加分(脱颖而出的13个行为习惯)【正版新书】
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江苏无锡
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作者(美)莉迪娅·芬内特|责编:鄢林敢|译者:谢瑞虹
出版社中信
ISBN9787521720662
出版时间2020-09
装帧其他
开本其他
定价59元
货号30960019
上书时间2024-07-03
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商品详情
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目录
前言
现在就是你的机会
最强大的女人，会……
1 掌握主动权
录取名额只有30人，我如何争取到第31个
接下来的人生，主动权在我手里
2 打造个人形象
我就是我，和他不一样
幸存者游戏
你有什么独特的吸引力
3 告别“佛系”
学会提要求
要摆脱3条“学生思维”
握紧筹码，去谈判，去争取
4 敢拼，专治“玻璃心”
这一定不是最后一次遭受打击
只关注下一步可以做到什么
爬得越高，摔得越狠—一但风景越好
5 大胆“推销”自己
善于自我推销并不可耻
找到共同利益点，让别人来帮你
6 重视浅层社交
高效率的人如何建立人脉网
受邀认识新朋友，永远回答“好”
公司内部的人脉与外部人脉同等重要
7 自信表达
为什么演讲对女性至关重要
自信表达之路
如何给他人留下深刻印象
8 贪心地计划，彻底地执行
时间浪费在哪儿了
我的一天从6:30开始
过有计划的人生
9 学习，学习，学习
低效沟通等于被屏蔽
提升能力的相关性
10 培养成熟的处事方式
养成写感谢信的习惯
注重仪表，没有商量的余地
停止抱怨，着手解决问题
情绪稳定，不要让别人看到你的汗水
远离八卦，保持底线和原则
11 让别人在背后夸你
不要说谎
声誉决定成败
12 聚集能量
成为某个领域的专家
去做推动事物发展的那个人
13 激励他人，以身作则
你的“对手”意义非凡
分享，看见不同的世界
包容、积极，成就他人
最强大的女人是你
致谢
内容摘要
全球顶级拍卖行佳士得，每一年向全球招录实习生
的名额仅为30人，但1999年这个规定为一人破了例。
这个人就是本书作者——莉迪娅·芬内特。
芬内特主动联系到佳士得的实习生项目负责人，通过各种为自己“加分”的表现，争取到了第31个入职名额。之后的20余年她在佳士得一路晋升，最终成为高级副总裁兼国际战略伙伴关系总监，领导佳士得的全球600多家分支机构。
芬内特认为在当今世界，每个人都有更多的机会进行动态、创造性、开箱即用的思考。在飞速发展的社会里，谁能够不断为自己“加分”，谁就是“不可阻挡”的。这和她的职场经历息息相关，她在佳士得逐渐打造出个人品牌，对他人产生深度影响，一步步掌控着自己的发展路径。
她在书中分享了为自己“加分”的13个关键行为，包括掌握主动权、“推销”自己、自信表达、聚集能量、争取权益等。这些行为最终会成为一个人的处事工具，内化为个人发展的核心技能。
此外，她还分享了30余位在商业、时尚、新闻、体育和艺术领域富有影响力的女性的成功案例。
希望这本书能提升你的信心，激发你的动力，帮助你规划自己的职业生涯，掌控自己的生活。
精彩内容
\\\"告别“佛系”二十多岁的时候，我每告诉别人一次我爱我的工作，我就能得到1美元，那么现在我在照片墙（Instagram，一款运行在移动端上的社交应用）上分享的就会是私人飞机的照片，而不是我乘坐达美航空经济舱的照片了。虽然我很擅长做我的工作，但我却忘了公司其实也是一个大型的组织—换句话说，我忽略了我作为一 名职员需要在公司内为自己争取权益。我本以为，如果我能谦虚低调，好好工作，对内对外都做一名优秀职员，那么肯定会有人注意到我并提拔我的。我没有意识到的是，一个人仅仅擅长做自己的工作并不意味着他能够获得匹配得上他的能力的薪酬。
