• 建设工程全过程法律风险防控
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建设工程全过程法律风险防控

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北京房山
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作者唐长华

出版社中国建筑工业出版社

ISBN9787112291045

出版时间2023-10

装帧平装

开本其他

定价90元

货号14070678

上书时间2024-12-19

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品相描述:全新
商品描述
目录
第一章 建设工程招标投标法律风险防控 第二章 建设工程施工合同法律风险防控 第三章 建设工程挂靠、转包、分包法律风险防控 第四章 建设工程工期法律风险防控 第五章 建设工程质量法律风险防控 第六章 建设工程签证、索赔法律风险防控 第七章 建设工程竣工验收、交付法律风险防控 第八章 建设工程价款结算法律风险防控 第九章 建设工程税务法律风险防控 第十章 建设工程实际施工人法律风险防控 第十一章 建设工程劳务用工法律风险防控 附录 建设工程常用法律、法规、规章、规范性文件、司法解释 后记——挑战自我,兑现承诺

内容摘要
建设工程问题都是法律问题,而归根到底是造价问题。
首先,本书是一部工程造价方面的作品。
全书从建设工程承包人角度,秉承控制工程造价、追求工程利润的目的而展开。相比笔者独著的另一本关于造价的图书《穿透工程价款——建设工程承包人收取工程价款实战指南》,本书优选的特点是:工程造价控制贯穿于建设工程全过程,更契合建设工程承包人的需要。笔者何其有幸,一不小心填补了这方面的市场空白,为广大读者全面解读建设工程全过程工程造价,做了工程人、造价人、法律人想做而做不了的工作。在书中笔者毫无保留地向读者朋友们分享了多年来对于施工企业参与投标的不平衡报价、成本低廉的融资渠道、“甲供材”与“甲控材”造价控制、承包人可得利益损失赔偿、监理签证、工程量清单漏项签证、工期索赔计算、费用索赔计算、停工索赔计算、口头指令的索赔、发包人指定分包人的索赔、质量保证金返还、分包工程价款结算、固定价调整及鉴定、固定总价合同发包人委托审价工程价款结算、固定价合同未完工程价款结算、施工中途合同解除已完工程价款结算、工程量清单漏项工程价款结算、未约定变更或签证工程价款结算、发包人已签批认可材料价格工程价款结算、“营改增”工程造价计算等方面的研究成果、实战经验,能够有效帮助建设工程承包人解决建设工程全过程工程造价方面的疑难杂症。
其次,本书是一部工程法律方面的作品。
