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管理不狠,团队不稳【正版新书】

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9.7 2.4折 39.8 全新

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江苏无锡
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作者边涛

出版社金盾

ISBN9787508296715

出版时间2019-09

装帧平装

开本其他

定价39.8元

货号31280869

上书时间2024-07-05

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
边涛,营销策划专家、培训师,擅长将复杂的问题以简单的方式表达出来。在多年的企业咨询和培训工作中积攒了大量的实操经验,具有创新理念和产业化思维。

目录
第一章?单打独斗的时代已经过去
单打独斗的人,越往前走路越窄 002
团队就是一群人去做一件事 006
不管你多么优秀,背后都需要站着一群人 010
能够扭转乾坤的力量,莫过于团队间同心协力 014
失败的团队无人成功,成功的团队无人失败 017

第二章?一盘散沙无法带来高业绩
并不是人多就可以称为“团队” 022
不自律、太小气,这样的管理者做不长 026
没有执行力,一切都是空谈 031
关注的事情太多,反而什么都做不好 036
限制团队进步的五大错误 040

第三章?高效团队就像狼群,一呼百应
看!狼群是这样捕食的 046
分工明确的团队才最完美 050
影响力指的是激励,而非“暴力” 054
员工有归属感:这就是我的家 059
让员工佩服的管理者,必须有两把刷子 064

第四章?团队中,人才是关键
真正的优秀管理者要做的事情就是“管人” 070
不能服众,你怎么带团队? 074
让有能力的人站上“C位” 079
权力下放,让员工该怎么做就怎么做 084
论资排辈,论的是能力而非年龄 088

第五章?培养责任感,提升凝聚力
责任感是高效团队的基因 094
总是犯“低级错误”,是能力问题还是态度问题? 096
多听多看,团队中的问题无所遁形 100
丑话说在前,不负责任的后果很严重 104
把责任落实到每一个人身上 109

第六章?有成果一起分享,有困难一起克服
时刻记得“我们是一个团队” 114
奖励与惩罚到位,员工工作才更加积极 119
“爱哭的孩子”更加没资格“吃奶” 123
想要吃“大锅饭”的请离开 127
对付“刺头”,要比他的“刺”更多更硬 132

第七章?有目标的团队才能走得更远
所谓目标,就是变被动为主动 138
告诉大家:努力是为了梦想,而非干活 142
职场不是马拉松,一个团队必须整齐划一 147
目标越清晰,道路就越好走 151
梦想不是妄想,不要设定没有可能的目标 155

第八章?培养危机意识,共同进步
最危险的事情莫过于自认为安全 160
身后有狮子追逐,羚羊才会拼命奔跑 164
在团队内被人“PK”,总好过在业界被人打败 168
每个团队都需要一条“鲶鱼” 173
团队中的每个人都有危机感,才不会有人掉队 177

内容摘要
对于管理者来说,如何提高成员的执行力?如何让团队分工明确?如何让员工对团队有归属感?如何让团队变得更加高效?如何让团队人才人尽其才,如何让每一位成员都具有责任高,如何让团队更快前进,如何在行业立于不败之地……这些问题都需要管理者去思考。
如果管理者迷茫,不知道可以从哪里找到答案,请翻开这本书。它将会一一告诉你这些问题的最佳解决方法,让你在凌乱的管理活动中找出头绪,让你在迷茫无措的管理中找到方向。希望这本书可以给予每一个读者最有用的管理知识,让管理者可以带领着自己战无不胜的团队一起拼搏未来!

