一手管理:最快上手的管理理论、方法、工具
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八五品
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作者游建章 著
出版社浙江大学出版社
出版时间2010-08
版次1
装帧平装
上书时间2023-01-31
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
游建章 著
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出版社
浙江大学出版社
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出版时间
2010-08
-
版次
1
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ISBN
9787308078924
-
定价
25.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
171页
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字数
215千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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《一手管理:最快上手的管理理论、方法、工具》讲述几则管理故事,学习者伸伸手,就能理解核心管理理念。勤于动手,就能展开变革!《一手管理》总结最实用的管理方法。《一手管理:最快上手的管理理论、方法、工具》借助中国武术的几套拳法,学习者比划三两下,就可以掌握基本管理方法。
做到上手,就能实现业绩!
《一手管理》提供最便捷的实用管理工具。《一手管理:最快上手的管理理论、方法、工具》详细介绍几种实用管理工具,学习者唾手可得,现学现用。
作者管理学博士毕业,曾到加拿大UNB商学院学习与合作研究。在中国经济最为活跃的地区之一的长三角,作者为企业、政府、高校做过不少管理培训或学术报告。短短几年,现场听课的企业家、职业经理人、政府中层干部,已经有几千人了。现在作者已经与沿海的不少企业家成了经常交谈的朋友。
在近年的培训讲座经历中,给我印象最深的是那次给雅戈尔集团中高层经理的培训。
2006年5月,雅戈尔集团利用中午的时间,内部组织中高层管理人员集体学习管理学。雅戈尔有关负责人想请我去做一个管理学的讲座。
- 【作者简介】
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游建章,浙江大学副教授,研究生导师,管理学博士。毕业于浙江大学管理学院,曾留学加拿大,先后师从中国乡村发展研究闽派泰斗林春今教授、企业文化灵空论大师及管理学“S理论”创始人吴声怡教授、教育部人文社会科学重点研究基地与国家哲学社会科学创新基地“卡特”中心主任黄祖辉教授。
现为浙江大学宁波理工学院管理分院副院长、现代管理研究中心主任、管理实验中心主任,兼任宁波市制造业信息化领导办公室特聘专家、宁波民营企业家协会专家组成员。中国商业联合会全国七大优秀经营师评审专家之一、多家知名企业集团企业文化顾问、宁波市企业联合会与宁波企业家协会高级培训师,主讲管理经济学、企业文化、企业家学,将国学、经济学、管理学三合一创建一手管理学。
- 【目录】
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开手篇:勇于伸手就能把握机会
第1章一手管理经典故事
1.1一手愿景
——大海航行靠舵手,舵手如何产生
1.2一手分工
——术业有专攻,高手是怎样炼成的
1.3一手团队
——团队管理有一手,组织需要怎样的一把手
第2章一手管理理念
2.1管理的内涵
2.2管理的基本原则
2.3管理的五大职能
2.4管理的五个层面
2.5管理的五个境界
手法篇:高效管理的实用方法
第3章经营管理运行手势
3.1管理的基本模型
3.2管理的成本收益法则
3.3管理的执行力法则
3.4管理的逻辑法则
第4章管理手法论
4.1五指有长短,意见难统
4.2管理的五大手法
手工篇:高效管理的五种工具
第5章目标计划管理工具
【案例】奥克斯空调跨越“红海”的秘密
5.1目标计划的好处
5.2分析工具:兰花指法
5.3制订工具:五指十四节
5.4运行工具:一手计划链
5.5一手计划链运行的应用
第6章时间管理工具
【案例】斐戈集团时间管理的鲜明标杆
6.1时间管理原则
6.2时间管理步骤
6.3时间管理小工具
第7章组织会议管理工具
【案例】奥克斯集团组织会议管理之剑
7.1计划工具:会议指名计划
7.2主持工具:会议五色手
7.3执行工具:会议纪要三只手表
第8章尾巴管理工具
【案例】陆龙兄弟个个都是好样的
8.1尾巴管理的两种基本模式
8.2正确认识尾巴管理两种模式的优缺点
8.3尾巴管理的五种工具
第9章现场管理工具
【案例】欧琳集团现场美学管理之美
9.1一手现场与管理
9.2现场管理工具
9.3现场管理的运行
9.4现场管理固化的有效方法
主要参考文献
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