在我二十多岁的时候，工作就是我生活的全部。我每天工作10到14个小时，每周工作6到7天，每年工作11个半月。在纽约，不停地工作是当地文化的一部分，在我参加工作一年后，我们的小团队已经完成了500多个项目，而这在纽约似乎也不算什么不寻常的事。不停地工作使我对自己的工作了如指掌。有空的时候，我会在哈德孙河公园的跑道上进行长跑，但除此之外，我很少离开办公室。在我工作的最初5年里，我担任部门协调员，与项目团队的每个人密切合作。在此期间，项目团队的经理和部门主管在半年内相继辞职去找别的工作了。没有人会放过这样一个好机会，我立即游说公司领导，争取部门主管的职位。虽然领导们对于是否在公司内部开展选拔面试进行了很多次商讨，但最终他们觉得我是唯一一个有足够经验、能胜任这个职位的人，所以在我26岁的时候，我被提拔为佳士得美洲区的特殊项目部负责人。
在拍卖行业，招待客户是非常重要的，因为我们的客户都是世界上最富有的人。一年中你会在同一个房间里很多次地招待亿万富翁、名人和世界各地的领导者，理所当然地，公司对每一个这样筹备出来的活动的期望值都极其高。我这么年轻就被提拔为部门主管，所以我想确保人们能认真对待我，这对我来说就意味着我必须第一个进入会场，最后一个离开会场。我的父母总是向我灌输保持强烈的职业道德感的重要性，同时告诉我，只要我自己能做到这些，我就可以做成任何事或成为任何我想成为的人。我每天上午8:30准时到达办公室，以防我们董事长打电话来询问那天谁要出席活动或者我们将为当天的活动提供什么样的服务（他喜欢在上午8:30打电话这样问）时无人接听，我为我能做到这些而自豪。到晚上，我会一直等到最后一位客人离开招待会或晚宴再回家或出去见
朋友，确保给客户提供一次完美的体验。我待在办公室里的时间太多了，以至于我把私人生活完全融入了工作。我逐渐把我的工作和公司当成我另外一个家了。
我如此热爱我的工作，深深崇拜我的老板，以至于当老板告诉我说，我应该为自己能为“这份工作的迷人魅力”而工作感到激 动时，我对他的话深信不疑。每次当我鼓起勇气要求加薪时，他都会亲切地提醒我，能在佳士得这家全球领先的拍卖公司工作是多么幸运，世界上有多少女性拼死拼活都想得到我这份工作。我不仅相信了他的话，我还跟我的团队讲了同样的话，延续着这个虚构的神话。我从来没有想过我应该质疑这种想法，也没有想过我在很多个深夜辛苦工作锻炼出来的一套技能是值得额外补偿的。我是幸运的！我应该为自己能有机会在佳士得工作而感恩。所以，当我被提拔为项目负责人时，我并没有想过要为我没有得到满足的那点儿微不足道的加薪要求而提出异议。我收获了一个重要的头衔，如他所 说的，我是在为这份工作的迷人魅力而卖命。
所以，请仔细听好我说的这些话，因为我想让你完全明白这个道理。无论你多么热爱你的工作、你的公司、你的角色，只有争取到你应得的报酬，你才算得到了足够的补偿。你可以成为你所在领域里最聪明、最强大的人，但是你也是唯一能为你最终获得多少薪酬而去尽力争取的人。我希望所有人每天都能找到一个让自己有动力去付诸行动的理由，无论是工作的地方，还是你创立的公司，或者仅仅是一个你必须实现的想法。但是请相信我的话，你的公司里有人通过工作赚到了钱，如果你工作得很出色，那你也可以成为这个人。找到一份工作已经挺不容易的了，能被高薪聘用更是难上加难。但是，如果你的绩效考核一直都很优秀，你总是受到表扬，或者你仅仅是觉得你做的已经超过了最初入职的岗位要求，那你就要 了解一下别人在你这个岗位能挣多少钱，这样才会避免你挣的钱比你应得的少。我的意思并不是说你两周前才来上班，却认为自己应该加薪。我的意思是在你投入了时间，学会了工作技能，然后开始以比你最开始受雇时高得多的水平工作后，你就可以认为自己应该加薪。如果你对比半信半疑，你可以询问你的朋友甚至同事，请求 他们给你中肯的建议，看你是否应该争取加薪的机会。不要问那些总是顺着你说话的人，你要找那些能诚实地给你建议的人。
