接班人 领导系统与制度建设
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北京房山
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作者徐升华
出版社中华工商联合出版社
ISBN9787515833828
出版时间2022-05
装帧平装
开本16开
定价68元
货号1202631195
上书时间2024-06-29
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商品详情
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作者简介
徐升华，毕业于香港浸会大学，获战略人力资源管理理学硕士学位。主要研究领域包含:参与型组织建设、跨文化人力资源管理、HRBP的竞争力发展、高效能员工的打造与发展、高潜人才的挖掘与发展；拥有大型跨国《财富》世界500强企业人力资源管理与发展15年的实战经验。历任美国BLU Products亚太区人力资源总监和《财富》世界500强美国Jarden Inc.中国区人力资源总监。现为北大纵横管理咨询集团公司合伙人。
目录
第一部分 传承篇
第一章 新时代，新使命 / 2
第一节 数智时代的挑战与机遇 / 2
第二节 掌舵者是决定性因素 / 6
第三节 接班人是企业的未来 / 9
第二章 不能承受的交接之困 / 11
第一节 接班人即是传承者 / 11
第二节 交接的三大困境 / 19
第三节 交接的四大误区 / 27
第四节 谋定才能无忧 / 32
第五节 认同才能共进 / 40
第二部分 培养篇
第三章 自我认同 / 48
第一节 极高明而道中庸 / 49
第二节 悟透本我 / 56
第三节 重塑自我 / 64
第四节 打造品牌 / 71
第四章 团队认同 / 77
第一节 敢于亮剑，打造团队优势 / 78
第二节 善于退让，凝聚团队共识 / 87
……
内容摘要
这是一本经管类图书。企业传承一直是中国企业家不得不面对的问题。放弃比获得更难。阻碍企业家放手的因素太多：职权的传递、领导风格的转变以及企业目标的转换。任意一条都能将摇摆的企业家们重新拉回一线。因此，企业要想基业长青，就得学会在领导系统和制度建设上早作计划和准备，把培养接班人作为一项长期的工作及早开始，才不会在遇到突发情况时，给自己一个措手不及。书稿分为三大板块，分别为传承篇、培养篇、制度篇，由浅入深地讲述了培养接班人的重要性，以及如何培养，如何用制度来保证。
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