科技与创新改变世界
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北京房山
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作者薄智泉、徐亭、张玉臣
出版社清华大学出版社
ISBN9787302644514
出版时间2024-01
装帧精装
开本16开
定价69元
货号1203186114
上书时间2024-07-04
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目录
第1章创新概述001
1.1什么是创新001
1.2创新的发展历程002
1.3创新的价值003
1.4创新的分类004
1.4.1创新程度的划分类型006
1.4.2创新连续性的划分类型007
1.4.3创新的性质划分类型008
1.4.4创新的结构划分类型011
1.4.5创新的方式划分类型012
1.4.6创新的内容划分类型014
1.4.7创新的战略划分类型022
1.5创新与其他相关概念022
1.6创新的误区023
参考文献025
第2章创新的过程026
2.1创新的基本过程026
2.2创新过程模型的迭代028
2.3创新的动态过程032
2.3.1U-A模型032
2.3.2二次创新动态模型032
2.3.3创新的链式模型035
2.4创新过程与创新类型036
2.5创新过程模型的选择037
参考文献038
第3章创新的模式039
3.1关于知识039
3.1.1什么是知识039
3.1.2知识的特性040
3.1.3知识的分类041
3.1.4显性知识与隐性知识的相互转换041
3.1.5个人知识与组织知识的相互转换042
3.1.6知识管理的目标044
3.2关于创新模式047
3.2.1创新模式的基本概念047
3.3.2创新模式的基本特征047
3.3科技成果转化051
3.3.1科技成果转化的概念051
3.3.2科技成果转化的主体051
3.3.3科技成果转化的形式054
3.3.4美国的“硅谷模式”055
参考文献056
第4章模式创新057
4.1商业模式概述057
4.2商业模式的核心要素058
4.3商业模式的发展历程059
4.4商业模式的类型061
4.5成功商业模式的特点069
4.6商业模式创新的设计模型070
4.7把握商业模式的创新时机074
参考文献076
第5章创新战略077
5.1创新战略的重要性077
5.2创新战略与企业战略的关系078
5.3创新战略的类型078
5.3.1领先型创新078
5.3.2跟随型创新080
5.3.3依赖型创新081
5.4科技创新战略082
005.4.1科技创新战略的关注点083
5.4.2科技创新战略的主要手段083
5.4.3科技创新战略的基本类型084
5.5创新战略的选择086
5.6创新战略的实施088
参考文献092
第6章战略创新093
6.1战略创新概述093
6.2传统战略与战略创新093
6.3偶然与战略创新094
6.4战略创新的价值095
6.5设计战略创新的架构096
6.5.1战略创新过程管理096
6.5.2组织战略097
6.5.3行业前瞻战略——了解新兴趋势098
6.5.4核心技术和能力战略100
6.6战略创新的实施101
参考文献102
第7章智慧时代103
7.1智慧时代概述103
7.2智能制造104
7.2.1颠覆科技赋能智能制造104
7.2.2智能制造系统105
7.2.3智能制造的创新要点106
7.2.4西门子物联网操作系统108
7.2.5用友工业互联网平台服务110
7.2.6深兰科技——工业智能化平台型AI Maker112
7.3智慧零售113
7.3.1颠覆科技赋能智慧零售113
……
内容摘要
当前，全球科技与创新的迅猛发展，科技与创新水平不仅体现着一个国家的综合国力，而且创新力也成为一个人的核心素质。鉴于此，本书通过对完整建立创新类型分类图谱，全面介绍创新过程，严谨梳理创新模式和模式创新以及创新战略和战略创新，构建了具备创新思维的框架。通过对前沿科技领域（智慧时代、共享时代和数字时代的典型场景的技术架构、商业模式及创新要点）的综合分析，为了解科技与创新的管理和规划领导力的培养奠定基础，使本书具有很强的系统性、实用性、科普性、启发性和前瞻性。
本书适合从事科技创新实践和管理的所有人员，包括在校学生、政府和企业科技管理人员及相关从业人员以及创业者等阅读。希望读者通过系统地学习创新体系，了解科技赋能应用场景的商业模式及创新要点，把握科技创新管理和提升创新力，用科技与创新改变世界。
主编推荐
"本书通过对创新的分类和概念的清晰认识，熟悉创新过程，分清创新的模式和模式创新以及创新战略和战略创新的区别，具备完整的创新思维框架。
本书通过对前沿科技领域：智慧时代、共享时代和数字时代的典型场景的技术框架、商业模式及创新要点的综合分析，使读者清晰认识科技与创新的内在联系，科技与创新的相互影响和作用。
本书能够帮助读者系统地把握科技与创新的管理，规划领导力的培养。
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