从零开始学股权架构 分配+激励+融资+转让
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江苏无锡
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作者胡华成,胡俊 编
出版社清华大学出版社
ISBN9787302631798
出版时间2023-04
装帧平装
开本32开
定价59.8元
货号1202879241
上书时间2024-02-08
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商品详情
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作者简介
胡华成
智和岛咨询公司创始人，董事长，亚洲财富论坛理事长，有名财经作家，《财富》中文版作家特约评论员，颠覆性商业模式创新家。近几年一直致力于新商业咨询和初创公司的天使投资工作，2015～2022年出版财经作品近20部。2018年成立咨询公司，专注于企业顶层架构设计和新商业模式创新与咨询，参与项目近百家。代表作：《互联网+顶层商业系统》《白手起家开公司》《合伙人》《商业计划书》《企业融资》《资本运作》《无人经济》《颠覆与重构》《不懂带团队，还敢做管理?》等。
胡俊
南烽天同管理咨询公司创始人，创服家联合创始人，资深创业导师，新商业连锁6.0模式的开创者，首席架构师，国家一级人力资源管理师，中级管理会计师，中国营销职业经理人。毕业于南京财经大学。15年来专注于新商业连锁经营管理领域学习和研究，擅长新商业连锁顶层架构设计、连锁式流动股权设计，有着丰富的实战推行经验。
目录
第1章 认知：筑建企业基石1
1.1 认识股权：吸引人才不断加盟2
1.1.1 股权的概念2
1.1.2 股权的基本功能3
1.1.3 股权的主要作用3
1.1.4 股权的分类形式4
1.2 股权架构：奠定公司治理基础6
1.2.1 常见的股权架构类型6
1.2.2 股权架构的设计原则8
1.2.3 股权架构存在的问题9
1.3 公司治理：建立权力安排体系11
1.3.1 公司治理的基础概念11
1.3.2 公司治理的风险管控12
1.3.3 公司治理的议事准则13
1.3.4 不同阶段的股权释放20
第2章 合伙：打造潜力团队23
2.1 制度变革：打破传统管理思维24
2.1.1 合伙人制度的价值与优势24
2.1.2 合伙人制度的五大模式26
2.1.3 合伙人制度的管理体系27
2.1.4 合伙人制度的战略选择28
2.1.5 合伙人制度的案例分析29
2.2 合伙创业：实现团队互利共赢34
2.2.1 搭建创业团队的关键因素34
2.2.2 筛选合伙人的条件与要求36
2.2.3 设定合理的员工股权比例38
2.2.4 约定好股权协议的条款39
2.2.5 分离合伙人股权与分红权40
2.2.6 合伙创业与内部创业并行40
2.2.7 选择高标准的联合创始人42
第3章 分配：着眼长远发展45
3.1 基本原则：合理进行股权分配46
3.1.1 确定企业的创始人46
3.1.2 保证股权合理分配47
3.1.3 不同合伙人人数分配48
3.2 操作方法：如何维持企业的发展和稳定53
3.2.1 量化团队价值贡献54
3.2.2 预留出股权池空间55
3.2.3 股权分配量化模型57
3.2.4 动态股权分配机制58
3.2.5 逐年增加兑现比例60
3.2.6 杠铃策略维持稳定61
3.2.7 面对失败吸取教训61
3.3 分配陷阱：避免影响企业的发展62
3.3.1 平均分配股权62
3.3.2 外部股权过多64
3.3.3 核心持股过低65
3.3.4 分配方式错误65
3.3.5 流于纸面的制度66
第4章 管理：掌控股权主导67
4.1 人本管理：形成独特的企业文化68
4.1.1 建立以人为本的管理机制68
4.1.2 建立健全人性化的规章制度69
4.1.3 增加普通员工的自主权70
4.1.4 打造公平与信任的基础71
4.1.5 建设以人为本的企业文化71
4.2 绩效管理：激发员工的积极性73
4.2.1 掌握绩效管理的知识点73
4.2.2 分析绩效管理的四种模式75
4.2.3 掌控绩效管理的实施流程77
4.3 股权管理：保护创业者的生命线80
4.3.1 核心创始人的股权控制80
4.3.2 股东的行为约束与监督84
4.3.3 做好股权异动管理85
第5章 激励：促进共同成长87
5.1 基础认知：形成利益共同团体88
5.1.1 股权激励的基础概念88
5.1.2 股权激励的基本原则89
5.1.3 股权激励的目的和意义89
5.1.4 常见的股权激励模式90
5.2 内容设计：激发群体潜在才能96
5.2.1 组建高效激励团队96
5.2.2 构建稳定的沟通机制97
5.2.3 制定合理的激励目标97
5.2.4 确认参与人员范围99
5.2.5 选择合适的激励模式100
