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作者仲杰 著
出版社企业管理出版社
出版时间2017-06
版次1
装帧平装
货号170
上书时间2024-11-07
本书通过大量的企业案例和相关数据,详细地讲述了如何完善企业系统、数据管理,怎样构建一个实现目标的平台,以及怎样从经营目标的管理和持续改善上突破企业发展的瓶颈,提高企业的业绩,最终实现企业的健康、持续发展。
仲杰,清华大学总裁班特聘讲师,浙江大学总裁班特聘讲师,深圳清华大学研究院首席咨询顾问,有十多年的企业管理咨询服务经验。仲杰服务过的部分客户(排名不分先后)有东风汽车、吉利汽车、富士康、娃哈哈、河南电视台、爱慕、北车集团、南自通华、通用电气、春光五金、南方轴承、徐州重工、顾家工艺、凯莱大酒店等。
前言大胆改善谋发展,全面突破绘新景
第一篇企业的生命特质——系统特性
第一章如何构建完善的企业系统
第一节确立统一目标
第二节构建实现目标的平台
第三节选择合理的运营模式
第四节优化工作流程
第二章企业系统的数据管理
第一节常用的企业管理数据
第二节数据中的核心竞争力
第三章观念瓶颈的突破
第一节系统观
第二节有效产出观
第三节逻辑观
第四节动态调整观
第二篇突破企业发展瓶颈——聚焦五步骤
第一章企业经营目标的管理
第一节持续改善是卓越企业的必经之路
第二节如何制定改善方案
第二章聚焦五步骤,实现企业持续改善
第一节使用聚焦五步骤的注意事项
第二节聚焦五步骤详解
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