我在佳士得摸爬滚打了大约10年，才获得了这个经验和教训。
到了我那个阶段，我大多数朋友都已经进入职场10年左右了。他们中的很多人要么已经身居要职，要么从一家公司跳槽到另一家公司，获得了更高的职位和更高的薪酬。我可以代表我们大多数的团队伙伴表达心声，那些年的时光很有趣也很奇妙：我们当时很年轻，大多数人都未婚，因此可以随心所欲地参加彼此的工作聚会，一起合作，一起旅行。为了能在市场竞争中拔得头筹，我们疯狂地加班。我在特殊项目部工作了10年，其中有4年担任部门主管。我对我的工作了然于心，可以闭着眼，背着一只手，在另一个国家通过视频会议的方式完成工作。我得到了公司高层领导的信任，并创建了一支强大的团队，这支团队在高要求、高强度的工作任务下，仍然能始终取得优异的成绩。某个星期天，在我吃早午餐的时候，我告诉我的朋友们，我的室友失业了，要搬出公寓。下个月我得再找一个室友，我让他们帮我联系看看有没有谁想换地方住。几乎每个人都围绕我的境况给了几条建议，但有一个朋友在整个谈话过程中都没有说话。用餐快结束时，她对大伙儿说她要宣布一个激动人心的消息：她打算自己买一套一居室的公寓。虽然我表面上也是为她感到高兴的样子，甚至主动提出在她搬家后要带一瓶酒去祝贺，但我心里还是受到了打击。我原以为我们处境一样，都靠着微薄的薪水生活，而工作能带来经验，让人振奋，这又让我们感觉有所收获。当你可以免费享用工作中的鸡尾酒餐时，谁还需要买食物呢？ 我住在一套一居室的公寓里，我和我的室友给房间做了隔断，这样就能分出两个卧室。这是一套设有门卫和电梯的公寓，我无论如何也买不起这样的一套一居室的公寓。我把一半以上的工资都用来付房租了。我当时一个字都说不出来，我感到非常难受。但是说实话，我怪不了别人，只能怪我自己。我得到了当初找工作时所要求 的一切。我感觉很受伤，也很尴尬，但最重要的是，这最终激发了我的思考：我所做的工作是否换得了足够的报酬？
学会提要求
尽管我受到了启发，但当时我并不知道从何做起。换在今天，你可以打开网页搜索大量关于薪资对比的信息，但十年前，我用我的电子设备根本找不到那么多有用的资源。于是，我就从我熟悉的市场调查开始做起：询问同行的薪酬，也上网询问他们在相关行业的朋友的薪资情况。起初，这种方式显得很不自然。以前我总是听别人跟我说谈钱太俗，但这次我真的不在乎了。不久我就意识到，跟这个领域职位和我相似的大多数人相比，我挣的钱还不到他们的一半。然而，真正让我痛心的是，在这段特殊时期，佳士得人力资源部门换了一个新的主管，我和他的关系很好，当时是我把他培训为慈善拍卖师的。一天下午，他把我拉到一边，对我说：“你看，我们真的应该谈谈你的薪酬问题了，你的实际薪酬远低于你的市场价值。”我回到家，坐在床上，开始哭。我不明白哪里出错了。我尽我所能地努力工作，对工作兢兢业业，做我应该做的一切。为什么没有人注意到呢？
现在我可以来告诉你为什么。 因为我没有提过要求。 没有提过任何要求。
别人给我什么我就接受什么，还礼貌地说一句“非常感谢”，然后就不假思索地继续工作。我为什么要考虑或者要和别人谈论钱的事呢？我成长在一个有礼貌的家庭，我从小被教导的一件事就是，我不能谈论金钱。在和同事谈话时我不应该提起钱这个话题。 为什么？因为这是很不礼貌的。这会让人觉得你麻木不仁，会让人不舒服。如果你没有真正明白你为什么需要钱，或者钱有什么用，或者为什么了解钱这件事如此重要，那么你就应该忽略它，把它留给别人来处理就好了。 现在请点击“全选”，然后把这一整段内容从你的大脑中抹去。 学会理财—如何用钱，如何消费，如何赚钱，如何省钱，如
