高效能团队设计
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北京房山
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作者赵伟著
出版社台海出版社
ISBN9787516822050
出版时间2018-10
装帧平装
开本32开
定价45元
货号9371957
上书时间2024-12-14
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商品详情
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导语摘要
赵伟著的《高效能团队设计(告诉你打造高效能团队的逻辑和方法)》从多个方面进行分析，重点介绍了打造高效能团队的方法。书中运用了大量管理学理论知识，也使用了很多具体的实际案例，包括Facebook公司、惠普公司、沃尔玛公司、通用电气公司、华为公司、阿里巴巴公司等国内外多家知名企业以及内部团队，从而做到了理论与实践的有机结合，为各类团队和组织的领导者提供了实用的团队管理指南。
作者简介
赵伟，新锐管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法，曾为众多世界500强企业做过管理咨询。
著有《给你一个团队，你能怎么管》，成为2013年最受欢迎的团队管理畅销书。2014年出版的最新力作《不会带团队，只能干到死！》，上市以来稳居管理类图书开卷畅销书榜和机场书店第1位。
2015年重磅打造最符合中国本土管理方法的《领导智慧》。
目录
第一章?
你需要一个能的团队为什么团队的工作总是做不好??003
一个的团队应该是怎样的??009
什么是能团队??015
能团队的层次??020
提升团队效能感??025
第二章?
团队文化是能团队的助推器培养彼此包容、集体为先的团队意识??033
打造归属感，提升员工的积极性??038
创建创新文化，让团队更具活力??045
建立强大的执行力文化??051
给团队注入狼性基因??056
营造宽松的工作氛围??060
第三章
制度管理，为能工作提供保障 069??
权责明晰，强化追责管理 075??
实行末位淘汰制，推动内部竞争 080??
完善培训制度，为团队进步提供力量 085??
完善奖惩制度，做到赏罚分明 090??
制度要统一而稳定，不能朝令夕改
第四章?
进行科学全面的目标管理 097??
明确共同的奋斗目标 101??
对目标进行合理的管理和掌控 108??
将团队目标和个人目标结合起来 113??
不在遥不可及的目标上浪费时间 119??
从追求小目标开始 123??
保持专注，确保目标的专一性
第五章?
沟通体系决定团队合作的质量积极做好内部的有效沟通??131
进行民主决议，做出交叉决策??136
打造扁平化的沟通机制??142
打造开放式沟通渠道，避免出现信息孤岛??147
强化员工互动沟通，促进经验的传承??152
在监督与审查中要及时沟通??157
第六章?
领导思维决定了团队的上限具有战略思维，立足于长远发展??165
树立，对团队形成领导力??170
运用激励手段，开启员工的内在动力??175
保持宽容，尊重内部不同的声音??180
适当放权，增强成员的积极性??186
努力成长为第五级??191
第七章?
人尽其才，才能打造能的团队 199??
寻求更有价值的人 204??
招聘不同类型的人才，实现优势互补 209??
确保成员明确自己的角色 215??
刺激内部人才的合理流动 219??
强化员工的意志力和抗压力
第八章?
能团队的思维特质 225??
利用“二八法则”，把握那些要的工作 230??
打造一个均衡发展的能团队 234??
简化团队运作模式，让工作变得更加 239??
能源于充足的准备和计划 245??
细节制胜，从微之处入手 250??
注意打造出色的商业模式
255??附录?能小团队的合理规模为七人
内容摘要
主编推荐
《沟通力就是执行力》《给你一个团队，你能怎么管?》作者赵伟全新力作。
《能团队设计》是作者结合新的经济形势，针对当下团队的管理困境而创作的。
本书能够帮助企业解决团队管理的棘手问题——它既能解决管理者纵向的管理（从战略计划制订、任务制订到执行的流程）难题，也能解决管理者的横向管理（各部门、各个执行者之间的横向配合）难题，让管理者在新的经济形势下打造出能团队。
精彩内容
作者结合目前的经济形势，针对当下管理的困境，分析了大量企业和团队，研发出了新经济形势之下打造团队的方法，并将这些方法模块化、系统化。通过本书，你将学会在新的经济形态下打造能团队的逻辑和方法。
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