开局 企业十二论
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北京房山
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作者李文明
出版社经济管理出版社
ISBN9787509678985
出版时间2021-04
装帧平装
开本16开
定价49元
货号1202385241
上书时间2024-07-03
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商品详情
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目录
绪论
章 论信仰
一、论信仰的内容
二、为什么要论信仰
三、把信仰变成员工的内在动力
四、理解与感悟
第二章 论梦想
一、论梦想的内容
二、论梦想的内在逻辑
三、为什么会有这样的梦想
四、员工的梦想与行动
五、理解与感悟
第三章 论资产
一、论资产的内容
二、员工是大资产
三、要敬畏客户
四、员工们的感知与践行
五、理解与感悟
第四章 论价值
一、论价值的内容
二、价值意识
三、如何培养价值意识
四、创造价值与分享价值
五、理解与感悟
第五章 论诚信
一、论诚信的内容
二、诚信意识与诚信逻辑
三、不要把讲诚信当作一种负担
四、讲信用是企业家义不容辞的责任
五、如何认知和做到诚信
六、理解和感悟
第六章 论智慧
一、论智慧的内容
二、信守商业智慧的逻辑
三、五种意识之间的关系
四、有智慧地思考和做事情
五、理解与感悟
第七章 论耐力
一、论耐力的内容
二、如何看待耐力
三、不与同行竞争
四、有耐力才能更成功
五、理解和感悟
第八章 论业绩
一、论业绩的内容
二、数字是最美的语言
三、论业绩的内在逻辑
四、业绩获取与核心能力
五、论业绩要论到实处
六、理解与感悟
第九章 论品牌
一、论品牌的内容
二、关于品牌的三点认知
三、如何打造企业品牌
四、员工是品牌打造的主力
五、理解与感悟
第十章 论执行
一、论执行的内容
二、执行与文化
三、如何执行
四、执行在员工
五、理解与感悟
第十一章 论学习
一、论学习的内容
二、学习是进步的最好路径
三、四个学习
四、最有效的学习方法
五、学习的对象
六、学习给人力量
七、理解和感悟
第十二章 论管理高压线
一、论管理高压线的内容
二、何为管理高压线
三、触碰管理高压线的表现
四、正确认知企业管理高压线
五、远离管理高压线
六、理解和感悟
内容摘要
一家企业经营得好与坏，发展的时间长与短，受其创业之初的开局因素影响很大。本书认为，只有以文化作为开局的先导，企业才能走向更长远的发展之路。基于对企业文化的看重，本书从十二个角度对其进行了探讨，这十二个角度所形成的内容包括：论信仰、论梦想、论资产、论价值、论诚信、论智慧、论耐力、论业绩、论品牌、论执行、论学习和论管理高压线。作者在与企业家进行交流并访谈部分有成就的企业员工的基础上，系统化地梳理了这些内容及其在现实工作当中的应用案例，并在此基础上融入了作者的相关理解和感悟，以供其他企业借鉴与参考。 本书适于企业家、企业高管以及企业管理专业的本科生、研究生阅读，也可以为他们所借鉴和使用。
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