何让钱生钱—是你一生需要做的最重要的事情之一。这无关你的身份，不管你是家里的当家人，还是工作中的老大，还是一个有很多想法的“大咖”。不要因为你是一个女人，或者因为你嫁给了一个很会管钱的老公，或者因为你的父母仍然可以照顾你，或者因为你把提醒你你的信用卡最低消费额上升的电子邮件删除了，你就可以不用考虑钱是怎么进来，又怎么出去的。只有你自己能对自己的财务安全负责，你需要让自己学会理财，让自己理解良好的财务状况意味着什么。如果你的经济状况很好，并且你对这段话也表示认同，那么你可以观察一下身边的人，你可以把这个经验应用到那些你认为可以从“金钱101”a对话中受益的朋友身上。能与不了解财务健康重要性的朋友们展开对话是一件需要极大天赋的事，他们当中的许多人可能不敢问问题，因为他们觉得自己应该已经知道答案了。帮助朋友了解金钱在生活中的重要性是你能给他们的最好的礼物之一。的确，金钱就是力量。但是在生活和工作中，关于金钱的知识更有力量。
在我担任特殊项目部负责人之前3年，我参加了一个速成班，学习金钱的重要性。当我正在参与筹备一场盛大的针对纽约时装周及我们即将举行的当代艺术品拍卖会的项目启动派对时，我的老板a美国大学各学科的介绍性课程的编号是从101开始的，101意味着学习基础知识阶段。—编者注把我拉进他的办公室，告诉我雷曼兄弟公司快破产了。当时我不知道这是什么意思，但从他脸上的表情，我能看出来这不是什么好事。似乎一夜之间，金融世界突然就停摆了。正如当时大多数公司的情况一样，领导告诉我，考虑到当前的经济形势，我们会立即削减拍卖活动的数量，所以我需要解雇一名我们团队的成员。问题是，在经历了多轮裁员之后，我知道，在市场状况最终好转之后，我的团队规模也不会再恢复到原来那么多人了。这意味着到时候我们仍然要完成数百场活动，而工作人员则只剩两名。我也知道，尽管市场低迷，我们也不可能完全停止举办拍卖活动。我们会继续做销售，这意味着我们会继续举办拍卖活动。我向老板提出了一个想法：我已经联系到了很多公司，他们会给我们提供资金，作为回报，我们会把他们的品牌印在我们的邀请函上，邀请他们的一些客户参 加我们的活动，并允许他们在活动中与我们的客户见面。我告诉老 板，只要能保持我的团队人员不变，2009年我不会使用公司分配给我们的活动预算，而是让其他公司为我们的每一场活动提供赞助。 他给了我6个月让我证明我能够兑现自己的承诺。
我准许团队成员各显神通。为了完成工作任务，他们需要把每一场活动当成一幅拼图，然后努力找出所有的部分来完成这幅拼 图。我们需要有人承担活动各个部分的花费：邀请函、食物、酒水、 场地租金。对于我们的传统赞助商（银行、时装公司和汽车公司）来说，那是一段艰难的时期，但总会有一些小公司想要让它们的目标客户知道它们的名字，尤其是当它们的营销预算很少的时候。我们联系了新开业的热门餐厅，请他们免费为我们提供食物和人手，作为交换，我们可以在我们向整个城市的顶级客户发出的邀请函上面为他们打广告。我们联系公关公司，让他们帮助我们找到一些期 望打开市场的新开的制酒公司，给他们提供机会把他们的产品放在我们活动现场的中央楼梯间的显著位置上。我们主动给一些新创立的印刷公司打电话，请他们为我们的活动制作邀请函，这样他们就有机会把自己的产品送到目标客户手中。6个月过去了，我们没花公司预算的一分钱，到年底，我们还实现了盈利。在接下来的两年里，我继续用同样的方式管理着这个部门，尽管金融市场状况逐渐有了好转，但这种方式依然有效。我们继续赚钱，然后赚的钱越来越多。说出来可能让人觉得很不可思议，但是我从未想过因为做成了这件事，自己应该得到任何形式的奖金或补偿。还记得前面说过的，我为公司的荣耀而工作，为工作的迷人魅力而努力吗？在和朋友们一起吃早午餐的那一刻之前，我从来没有想过，我应该挣一笔可以让我买一套公寓的钱。我也没有想过，我把一个通常都是亏钱的部门变成了一个增收的部门，我应该因此而得到奖赏。我只是因能让我的团队得以保留，并且从公司高级管理层那里得到一句“干得好”的称赞而感到很高兴。