精彩内容
一个智者带着徒弟在河边散步。突然,智者停下了脚步,问徒弟:“一滴水,怎样做才能使其永不干涸?”徒弟想了很久,回答说:“将这滴水放在掌心里。”智者笑着摇了摇头,说:“想让一滴水永不干涸,只有一个办法:将它投入大海。”一滴水想要不干涸,就需要放到大海之中。那么一个人呢?一个人如果不懂得寻找“大海”,只是一味地单打独斗,迟早也会“干涸”。
正如微软公司的创始人比尔?盖茨所说:“在社会上做事情,如果只是单枪匹马地战斗而不靠集体或团队的力量,是不可能获得真正成功的。现代毕竟是一个竞争的时代,如果我们懂得用大家的能力和知识的汇合来面对任何一项工作,我们将无往而不胜。”海尔集团的张瑞敏曾经被众人称为“中国第一CEO”,他赢得这个美誉不仅是因为他的个人能力,更是因为他背后的团队。
在海尔的企业文化手册中,记载着这样的一个故事。一天下午两点,海尔集团接到了一位德国经销商的电话,电话里要求他们必须在两天内发货,否则之前签署的订单将自动失效。如果想达到客户的要求,就意味着他们必须要在当天下午将经销商所需要的全部货物装船。当天正好是周五,海关和商检等有关部门五点钟就要下班,所以他们必须赶在五点钟之前完成装船,这就意味着他们只剩下3个小时来准备这一切。按照正常的流程,在3个小时内完成这一系列的装货任务是根本不可能的。
不过,出现在海尔员工脑海中的第一个念头不是“我根本做不到”,而是“我应该怎么做到”。经过短暂思考之后,他们决定双管齐下,有人负责备货,有人负责报关……他们每个人都脚不沾地,全身心地投入到自己的工作当中。
当天下午5点30分的时候,德国的那位经销商收到了海尔发来的“货物已发出”的消息。看到这个消息之后,从未写过感谢信的经销商,很快便向海尔发来了一封感谢信,信中写道:“我做家电十几年了,还从没有给厂家学过感谢信,可对海尔,我不得不这样做!”试想一下,如果只有张瑞敏一个人,他是否能在短短3个小时内将所有货物装货完成,把原本不可能的事情变成可能?答案是否定的。
即使是优秀能干的张瑞敏,也需要众人的支持,需要团队的配合。
海尔,从一个名不见经传的小公司,成为了一个闻名遐迩的大企业,这不仅是因为张瑞敏这个优秀的管理者,更是得益于海尔的每一个员工。
有很多管理者都希望自己可以成为传说中的英雄,但实际上抱着这种想法的管理者总会经历更多的挑战与失败。
小郑是团队的管理者。他一直觉得团队能有现在的成绩,都是依靠他过硬的个人能力,因此,所有事情他都愿意独挑大梁。
有一次,小郑接到了他人生中最大的一笔单子。为了完成这个项目,他主动将全部核心工作都揽到了自己的身上,然后没日没夜地加班,甚至晚上都留在办公室过夜。其他成员想帮他分担一些,他却认为这些成员根本没有这个能力,于是只将一些鸡毛蒜皮的小事分给了他们,自己将所有核心资料牢牢地抓在手里。
结果半个月之后,小郑因为过度操劳住进了医院。可再过几天就是和客户签合同的时候了,如今项目没有完成,其他的成员对这个项目也完全不了解。即使小郑在医院给他们大概讲解了一下,但是他们对该项目一知半解,根本无法独立完成。就这样,时间一天天过去,团队的所有成员急得焦头烂额可却束手无策。签合同的时间到了,项目还没完成,连帮客户答疑解惑的人都没有。最后,客户十分失望地离开了,甚至连违约金都懒得要了。
小郑出院之后,懊悔不已。周围其他的管理者知道这件事情之后,纷纷对小郑说道:“小郑,你的管理方法错了。现在想要靠单打独斗去取得成功根本不可能,只有在团队成员的参与和帮助下项目才能完成。”听到这些话,小郑醍醐灌顶,他也终于明白“单打独斗的人,越往前走路越窄”的道理。
如果小郑最开始的时候便将这个项目分配给团队成员,或是和团队成员一起完成,那么他便不会因为太累而病倒。就算病倒了,了解项目的其他成员也可以继续完成最后的步骤。从那以后,小郑便开始学着将事情分配给成员,让他们和自己一起奋斗。渐渐地,团队接到的项目越来越好,并且每次他们都能一起很好地完成。
如今早已不是个人英雄主义的时代,而是团队英雄主义的时代。管理者要清楚地知道,单打独斗,仅凭一己之力苦苦支撑的日子已经过去,想方设法发挥团队成员的能力才能更好地使项目顺利完成。
团队就是一群人去做一件事有些人,可以在行业中拼出名气,赢得业绩;但些有人,却只能湮没在行业大潮之中,不为人所知。为什么会有不同的结果呢?将目光锁定在前者的时候,不难发现,这些人一般在工作中都比较努力拼搏,有自己的追求和信仰,能够为了实现理想接受与他人并肩作战;而将目光定格在后者的时候,却发现他们只是为了工作而工作,只会考虑自己的利益,对他人和集体的利益漠不关心。
