议具有系统性和工具性，能够为相关企业提供管理指导和借鉴。
作者简介王兴杰，浙江遂昌人。现任中国高等教育学会理事，杭州电子科技大学党委委员、书记，杭州电子科技大学校友总会会长。
目录
第一篇 基于SECI模型的厦门宏发电声股份有限公司中层干部培训方案优化设计
第二篇 厦门宏发电声股份有限公司中层管理人员工作满意度提升策略研究
第三篇 厦门宏发电声股份有限公司发展战略设计研究
第四篇 厦门金波公司工程技术岗位人员胜任能力诊断与提升研究
内容摘要
本书介绍了宏发股份及其子公司在中层干部培训及工作满意度提升、集团战略设计、技术岗位人员胜任力提升等方面的理论与实践。
《基于SECI模型的厦门宏发电声股份有限公司中层干部培训方案优化设计》运用SECI(知识创造)模型，围绕中层干部培训目标进行教学设计优化以及训前、训中、
训后的培训实施过程管理优化，构建了基于SECI模型的宏发集团中层干部培训优化设计框架。《厦门宏发电声股份有限公司中层管理人员工作满意度提升策略研究》通过对宏发集团中层管理人员的工作满意度调研，对影响中层管理人员的满意度水平的因素进行分析，为宏发集团提高中层管理人员的满意度提供对策和改善建议，保障集团关键人才队伍稳定，助力集团长远发展。《厦门宏发电声股份有限公司发展战略设计研究》从发展历程、经营理念、组织架构、绩效管理等方面总结了宏发的战略发展经验，通过指标的完成情况评估宏发股份当前战略的实施状况，并在分析宏发的内外部环境基础
上，匹配出集团的战略备选方案。《厦门金波公司工程技术岗位人员胜任能力诊断与提升研究》重点构建工程技术岗位的胜任力模型，提出通过职业发展通道匹配岗位胜任能力、完善培训体系，通过梯队建设提升后备梯队胜任力等几个方面来加强金波公司工程技术岗位人员的胜任能力。
本书从不同的研究视角对宏发股份的中层干部培训及工作满意度提升、集团战略设计、技术岗位人员胜任力提升等问题进行深入的分析和讨论，为宏发股份的管理实践及理论发展提出改进、提升和保障措施，值得借
鉴。
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