要摆脱3条“学生思维”我不想让你犯和我同样的错误，所以我想给出三条建议—我多希望在我刚进职场的时候有人告诉我这样的建议啊，这样我可能就是那个在那次早午餐时间宣布要买一套一居室公寓的人，而不是躲在被窝里哭泣的人了。当你考虑如何争取和你工作匹配的报酬时，请记住以下这些事情：1.你的公司是在做生意。说到底，一家公司的成功就是进账的钱比出账的钱多。公司想要的是更多的收入、更少的支出，所以公司最终会付给你你能欣然接受的最少的工资。我不想说“你的公司只是没那喜欢你”这样的话，但涉及向你付钱的时候，你的公司对你的喜欢也仅仅会达到能留住你的程度而已。
2.抛开情感。如果你很擅长你的工作，那么你应该得到你应有的报酬。如果你和我一样爱哭，你可以在你开始任何谈判的前一天或者前一晚看一些可以让你哭的东西。别误会我的意思。我非常尊重哭泣，我认为这是人类的一种很奇妙的行为。但是在办公室里，你不应该哭泣。你需要提前让你的情绪发泄出来，这样你就可以像老板一样自如地谈判了。
3.不要道歉。多年以来，一到绩效考核前后，我的团队里就会有很多女同事来到我的办公室对我说：“对不起，我想问一下……”你不应该感到抱歉。如果你值得加薪，我很乐意为你争取。我只是想知道你的诉求是什么，以便让我在去找人力资源部的相关负责人的时候告诉他们你的真实诉求。在某些情况下，我也许不能为你争取到你想要的，但我一定会努力去争取。如果我认为你还达不到升职的条件，或者我觉得你在工作中还没有达到应该得到额外报酬的程度，我也会如实告诉你。即使那个时候他们没有满足你的要求，你仍然是在为你将来想要的东西设立一个期望，其实你是在告诉他们，当你业务精进的时候他们应该想想拿出什么奖励你。但是你也要做好准备接受那些你不想听到的消息：你做得可能没有你认为的那么好。虽然听到这些会让你觉得心里不好受，但是你可以借此弄清楚为了实现目标你需要做到什么。 真相可能不容易被接受，但是听到的好的、坏的或让人厌恶的一切消息，都能帮助你调整行动，从而获得加薪。
即使生意失败了或者对某件事的结果不满意，我也不会因此而心灰意冷，我为自己能做到这一点而感到自豪。我会尽量做到不贸然下结论，也不做冲动的决定。相反，我更喜欢坐下来，花时间制订计划，然后有条不紊地规划出计划的每一步，这样我就能对可能会出现的任何难题有所准备。然后我就会执行计划。
经过一番认真的内心思考后，我得出了这样的结论：我在我喜欢的公司做我喜爱的工作已经整整十年了，我不想离开这里。 但是，我希望我做的工作能得到应得的报酬，甚至达到更高的目标—我想为公司创立一个新的部门。
但是，在此之前，我需要做一些调查，进而制订一个计划。在与同行及人力资源部新主管交谈之后，我觉得是时候去看看我在招聘市场上的价值了。我听说了一个世界顶级奢侈品牌招聘公关主管的消息，该岗位要求应聘者在活动策划方面有丰富的经验。我仔细查看了岗位描述，认为我能满足这个工作的要求。我投了简历，然后立马就接到了这家公司人力资源部负责人的电话，她让我去面试。我在去见她之前，对这个公司进行了一定的调查研究，还准备了关于这份工作、这家公司、对这个职位的期待等一系列问题。面试进行得很顺利，在我们约定的面试时间快结束时，她问我能否见 一见他们的总裁，他下周要离开公司去进行一次长途旅行。就这样，我坐在他办公室外面等着，直到最后他和里面的人会谈结束，我才发现他刚刚是在与贾斯汀·汀布莱克a会谈。没错，就是贾斯汀·汀布莱克！我当时激动死了。
贾斯汀走出办公室后（我激动得差点儿晕过去），总裁助理把我叫进总裁办公室，我们便开始讨论这个职位的情况。他很坦诚地介绍了该职位的工作时间、出差、紧张的工作性质等情况，但更重要的是，他也很坦诚地谈了薪酬问题—几乎是我目前工作收入的4倍。