曾经有这么一个故事。一个身着魔术师衣服的人来到了一个村庄,他向迎面走过来的一名妇人说:“我是一个魔术师。我手里有一颗神奇的石头,只要将它放到烧开水的锅里,就会煮出这个世界上最美味的汤。”妇人看了看魔术师手中的石头,满是疑惑地说:“就这样一颗普通的石头,就能煮出世界上最美味的汤?你别开玩笑了。”魔术师笑着对妇人说:“你如果不相信我所说的话,那我现在就用这个石头煮出汤来,让你看看它究竟是不是最美味的。”这个消息立刻在村子里传开了,大家都从家里走了出来。魔术师看了一圈,说道:“你们可以先给我找一口锅和一桶水吗?”没多久,村民们就拿来了锅和水,在空旷的地上架上炉子,烧起柴火。当锅里的水已经煮沸的时候,魔术师便将那颗石头小心翼翼地放入滚烫的锅中。
过了一会儿,魔术师用汤匙尝了一口,十分满意地说:“这个汤真的是很美味,不过要是能有一点洋葱就更好了。”刚说完这句话,就有人急忙跑回家里,然后拿着几个洋葱跑了回来。将洋葱放进去之后,魔法师又尝了一口:“这个汤变得更加美味了,不过要是再有点肉片,那可能就会更香。”另一个村民回到家,拿了一堆肉过来。将肉片放到锅里之后,魔术师又尝了一口,再一次说道:“要是能再来点蔬菜就真是色香味俱全了。”将蔬菜放进去之后,魔术师尝了一口,对大家说:“大家都来尝一尝这个汤的味道。”每个人都用自己的汤匙尝了一口锅里的汤,然后都对汤的味道赞不绝口。此时的魔术师又开口说道:“如果能有一些蘸料就好了。”听到这句话,人们纷纷跑回了家,有的拿着食盐出来,有的拿着酱油出来,有的拿着辣椒出来。大家交换着调料,称赞着这锅汤是他们喝到的最美味的汤。
其实,这个人并不是魔术师,他手中那颗所谓的“可以煮出最美味汤”的石头,也只不过是从路边随手捡来的。煮出来的汤之所以可以成为世界上最美味的汤,不过是因为每一个村民都拿出了自己的材料,他们将自己拥有的材料奉献出来,期望着“世界上最美味的汤”在自己的注视下诞生。
有人说,这些为了煮出世界上最美味的汤而竭尽所能的人,就可以称之为一个团队。也有人说,不管成员的数量或多或少,能够迸发出极强战斗力的人群都可以视为一个团队。那么,究竟什么样的人群才能称之为团队呢?
第一,成员怀着相同的信念去做同一件事情。目标一致,成员才能团结一致;信念相同,才能拥有“舍小我,成大我”的精神。
洪水过后的一个清晨,人们站在河坝上看着前面凶猛的波涛。突然有人说道:“快看,那是什么?”人们随着他所指的方向看过去,一个人头大小的黑点随着波浪漂流过来。人们正打算下去营救的时候,一位老人阻止道:“那不是人,那是蚁球。我在很小的时候也见过一次,不过那个蚁球有篮球大小。当它们遇到洪水或是大火的时候,它们就会迅速抱成团,直到它们上岸。现在,只要这个蚁球能够上岸,或是遇到一个大点的漂流物,就可以得救了。”果然,没过一会儿,蚁球就靠岸了。它们像登上陆地的海军一样,有秩序地、一排排地上了岸。而不远的水中还漂着一团蚂蚁,它们是为了掩护同伴生存下来的牺牲者。
那些蚂蚁之所以可以毫不犹豫地充当牺牲者,是因为它们有着同样的一个信念——让更多的伙伴活下去。
真正的团队亦是如此。团队中的每一个成员都可以为了共同的目标和信念奋斗不歇,甚至可以牺牲个人的利益。
第二,要怀着相互配合的想法去做同一件事情。即使有着相同的目标,大家各自按照自己的想法行事,缺少了有效的配合,目标也无法达成。而当团队成员带着共同的意识,互相帮助,互通有无,彼此配合,就能成为一个无坚不摧的团队,一个真正可以走向成功的团队。
有一天,锁对钥匙抱怨道:“我每天24个小时辛辛苦苦地为主人看家,但他却每天将你放在兜里,带在身边。”钥匙也对锁埋怨道:“你每天都舒舒服服地待在家里,不用日晒雨淋的,可我呢,没有一天是不用奔波劳碌的。”几天之后,钥匙也想过锁那样舒服的一天,于是它将自己悄悄藏在了沙发的缝隙之中。等到主出门回来的时候,找遍全身也找不到钥匙,一气之下他便找人将锁给砸了,换了一个新锁。当主人坐在沙发上的时候,却发现了钥匙。他拿起这把钥匙,生气地说:“锁都已经换掉了,现在留着你也没有什么用了。”说完便将锁扔到了垃圾桶里。
在垃圾桶相遇的锁和钥匙,面面相觑,最终无奈地说道:“如今我们被主人遗弃,根本原因就是因为只看到自己工作的辛苦,却看不到对方的辛苦,不懂得相互配合。”团队是由多人组成的,人多就意味着会有分歧产生,倘若团队成员可以相互理解、相互配合,就可以减少分歧的产生。
什么是团队?团队就是一群人去做一件事情,也是一群人怀着相同的信念去做一件事情,更是一群人在相互配合下去做一件事情。真正的团队是不抛弃、不放弃,为了共同的目标而奋斗。
强大的团队离不开有能力的管理者,而有能力的管理者也不能脱离身后优秀且强大的团队,两者相互配合才能将团队的力量发挥到极致。

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