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  • 大学生基本素质训练教程:礼仪 团队 心理 拓展训练
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大学生基本素质训练教程:礼仪 团队 心理 拓展训练

￥ 25.62 6.1折 ￥ 42 全新

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北京房山
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作者徐畅

出版社清华大学出版社

ISBN9787302273387

出版时间2012-01

装帧平装

开本其他

定价42元

货号10652030

上书时间2024-12-16

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   商品详情   

品相描述：全新
商品描述
精彩内容

 
 
   
    
     
    
   
 
    
    
      　　《大学生基本素质训练教程：礼仪·团队·心理·拓展训练(第2版 》是常州信息职业技术学院高等职业院校建设成果之一。《大学生基本素质训练教程：礼仪·团队·心理·拓展训练(第2版 》适合高职院校学生、学校学生工作者以及学生家长阅读，其既可以作为高职院校的素质教育教材，也可以作为企业员工的培训教材。 
    
 
    
   
   
    
    

内容简介

 
    
    
    
     　　《大学生基本素质训练教程：礼仪·团队·心理·拓展训练(第2版 》从体验式教育的角度出发，以培养高职院校学生的基本素质为目的，着重从礼仪、团队、心理、拓展训练4个方面训练大学生的基本素质。《大学生基本素质训练教程：礼仪·团队·心理·拓展训练(第2版 》在内容上强调实用与科学，在形式上突出训练与自练，全书强调实用、操作、可读的统一。
     
    
   
   
    
    

目录

 
    
    
    
     模块一 大学生礼仪训练

训练一 礼在心中

训练项目一 学礼与知礼

训练项目二 懂礼与行礼

训练项目三 礼仪自我训练方程式

训练二 礼行天下

训练项目一 仪容仪态

训练项目二 社交礼仪

训练项目三 公共礼仪

训练项目四 自我礼仪训练方程式

训练三 礼在职场

训练项目一 求职礼仪

训练项目二 职场人际礼仪

训练项目三 职场业务礼仪

训练项目四 职场礼仪自我成长方程式

模块二 大学生团队训练

训练一 团队文化建设

训练项目一 基础知识介绍

训练项目二 团队文化建设

训练项目三 自我融入团队方程式

训练二 团队信任建设

训练项目一 信任意识与能力培养

训练项目二 团队信任能力自测

训练项目三 信任能力自我成长方程式

训练三 团队沟通与协作

训练项目一 语言沟通技巧

训练项目二 有效倾听技巧

训练项目三 肢体语言技巧

训练项目四 反馈技巧

训练项目五 沟通能力自我成长方程式

训练四 团队竞争与合作

训练项目一 竞争意识培养

训练项目二 合作意识培养

训练项目三 合作与竞争意识的培养

训练项目四 竞争与合作意识自我成长方程式

训练五 团队创新与解决问题能力

训练项目一 创新能力训练

训练项目二 创新思维训练

训练项目三 团队创新训练

训练项目四 创新能力自我成长方程式

模块三 大学生心理训练

训练一 自我探索

训练项目一 自我世界分析

训练项目二 发现自我的能力

训练项目三 构建和谐的自我世界

训练项目四 自我成长训练方程式

心理钥匙 九型人格自我测试

训练二 人际和谐

训练项目一 我的人际轮

训练项目二 人际关系模式

训练项目三 人际和谐技术

训练项目四 自我人际和谐方程式

心理钥匙 人际交往能力自我测验

训练三 两情感世界

训练项目一 感受爱情

训练项目二 直面爱

训练项目三 自我爱情成长方程式

心理钥匙 喜欢与爱情量表

训练四 心理和谐

训练项目一 心理世界

训练项目二 直面心理问题

训练项目三 自我心理干预方程式

心理钥匙 健康自测评定

训练五 心理适应与压力管理

训练项目一 心理适应

训练项目二 压力管理

训练项目三 自我管理与成长方程式

心理钥匙 心理适应测试

训练六 感知幸福

训练项目一 体味幸福

训练项目二 幸福感训练

训练项目三 感恩生命

训练项目四 自我幸福训练方程式

心理钥匙 幸福测试

训练七 情绪管理

训练项目一 感知情绪

训练项目二 表达情绪

训练项目三 管理情绪

训练项目四 自我情绪管理方程式

心理钥匙 情绪稳定测试

训练八 学会学在学r />训练项目一 胜在得法

训练项目二 乐在学r />训练项目三 战胜考试焦虑

训练项目四 学训练方程式

心理钥匙 学自我测试

模块四 大学生拓展训练

拓展训练导论

训练项目一 拓展训练简介

训练项目二 拓展训练理论基础

训练项目三 拓展训练的流程环节

训练项目四 拓展训练的规范与简单救援技术

训练一 意志磨练

训练项目一 背摔

训练项目二 空中断桥

训练项目三 空中单杠

训练项目四 攀岩

训练二 熔炼团队

训练项目一 盲人方阵

训练项目二 穿越黑洞

训练项目三 风火轮

训练项目四 有轨电车

训练三 合力制胜

训练项目一 天梯

训练项目二 空中相依

训练项目三 穿越电网

训练项目四 穿越沼泽

训练四 竞争激励

训练项目一 红黑对决

训练项目二 合力建桥

训练项目三 鼓舞人心

训练五 创新思维

训练项目一 头脑风暴

训练项目二 驿站传书

训练项目三 孤岛求生

训练项目四 雷阵

训练六 自我

训练项目一 胜利墙

训练项目二 极速60秒

训练项目三 七巧板

训练项目四 生命之旅

附件a“迷失丛林”工作表之专家的选择

附件b 情感心理测试

附件c 情绪词汇集锦

附件d 心理学图片参考解释

附件e 孤岛求生任务单

附件f 七巧板任务书

参考文献
     
    
    
   
   
    
    

精彩书摘

 
    
    
    
     　　美国《财富》杂志新统计资料表明：世界公司500强中，80%以上的公司都在极力倡导团队工作方式。使用团队，创造辉煌的企业有：美国的通用电气、摩托罗拉，荷兰的飞利浦，日本的丰田、索尼等跨国公司，他们早已广泛运用团队建设与改善策略，并获得巨大的成，的确是令世人瞩目。在美国，团队已经在各种各样的组织中得到认可。有人在不久前做过调查，500强企业中有80%的企业都有一半或者更高比例的员工在团队中工作。此外，68%的美国小型制造企业在其生产管理中采用团队的方式。例如，几乎所有的高科技企业使用项目团队的组织，为了完的项目而组建的团队。团括不同技术领域的成员，他们在一段时间内为了一个项目而一起工作，一旦项目完成，他们会被分派到新团队中做新的项目。这种团队灵活，而且组织化。微软是使用这种方式完成大量项目的典型例子。

　　团队也被广泛应用在其他行业，如制造业、业等。星巴克是一个依赖团队获得的典型。他们在34个国家有7600多家连锁店。为了保证的服务，他们让每家店的员工都参加3个月的培训课程，不只是让他们学制作的咖啡，更重要的是让他们学与别人一起工作，如何建立团队的氛围使得每个人都参与和分享整个过程。这成了其他公司难以模仿的星巴克的竞争优势。

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