全书从建设工程承包人角度,从建设工程投标前尽职调查、投标文件的制作,分包工程招标,工程变更、情势变更,建设工程施工合同的签订、履行、终止,“三边工程”、工程监理签认、协助发包人分包,工程质量责任,开工日期、竣工日期、工期延误、工期顺延、停工,隐蔽工程的检查,工程签证的司法认定、实际施工人的签证、口头签证的补救、分包合同外签证、项目经理签证,工程索赔,发包人拖延组织验收、工程甩项验收,留置或拒绝交付建设工程、发包人擅自使用建设工程、发包人逾期签发工程接收证书、发包人逾期接收工程、建设工程施工合同中途解除工程交付,提交竣工结算报告、资料,工程价款结算、结算审核,结算复核、结算审计,投标报价环节税务法律风险、签订合同环节税务法律风险、劳务分包环节税务法律风险、增值税纳税义务发生时间税务法律风险、虚开增值税专用发票税务法律风险、建设工程母公司(总公司)中标子公司(分公司)施工税务法律风险、建设工程黑白合同税务法律风险、建设工程公司转款到股东个人账户的税务法律风险,实际施工人的认定、举证责任、法律风险、法律权利,劳动合同工法律风险、劳务派遣用工法律风险、劳务外包用工法律风险等方面全方位剖析建设工程全过程的法律风险及防控措施,帮助建设工程企业预防、识别、评估、报告和应对法律风险,提高其防控建设工程全过程法律风险的意识与能力。
再次,本书是一部合规管理方面的作品。
本书书名为《建设工程全过程法律风险防控》,但笔者写作本书的目的不仅是帮助建设工程企业防控建设工程全过程的法律风险,还是为了防控建设工程企业本身及建设工程全过程的合规风险,帮助建设工程企业制定合规管理制度,识别、审查、应对合规风险,进行责任追究、考核评价等活动,促进建设工程企业依法合规经营。可以说,本书对于建设工程企业来说,是一个完整的合规管理体系,每章节又独立成篇,可以直接用于对建设工程企业及其相关人员进行合规知识、合规管理技能的培训。
本书还能有效帮助建设工程企业将其合规管理制度延伸到商业合作伙伴包括建设单位、实际施工人、材料供应商、机械设备供应商或出租方、劳务分包单位、劳务派遣单位、招标代理机构、造价咨询公司等主体的合规管理中,促使商业合作伙伴进行合规管理,促进其合规经营,最终实现合作共赢的目的。
因此,接近可以说,在本书中笔者在工程造价、工程法律、合规管理的融合方面,作了大胆的有益的探索,希望能抛砖引玉。
笔者相信,建设工程承包人能从本书中得到借鉴、启发,在今后的建设工程项目中,重视防控建设工程全过程造价风险、法律风险、合规风险,进行合规经营、管理,有效控制工程造价,扩大工程承包利润空间,实现建设工程合同目的。
工程项目的建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位等也可从本书中得到借鉴、启发,防控建设工程全过程法律风险、造价风险、合规风险,避免因己方原因引起承包人索赔,导致工期延长、工程成本增加等不利法律后果。
建设工程承包人的商业合作伙伴实际施工人、贷款方、材料供应商、机械设备供应商或出租方、劳务分包单位、劳务派遣单位、造价咨询公司等主体也可从本书得到借鉴、启发,以防控自身法律风险、造价风险、合规风险,实现商业合同的目的。
本书同样适合审理建设工程合同纠纷案件的法官、仲裁员,适合代理建设工程合同纠纷案件及从事合规业务的律师,适合为建设工程企业进行合规管理的其他专业人才,笔者相信,他们都可从本书中得到借鉴、启发。
书中的“承包人”未特指建设工程施工合同的承包人时,包括勘察人、设计人、监理人、装修工程承包人、消防工程承包人、绿化工程承包人等。

