研发管理制度与表单精益设计
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北京房山
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作者郭宾雁
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115437167
出版时间2015-02
装帧平装
开本16开
定价49元
货号8839780
上书时间2024-12-22
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导语摘要
企业要想做好研发管理，改善研发成果，除了要应用互联网技术，更应该采用专业、实用的工具，做好研发精益管理工作。制度与表单是企业进行规范管理和精益管理必不可少的两大工具。
郭宾雁编著的《研发管理制度与表单精益设计》涵盖了企业研发管理规范化制度体系建设中的关键问题和细节，书中所设计的管理制度与表单具有系统性、实用性的特点，研发管理相关工作人员可以“拿来即用”或者“稍改即用”。
作者简介
郭宾雁1978年9月生，本科毕业于辽宁师范大学、获法学学士学位，硕士毕业于辽宁大学、获管理学硕士学位。研究方向为人力资源管理和研发管理，尤其对研发管理工作的落地和研发成果的促进有丰富的经验。现任教于沈阳航空航天大学经济与管理学院。
目录
第１ 章 研发管理制度与表单设计１
１.１ 互联网时代研发工作的新特点２
１.１.１ 融合势在必行２
１.１.２ 用互联网思维指导研发工作２
１.１.３ 互联网技术对制度制定工作的影响４
１.２ 管理制度设计５
１.２.１ 对管理制度分类设计５
１.２.２ 对管理制度分层设计６
１.２.３ 明确管理制度的范围７
１.２.４ 找准管理制度的定位７
１.２.５ 统一制度的设计规范８
１.２.６ 制度设计方法与步骤１０
１.２.７ 管理制度内容分项设计１１
１.３ 管理表单设计１４
１.３.１ 认知管理表单功能１４
１.３.２ 认知管理表单分类１５
１.３.３ 统一表单设计规范１６
１.３.４ 管理表单设计步骤１７
１.３.５ 管理制度附表制作１７
１.４ 制度与表单的执行１８
１.４.１ 制度公示生效１８
１.４.２ 依照制度执行２０
１.４.３ 制度修改完善２１
１
１.４.４ 使用表单记录２２
１.４.５ 表单修改完善２３
１.５ 研发管理制度与表单体系２４
１.５.１ 研发管理知识体系导图２４
１.５.２ 研发管理制度体系框架２５
１.５.３ 研发管理制度附表体系２６
第２ 章 研发团队建设管理制度与表单２９
２.１ 研发团队组建管理制度与表单３０
２.１.１ 研发团队组建管理制度３０
２.１.２ 研发团队组建管理表单３２
２.２ 研发人员培训管理制度与表单３３
２.２.１ 研发人员培训管理制度３３
２.２.２ 研发人员培训管理表单３８
２.３ 研发团队沟通管理制度与表单３９
２.３.１ 研发团队沟通管理制度３９
２.３.２ 研发团队沟通管理表单４３
第３ 章 研发调研规划管理制度与表单４５
３.１ 市场调研管理制度与表单４６
３.１.１ 市场调研管理制度４６
３.１.２ 市场调研管理表单４９
３.２ 调研报告撰写制度与表单５０
３.２.１ 调研报告撰写规定５０
３.２.２ 调研报告撰写表单５２
３.３ 产品规划管理制度与表单５３
３.３.１ 产品规划管理制度５３
３.３.２ 产品规划管理表单５６
２
第４ 章 产品技术设计管理制度与表单５９
４.１ 新产品设计开发管理制度与表单６０
４.１.１ 新产品设计开发管理制度６０
４.１.２ 新产品设计开发管理表单６４
４.２ 产品技术设计审批制度与表单６５
４.２.１ 产品技术设计审批细则６５
４.２.２ 产品技术设计审批表单６９
４.３ 技术改造项目确认制度与表单７０
４.３.１ 技术改造项目确认办法７０
