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作者穆雷·诺赛尔(Murray Nossel) 著
出版社中信出版集团,中信出版社
出版时间2019-11
版次1
装帧平装
货号14
上书时间2024-12-19
会讲故事的人往往更具说服力,而每个人都有故事可以讲,但是,有太多的人却无法真正地把故事讲好,沟通能力受到束缚与限制。
故事在我们日常沟通、演讲、会议,甚至谈判中,悄然扮演着重要角色。特别是在互联网时代,把故事讲好意味着能够更好的感染听众、更好地说服别人,更好地解决问题,创造更大的价值。
作者及其团队总结在20余年工作经验,为我们提供了简捷易行的训练方法——五步思维训练方法,让听众学会识别并释放倾听 障碍、深度解析如何挖掘、加工自身唾手可得的素材,将故事讲好,进而达到更好的沟通效果,创造更多机会与价值。
默里·诺塞尔
博士、临床心理学家,Narativ公司联合创始人兼董事,分别在纽约和伦敦设有分公司,专注于商业故事培训。作者及其团队已经连续20多年在50多个国家向人讲授如何挖掘、制作并呈现故事,提出的故事思维训练方法,让每个人都可以有故事可讲,提升自己的演讲技巧和说服力,客户包括财富一百强企业、大学、创意公司以及非营利组织。与此同时,他还在戏剧和纪录片制作中运用了他的倾听和讲故事的方法,作品在2002年曾被提名奥斯卡金像奖。
名人及读者好评 _ III
序 言 _ IX
前 言 _ XV
第一章 为什么要讲故事为什么要现在讲 _ 001
第二章 识别倾听障碍 _ 015
第三章 释放倾听障碍 _ 043
第四章 讲述祖父母的故事 _ 079
第五章 讲讲发生了什么 _ 097
第六章 安排好故事结尾 _ 137
第七章 与听众建立联系 _ 161
后 记 _ 177
注 释 _ 179
关于作者 _ 181
致谢 _ 183
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