精彩内容
建设工程问题都是法律问题,而归根到底是造价问题。 首先,本书是一部工程造价方面的作品。 全书从建设工程承包人角度,秉承控制工程造价、追求工程利润的目的而展开。相比笔者独著的另一本关于造价的图书《穿透工程价款——建设工程承包人收取工程价款实战指南》,本书优选的特点是:工程造价控制贯穿于建设工程全过程,更契合建设工程承包人的需要。笔者何其有幸,一不小心填补了这方面的市场空白,为广大读者全面解读建设工程全过程工程造价,做了工程人、造价人、法律人想做而做不了的工作。在书中笔者毫无保留地向读者朋友们分享了多年来对于施工企业参与投标的不平衡报价、成本低廉的融资渠道、“甲供材”与“甲控材”造价控制、承包人可得利益损失赔偿、监理签证、工程量清单漏项签证、工期索赔计算、费用索赔计算、停工索赔计算、口头指令的索赔、发包人指定分包人的索赔、质量保证金返还、分包工程价款结算、固定价调整及鉴定、固定总价合同发包人委托审价工程价款结算、固定价合同未完工程价款结算、施工中途合同解除已完工程价款结算、工程量清单漏项工程价款结算、未约定变更或签证工程价款结算、发包人已签批认可材料价格工程价款结算、“营改增”工程造价计算等方面的研究成果、实战经验,能够有效帮助建设工程承包人解决建设工程全过程工程造价方面的疑难杂症。 其次,本书是一部工程法律方面的作品。 全书从建设工程承包人角度,从建设工程投标前尽职调查、投标文件的制作,分包工程招标,工程变更、情势变更,建设工程施工合同的签订、履行、终止,“三边工程”、工程监理签认、协助发包人分包,工程质量责任,开工日期、竣工日期、工期延误、工期顺延、停工,隐蔽工程的检查,工程签证的司法认定、实际施工人的签证、口头签证的补救、分包合同外签证、项目经理签证,工程索赔,发包人拖延组织验收、工程甩项验收,留置或拒绝交付建设工程、发包人擅自使用建设工程、发包人逾期签发工程接收证书、发包人逾期接收工程、建设工程施工合同中途解除工程交付,提交竣工结算报告、资料,工程价款结算、结算审核,结算复核、结算审计,投标报价环节税务法律风险、签订合同环节税务法律风险、劳务分包环节税务法律风险、增值税纳税义务发生时间税务法律风险、虚开增值税专用发票税务法律风险、建设工程母公司(总公司)中标子公司(分公司)施工税务法律风险、建设工程黑白合同税务法律风险、建设工程公司转款到股东个人账户的税务法律风险,实际施工人的认定、举证责任、法律风险、法律权利,劳动合同工法律风险、劳务派遣用工法律风险、劳务外包用工法律风险等方面全方位剖析建设工程全过程的法律风险及防控措施,帮助建设工程企业预防、识别、评估、报告和应对法律风险,提高其防控建设工程全过程法律风险的意识与能力。 再次,本书是一部合规管理方面的作品。 本书书名为《建设工程全过程法律风险防控》,但笔者写作本书的目的不仅是帮助建设工程企业防控建设工程全过程的法律风险,还是为了防控建设工程企业本身及建设工程全过程的合规风险,帮助建设工程企业制定合规管理制度,识别、审查、应对合规风险,进行责任追究、考核评价等活动,促进建设工程企业依法合规经营。可以说,本书对于建设工程企业来说,是一个完整的合规管理体系,每章节又独立成篇,可以直接用于对建设工程企业及其相关人员进行合规知识、合规管理技能的培训。 本书还能有效帮助建设工程企业将其合规管理制度延伸到商业合作伙伴包括建设单位、实际施工人、材料供应商、机械设备供应商或出租方、劳务分包单位、劳务派遣单位、招标代理机构、造价咨询公司等主体的合规管理中,促使商业合作伙伴进行合规管理,促进其合规经营,最终实现合作共赢的目的。 因此,接近可以说,在本书中笔者在工程造价、工程法律、合规管理的融合方面,作了大胆的有益的探索,希望能抛砖引玉。 笔者相信,建设工程承包人能从本书中得到借鉴、启发,在今后的建设工程项目中,重视防控建设工程全过程造价风险、法律风险、合规风险,进行合规经营、管理,有效控制工程造价,扩大工程承包利润空间,实现建设工程合同目的。 工程项目的建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位等也可从本书中得到借鉴、启发,防控建设工程全过程法律风险、造价风险、合规风险,避免因己方原因引起承包人索赔,导致工期延长、工程成本增加等不利法律后果。 建设工程承包人的商业合作伙伴实际施工人、贷款方、材料供应商、机械设备供应商或出租方、劳务分包单位、劳务派遣单位、造价咨询公司等主体也可从本书得到借鉴、启发,以防控自身法律风险、造价风险、合规风险,实现商业合同的目的。 本书同样适合审理建设工程合同纠纷案件的法官、仲裁员,适合代理建设工程合同纠纷案件及从事合规业务的律师,适合为建设工程企业进行合规管理的其他专业人才,笔者相信,他们都可从本书中得到借鉴、启发。 书中的“承包人”未特指建设工程施工合同的承包人时,包括勘察人、设计人、监理人、装修工程承包人、消防工程承包人、绿化工程承包人等。

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