４.３.２ 技术改造项目确认表单７２
４.４ 技术图纸设计管理制度与表单７３
４.４.１ 技术图纸设计管理制度７３
４.４.２ 技术图纸设计管理表单７５
４.５ 产品零部件设计管理制度与表单７７
４.５.１ 产品零部件设计管理制度７７
４.５.２ 产品零部件设计管理表单７９
第５ 章 产品开发管理制度与表单８１
５.１ 新产品开发立项管理制度与表单８２
５.１.１ 新产品开发立项管理制度８２
５.１.２ 新产品开发立项管理表单８４
５.２ 新产品开发作业管理制度与表单８６
５.２.１ 新产品开发作业管理制度８６
５.２.２ 新产品开发作业管理表单８９
５.３ 样品确认管理制度与表单９０
５.３.１ 样品确认管理制度９０
５.３.２ 样品确认管理表单９１
第６ 章 产品试制投产管理制度与表单９３
６.１ 新产品试制管理制度与表单９４
６.１.１ 新产品试制管理制度９４
３
６.１.２ 新产品试制管理表单９６
６.２ 新产品移交投产管理制度与表单９７
６.２.１ 新产品移交投产管理办法９７
６.２.２ 新产品移交投产管理表单９９
第７ 章 产品技术改进管理制度与表单１０１
７.１ 技术改进升级管理制度与表单１０２
７.１.１ 技术改进作业管理制度１０２
７.１.２ 技术改进作业管理表单１０５
７.１.３ 产品升级换代管理制度１０６
７.１.４ 产品升级换代管理表单１０９
７.２ 技术引进作业管理制度与表单１１０
７.２.１ 技术引进作业管理制度１１０
７.２.２ 技术引进作业管理表单１１４
第８ 章 产品研发评估管理制度与表单１１７
８.１ 开发项目评审制度与表单１１８
８.１.１ 开发项目评审办法１１８
８.２.２ 开发项目评审表单１２０
８.２ 工序能力调查制度与表单１２２
８.２.１ 工序能力调查制度１２２
８.２.２ 工序能力调查表单１２６
８.３ 工艺文件编制制度与表单１２８
８.３.１ 工艺文件编制细则１２８
８.３.２ 工艺文件编制表单１３２
８.４ 工艺验证作业管理制度与表单１３３
８.４.１ 工艺验证作业管理制度１３３
８.４.２ 工艺验证作业管理表单１３６
４
第９ 章 产品研发成本管理制度与表单１３７
９.１ 研发设计费用管理制度与表单１３８
９.１.１ 设计制图费用管控制度１３８
９.１.２ 设计制图费用管控表单１４１
９.１.３ 新产品试制费用管控制度１４２
９.１.４ 新产品试制费用管控表单１４４
９.２ 工艺技术费用管理制度与表单１４５
９.２.１ 技术改进费用管控细则１４５
９.２.２ 技术改进费用控制表单１４７
９.２.３ 工装模具费用管控制度１４８
９.２.４ 工装模具费用管控表单１４９
９.３ 技术引进费用管控制度与表单１５０
９.３.１ 技术引进费用管控制度１５０
９.３.２ 技术引进费用管控表单１５３
第１０ 章 技术研发管理制度与表单１５５
１０.１ 技术研发过程管理制度与表单１５６
１０.１.１ 技术研发过程管理制度１５６
１０.１.２ 技术研发过程管理表单１５９
１０.２ 技术文件综合管理制度与表单１６０
１０.２.１ 技术文件综合管理制度１６０
１０.２.２ 技术文件综合管理表单１６２
１０.３ 新技术鉴定验收管理制度与表单１６３
１０.３.１ 新技术鉴定验收实施细则１６３
１０.３.２ 新技术鉴定验收管理表单１６６
第１１ 章 工艺研发管理制度与表单１６７
１１.１ 产品工艺研发管理制度与表单１６８
１１.１.１ 产品工艺研发管理制度１６８
１１.１.２ 产品工艺研发管理表单１７１
５
１１.２ 工艺装备管理制度与表单１７２
１１.２.１ 工艺装备管理制度１７２
１１.２.２ 工艺装备管理表单１７５
１１.３ 工艺改进管理制度与表单１７６
１１.３.１ 工艺改进管理制度１７６
１１.３.２ 工艺改进管理表单１７８
１１.４ 工艺规程管理制度与表单１７９
１１.４.１ 工艺规程管理制度１７９
