幸福感愿景下的工作体验设计【正版新书】
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作者陆一晨|责编:李彦玲
出版社化学工业
ISBN9787122429889
出版时间2023-07
装帧其他
开本其他
定价48元
货号31765308
上书时间2024-07-13
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商品详情
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作者简介
陆一晨，江南大学，副教授，本科毕业于江南大学工业设计系，专注产品造型实践；硕士毕业于荷兰代尔夫特理工大学交互设计方向，在Philips研发中心从事研究课题“电视网络遥控器的人机交互研究和可用性设计”；博士和博士后阶段供职于芬兰阿尔托大学艺术设计建筑学院设计系，主攻体验设计研究方向，与Rolls-Royce、通力等国际重工业企业长期合作，迭代研发基于工作情境的体验设计方法，发表论文集专著《以深度体验为驱动的专业工具设计》，获芬兰工业部博士论文奖学金。研发设计概念工具协助Rolls-Royce“IntelligentAwareness”（智能感知）界面设计项目获2018年设计红点奖。此外，2016至2019年申报人在芬兰、瑞典、挪威等地的设计国际会议中主持体验设计相关的工作坊，访问瑞典和英国的三所设计高校，积极参与学术合作，发表SCI、SSCI,、EI等期刊和会议论文15篇。
目录
1 绪论 001-014
1.1 研究缘起与意义002
1.1.1 芬兰国家级研发项目“复杂系统中的用户体验与可用性”002
1.1.2 理论价值与实践价值003
1.1.3 国内外研究现状004
1.2 核心概念的理解与界定006
1.2.1 体验006
1.2.2 幸福感006
1.2.3 工作幸福感007
1.2.4 为幸福而设计008
1.3 研究问题、思路与方法009
1.3.1 研究问题009
1.3.2 研究思路010
1.3.3 研究方法010
1.4 小结013
2 幸福感愿景下的工作体验设计 015-048
2.1 体验作为优先考虑的设计目标016
2.1.1 设计作为目标导向的活动016
2.1.2 设计方法运动中的设计目标演变017
2.1.3 多学科视角下的体验研究018
2.1.4 体验作为设计目标022
2.2 体验设计的愿景：幸福感023
2.2.1 幸福感的定义与构成023
2.2.2 意义目标、事件目标与操作目标030
2.2.3 积极设计032
2.2.4 体验模式032
2.3 体验设计目标拓展设计机会空间033
2.3.1 体验设计目标033
2.3.2 工作体验036
2.3.3 重工业情境中的体验设计037
2.4 案例对比分析039
2.4.1 工作体验设计案例039
2.4.2 从设计起点到体验设计目标045
2.4.3 体验设计目标作为设计机会空间扩展的驱动力046
2.5 小结047
3 工作体验设计的目标构建 049-067
3.1 工作体验设计目标构建案例050
3.1.1 案例：KONE电梯遥控交互设计050
3.1.2 案例：Fastems金属车间手势交互设计051
3.1.3 案例：Konecranes起重机智能图形用户界面设计052
3.1.4 案例：Konecranes远程操作站界面设计052
3.1.5 案例交叉分析054
3.2 工作体验设计的挑战之一：目标设定055
3.2.1 公司和品牌形象（品牌）055
3.2.2 对人类的科学理解（理论）056
3.2.3 对用户世界的共情理解（同理心）057
3.2.4 基于新技术的可能性和挑战（技术）058
3.2.5 产品存在的深层原因和设想更新（愿景）058
3.3 工作体验设计目标059
3.3.1 工作意义感059
3.3.2 工作积极体验设计模型061
3.4 小结067
4 工作体验设计目标的转译 068-096
4.1 工作体验设计的挑战之二：目标转译069
4.2 工作体验设计案例071
4.2.1 案例：Metso未来工厂愿景设计071
4.2.2 案例：KONE电梯遥控交互设计072
4.2.3 案例：Konecranes远程操作站界面设计074
4.2.4 案例：Konecranes起重机智能图形用户界面设计075
4.3 案例讨论077
4.3.1 体验设计目标在调研活动中的功用077
4.3.2 体验设计目标在设计活动中的功用078
4.3.3 体验设计目标在评估活动中的功用078
4.3.4 限制与结论080
4.4 工作体验设计目标的转译流程081
4.5 工作体验设计目标作为创造性的设计工具085
4.5.1 专家访谈数据085
4.5.2 体验设计目标的三个方面091
4.5.3 体验设计目标作为设计工具092
4.6 小结095
5 员工自豪感设计策略探究 097-121
5.1 员工体验098
5.2 员工体验设计099
5.3 员工自豪感概念框架100
5.3.1 自豪感100
5.3.2 时间维度101
5.3.3 社交维度101
5.3.4 员工自豪感概念框架构建101
5.4 重工业情境下员工自豪感设计策略102
5.4.1 员工自豪感设计策略提取方法102
5.4.2 四种员工自豪感的设计策略104
5.5 小结120
6 工作体验设计的展望 122-131
6.1 体验设计目标扩展作业工具的设计机会空间123
6.2 面向作业工具的体验设计目标构建策略124
6.3 从工作体验设计目标跨越到设计表达125
6.4 工作体验设计目标在设计过程中的功用126
6.5 未来展望128
6.6 结语129
参考文献132
后记147
内容摘要
本书以幸福感为愿景，探讨重工业情境下的工作体验设计策略，将组织管理学的工作体验研究、积极心理学的幸福感研究与体验设计方法相交叉，提出重工业情境下的工作体验设计目标构建与转译策略。并且结合35例国际体验设计项目，聚焦幸福感愿景在工业情境中的映射，探索如何以工作幸福感为驱动，挖掘包括专业工具、社交平台、服务触点在内的新的设计机会点。
本书适合于普通高校产品设计专业及其他艺术设计专业师生学习参考，也适合于相关从业者阅读参考。
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