正是我的朋友们帮我点燃了希望。 起初，我对每个人都有怨气：我的公司，我的老板，还有其他任何知道我的工作才能却不替我声张权益要求补偿的人。但是说实话，我只能怨自己，因为我没有足够的自信去预料到自己值得更高a贾斯汀·汀布莱克（JustinTimberlake），美国著名歌手、音乐制作人、演员、 主持人、商人。—编者注的价值，更没有坚持去争取应有的报酬。我怨我自己，因为我从来不向周围人征求意见，我太骄傲了，不愿意和我的朋友谈论薪酬问题。如果几年前我就开始和朋友们讨论这些问题，我就会意识到我得到的报酬实在过低，那样一来，也许我就可以在更早的时候和公司谈薪资的问题了。这是在纽约工作了20年的过来人的经验教训：你为自己争取了什么，你就会得到什么。如果你想要得到某个东西，你必须具有热情，并且投身于不断创新和提高自己，然后你必须为之努力奋斗。我可能会找到替我声张权益并指导我的人，但是我必须得为我的目标制订计划并付诸实践，这样他们才能在我实现目标的过程中帮助我。
虽然我仍然很喜欢项目负责人这个职位，但我厌倦了白天高强度的项目活动加上夜间慈善拍卖师工作这种紧张的工作节奏。我已经准备好做一些改变。我发现，如果我想争取到我应得的加薪，那同时我也得进行相应的职业转型。我周围的大多数人还在哀叹股市 一夜之间骤跌，金融世界被搞得天翻地覆，而这时候我需要推动我的团队采取行动，继续发挥我所创造的强大势头。我给一个被命名为“战略伙伴关系”的新部门制订了一项商业计划：在我于2008年曾使用的商业模式的基础上，这个部门可以为佳士得建立大规模的全球伙伴关系。但是，这次我的计划是实现数百万美元的创收，而不是小额利润。从表面上看，这个计划是把一个服务部门变成一 个盈利部门。公众是很认可佳士得的品牌的，所以我想利用品牌知名度为公司赚钱。
握紧筹码，去谈判，去争取我的这个想法一被证明具备可行性，我就开始寻找推进这一想法的最佳方案了。我看到在通往成功的路上有一块潜在的绊脚石，那就是我崇拜的老板，他深信我们为佳士得工作就是为了荣耀而战。 我知道他不用为他自己争取加薪，所以我觉得他很难认同我为了争取加薪而探索的新模式。我需要找到其他人来评价我的计划，并告诉我他们觉得我的计划是否可以实行并推广。我们公司的CMO（首席营销官）是最近加入公司的。从他办公室的大小和令人钦佩的简 历来看，我确信他不是为了任何品牌的荣耀而战，而是为了自己而奋斗的。那个月的晚些时候，当他从伦敦回来时，我跟他约好占用他15分钟来说明我的想法。我为这次会面做了充足的准备，准备的方式和我建议你们为面试或会议做准备的方式大致一样—做足准备，尽量预判可能出现的任何问题，列出一份简短的关于行动要点的清单，这样我就可以让他对我的想法感兴趣。令我非常兴奋的是，他赞同我的这个想法，认为这是可行的，并就如何在公司内部推进给了我切实可行的建议。但是我的上级并不是CMO，所以我的下一步就是争取从我现在的老板那里获得升职和加薪。
当我的老板从伦敦回来时，我让另一位同事（他和老板是好朋友）跟老板随意提一下，就说他听说我在面试另一份工作。虽然我还没有收到那家公司的书面聘用通知，但是我很有信心他们会聘用我，只是还没那么快。我们距离11月的盛大销售季还有两周，而我有三个新成员一年前刚刚加入我的项目团队。当时的活动团队中没有其他人拥有开展项目所需要的联络人、合作关系和个人知名度。简而言之，只有我最有能力。正是因为我知道我具备这些能力，所以我毫不胆怯地去和老板谈判了。
当我开始实施计划时，我现在的丈夫（当时是男朋友）不止一 次地问我：“你不紧张吗？如果他们什么条件都不答应，你怎么办？ 你接下来会怎么做？”说实话，在我找到一份能满足我的要求的新工作之前，我无论如何都应该留下来。但是那时候这个计划对我太有吸引力了，如果失败，我会坚定地离开，决不回头。
作为一名有20年经验的拍卖师和3个孩子的母亲，我可以告诉你一件事：当别人有某样你没有的东西时，你总是希望自己也能得到那样东西。我需要让老板知道，我做好离开的准备了。
是时候开始为最重要的品牌荣耀而奋斗了。 这个品牌就是我自己。 我的老板叫我进他办公室的时候，我已经确定了以下几点：1.他已经知道我去另一家公司面试了。
2.我们公司的CMO已经确认了我的商业计划很可靠，他支持 创立一个新的叫作
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