１１.４.２ 工艺规程管理表单１８１
第１２ 章 知识产权管理制度与表单１８３
１２.１ 企业专利管理制度与表单１８４
１２.１.１ 企业专利管理制度１８４
１２.１.２ 企业专利管理表单１８９
１２.２ 企业商标管理制度与表单１９０
１２.２.１ 企业商标管理制度１９０
１２.２.２ 企业商标管理表单１９４
１２.３ 技术合同管理制度与表单１９６
１２.３.１ 技术合同管理制度１９６
１２.３.２ 技术合同管理表单１９９
第１３ 章 技术研发类人力资源管理制度与表单２０１
１３.１ 技术研发人员招聘管理制度与表单２０２
１３.１.１ 技术研发人员招聘制度２０２
１３.１.２ 技术研发人员招聘表单２０５
１３.２ 技术研发人员绩效考核制度与表单２０７
１３.２.１ 技术研发人员绩效考核制度２０７
１３.２.２ 技术研发人员绩效考核表单２１１
１３.３ 技术研发人员合同管理制度与表单２１２
１３.３.１ 劳动合同管理制度２１２
１３.３.２ 劳动合同管理表单２１６
６
１３.４ 技术研发人员保密管理制度与表单２１７
１３.４.１ 技术保密管理制度２１７
１３.４.２ 技术保密管理表单２２１
１３.４.３ 技术泄露处理办法２２２
１３.４.４ 技术泄露处理表单２２５
内容摘要
互联网时代，企业要想赢得竞争的主动权、抓住用户，在创新和研发工作中就必须引入快速迭代以及开放式创新等新理念；同时，更应该采用专业、实用的工具，做好研发精益管理，推动研发成果尽早落地。
制度与表单是企业开展精益管理必不可少的两大工具。郭宾雁编著的《研发管理制度与表单精益设计》围绕研发管理制度与表单的设计、执行与落实三大主题，对企业研发团队建设、研发调研规划、产品技
术设计、产品开发、产品试制投产、产品技术改进、
产品研发评估、产品研发成本管理、技术研发管理、
工艺研发管理、知识产权管理、技术研发类人力资源管理共12项具体工作进行了制度与表单方面的规范，方便研发管理人员以此为工具，推进研发精益管理工作。
本书适合企业管理人员尤其是研发管理人员阅读，也适合企业培训师、咨询师以及高校相关专业师生
阅读。
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企业要想做好研发管理，改善研发成果，除了要应用互联网技术，更应该采用专业、实用的工具，做好研发精益管理工作。制度与表单是企业进行规范管理和精益管理必不可少的两大工具。
《研发管理制度与表单精益设计》涵盖了企业研发管理规范化制度体系建设中的关键问题和细节，书中所设计的管理制度与表单具有系统性、实用性的特点，研发管理相关工作人员可以“拿来即用”或者“稍改即用”。
*剖析了7步管理制度设计过程
*提供了44个研发管理制度范例
*精选了89个实用工具图表
*构建了完整的企业制度图表化管理体系
精彩内容
互联网时代，企业要想赢得竞争的主动权、抓住用户，在创新和研发工作中就必须引入快速迭代以及开放式创新等新理念；同时，更应该采用专业、实用的工具，做好研发精益管理，推动研发成果尽早落地。 制度与表单是企业开展精益管理必不可少的两大工具。本书围绕研发管理制度与表单的设计、执行与落实三大主题，对企业研发团队建设、研发调研规划、产品技术设计、产品开发、产品试制投产、产品技术改进、产品研发评估、产品研发成本管理、技术研发管理、工艺研发管理、知识产权管理、技术研发类人力资源管理共12项具体工作进行了制度与表单方面的规范，方便研发管理人员以此为工具，推进研发精益管理工作。 本书适合企业管理人员尤其是研发管理人员阅读，也适合企业培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读。
媒体评论
互联网时代研发工作执行到位、研发快速出成果必读
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