5.2.6 股份来源的获得方式101
5.2.7 股份资金来源价格102
5.2.8 激励额度分配依据103
5.2.9 确定股权激励制度105
5.2.10 选择合适的持股介质106
5.2.11 确认业绩退出条件107
5.3 智慧管控：保护股东的集体利益108
5.3.1 分类管理对象108
5.3.2 高于预期的激励108
5.3.3 学会当机立断109
5.3.4 善用这把双刃剑110
第6章 实施：规范利益分配113
6.1 实施流程：推动激励计划实施114
6.1.1 公示股权激励方案115
6.1.2 确定股权激励对象116
6.1.3 签订股权激励协议117
6.1.4 召开持股员工会议117
6.1.5 成立股权管理机构118
6.1.6 搭建员工持股平台119
6.1.7 激励股权变更登记121
6.1.8 举行股权授予仪式123
6.2 实施机构：拓宽企业激励渠道123
6.2.1 持股员工大会124
6.2.2 股权管理机构124
6.2.3 股权监督机构126
6.2.4 内部议事规则126
6.3 实施要点：改进企业激励细节128
6.3.1 绩效考核方案129
6.3.2 股权代持方案129
第7章 融资：提升股东盈利131
7.1 常见知识：全面了解股权融资132
7.1.1 认识股权融资的特点132
7.1.2 股权融资的利弊分析132
7.1.3 股权融资的七大误区134
7.1.4 股权融资的风险防范135
7.1.5 股权融资的协议条款136
7.1.6 股权融资的6种方式137
7.2 应用实操：打破资金短缺困境142
7.2.1 制作股权融资商业计划书143
7.2.2 掌握10种股权融资的技巧149
第8章 投资：获取优选利益157
8.1 天使投资：帮助理想成为现实158
8.1.1 天使投资的五种主流运作模式158
8.1.2 天使投资运作的实际操作步骤161
8.1.3 熟练掌握天使投资的进阶技巧164
8.1.4 预知天使投资发展趋势与瓶颈166
8.2 风险投资：追求长期利润收益167
8.2.1 熟悉风险投资的方方面面167
8.2.2 揭秘风险投资的运作程序171
8.3 私募股权投资：提供企业专业技能173
8.3.1 私募股权投资的基础知识173
8.3.2 私募股权投资的投资逻辑178
8.3.3 私募股权投资的运作流程183
第9章 转让：改善财务结构189
9.1 初步了解：牢记转让关键问题190
9.1.1 股权转让的主要形式190
9.1.2 股权转让的基本流程191
9.1.3 股权转让的注意事项193
9.1.4 股权转让的常见问题196
9.2 退出机制：提前规划未来道路199
9.2.1 企业相关人员退出机制200
9.2.2 特殊情形下的退出机制203
9.2.3 借助第三方的退出机制203
第10章 风险：规避股权困境207
10.1 设计风险：谨记降低未知风险208
10.1.1 股权架构设计雷区208
10.1.2 股权激励风险管理210
10.2 法律风险：切记遵守法律法规214
10.2.1 股权投资的税务法风险214
10.2.2 股权转让的民事法风险216
内容摘要
本书从零开始，通过10大专题内容、110个知识点或技巧，和大家一起分享股权的模式、设计、分配、管理、激励、实施、融资、转让等内容，帮助大家全面精通股权激励技巧，从而成为股权行家和创业赢家。本书主要从两方面进行具体、专业的讲解。一是理论知识线，深度解读股权架构、公司治理、股权分配、股权激励、股权融资、股权转让等多维度核心要点，从不同角度助力企业相关人员透彻地理解股权及其内在含义。二是应用实操线，通过理论知识指导实际应用，包括如何设计和搭建股权架构、搭建公司治理体系、规避股权风险、进行股权管理、实施股权激励计划等具体操作方法。手把手教大家掌握股权的相关应用，并且利用股权吸引资金和招揽人才，推动企业快速发展，在创业之路上阔步前行。本书结构清晰、语言简洁、图解丰富，适合对股权设计感兴趣的读者，特别是各类企业管理者、合伙人、创业者和投资人等阅读。
主编推荐
作者多年一直从事商业咨询、深度创服、股权投资三大业务，每天都会有创业者、企业家前来请教咨询或者融资，因此发现大部分初创公司在股权架构设计上都存在着不合理性，并留下很大的问题隐患。其实股权架构设计是一门学科，更是一门科学，创始人必须站在科学的角度去分析、调研、考核、斟酌、求证，以获得股权架构设计的合理性。
相信每个创业者都有融人的做法、融资的想法和上市的梦想，只要融资或者上市，投资人、资本市场就一定会要求你的股权架构明晰、合理、稳定。
因咨询产生碰撞、因碰撞产生思考、因思考产生行动、因行动产生本书，希望《从零开始学股权架构：分配+激励+融资+转让》这本书能够给企业主和创业者提供股权架构设计的新思路，并引起大家对股权架构的重视。
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