数字化财务：技术赋能+财务共享+业财融合+转型实践

图书标准信息

• 作者 鲍凯
• 出版社 中国经济出版社
• 出版时间 2023-01
• 版次 1
• ISBN 9787513671590
• 定价 65.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

本书立足于现代企业财务管理理论与实践，结合作者深厚的财务背景与管理经验，详细探究数字化时代企业财务管理的变革与转型，分别从智能财务、数智变革、技术赋能、财务共享、业财融合、数字化会计、数字化审计、数字化内控等八大维度，全面阐述了企业财务数字化转型的框架思路与路径方法，深度剖析AI、RPA、大数据、云计算等数字科技在财务领域的应用场景与落地路径，并总结分析了中国石化、中国石油、万科、海尔、美的、浪潮、顺丰等大型知名企业的数字化财务建设，对国内企业财务数字化转型提供了行之有效的借鉴与指导。

【作者简介】

鲍凯

美国贝瀚文大学全球数字化管理学者·工商管理博士（DBA），武汉大学会计硕士，注册会计师、注册税务师，多年从事财务管理、外部审计、内部审计工作。历任深圳南方民和会计师事务所高级经理、深圳市海王生物工程股份有限公司审计副总监、深圳市艾比森光电股份有限公司财务总监、深圳市金雅福控股集团有限公司副总裁，以及多家上市公司、拟上市公司董事、独立董事、高级管理人员，在内部控制、财务管理、审计管理方面有丰富的实操经验。

【目录】

目录

第一部分智能财务

第1章智能财务：开启第三次财务变革浪潮 /

01智能财务：财务管理30时代 /

02传统财务管理的颠覆与重塑 /

03智能财务的基本架构与底层技术 /

04驱动智能财务发展的“三驾马车” /

第2章未来财务：智能财务技术应用与场景 /

01智能财务的应用落地场景 /

02数据智能时代的财务发展 /

03赋能企业经营管理效能 /

04构建下一代财务平台与生态 /

第3章建设路径：构建企业智能财务体系 /

01在线化、协同化、智能化 /

02财务共享：实现业务流程优化 /

03中台战略：构建专业能力中心 /

04技术赋能：驱动财务数字化转型 /

第二部分数智变革

第4章财务数字化：管理变革与突围路径 /

01企业数字化转型的特征与挑战 /

02数字化时代的财务管理变革 /

03财务数字化转型的框架体系 /

04企业财务管理的数字化突围 /

第5章敏捷组织：重塑财务组织管理边界 /

01“大中台 小前端”的财务组织 /

02变革传统财务组织管理模式 /

03打造智能敏捷的财务团队 /

04财务部门职能的数字化转型 /

第6章转型法则：数字化赋能财务会计创新 /

01转变角色：从管理到战略转型 /

02业财一体：从财务到业务转型 /

03精细运营：从数据到资产转型 /

04数字化时代财务会计的创新路径 /

第三部分技术赋能

第7章财务AI：智能时代的财务场景变革 /

01传统会计电算化的特点和不足 /

02当前财务领域的AI技术应用 /

03AI技术赋能，展望智能财务 /

04智能时代的财务管理创新 /

第8章人机协同：RPA技术赋能财务自动化 /

01RPA技术：从10到40的进化 /

02机器自动化与财务管理变革 /

03基于RPA技术的财务工作方式 /

04重新定义财务组织和管理 /

第9章财务大数据：数据智能重塑财务价值 /

01大数据时代的财务管理变革 /

02企业对智能财务数据的需求 /

03数据挖掘：构建数据矩阵体系 /

04数据可视化：让数据“说话” /

05大数据时代财务管理的转型路径 /

第10章财务云：基于云计算的财务信息化 /

01“云会计”：驱动财务管理信息化 /

02基于云计算的会计信息化建设 /

03基于云计算的企业财务流程再造 /

04企业财务数据的隐私安全问题 /

第四部分财务共享

第11章财务共享：开启下一代财务管理模式 /

01财务共享服务中心的特点与定位 /

02财务共享服务中心建设的优点与原则 /

03基于业财融合的财务共享模式 /

04企业财务共享服务中心的未来 /

第12章运营管理：财务共享服务中心的建设路径 /

01定位：从成本到管控的转变 /

02运营：构建财务共享管理体系 /

03制度：完善企业财务管理制度 /

04优化：持续提升运营管理效能 /

第13章典型案例：财务共享服务中心的实践与启示 /

01中国石油：财务共享的智能化升级 /

02中国石化：财务共享服务中心的建设与实施 /

03万科集团：基于数据共享的财务转型之路 /

第五部分业财融合

第14章业财融合：实现业务与财务的一体化 /

01业财融合的概念与本质 /

02驱动企业财务数字化转型 /

03基于业财融合的成本管控 /

04企业财务人员的转型与思考 /

05海尔集团：从财务共享到业财融合 /

第15章落地法则：数字化时代的业财融合 /

01战略升级：数字化财务思维变革 /

02数据融合：实现业财融合的关键 /

03财务中台：业财融合转型升级的载体 /

04美的集团：业财融合的实践路径 /

第16章基于业财融合理念的应收账款管理 /

01企业应收账款管理中存在的问题 /

02强化监管：完善内部控制机制 /

03事中控制：打造业财融合新合力 /

第六部分数字化会计

第17章数字化会计：驱动财务部门智能化升级 /

01数字化会计：从电算化到智能化 /

02新技术驱动的会计数字化 /

03数字化会计的三大重要领域 /

04财务会计的智能化转型之路 /

第18章数据驱动：财务会计向管理会计转型 /

01财务会计VS管理会计 /

02大数据重构传统财务会计 /

03从财务会计到管理会计的转型 /

04浪潮集团：管理会计“六大支柱” /

第19章实践路径：智能会计系统的构建法则 /

01基于业财融合的财务共享系统 /

02基于商业智能的管理会计系统 /

03基于业财一体化的智能会计系统 /

第七部分数字化审计

第20章数字化审计：重构企业传统审计模式 /

01审计流程数字化、智能化变革 /

02数字技术在审计领域的应用 /

03数字化审计流程的7个步骤 /

04顺丰速运：数字化审计模式与框架 /

第21章智能审计：AI在审计行业的应用场景 /

01AI时代的审计数智化转型 /

02AI技术在审计行业的应用优势 /

03审计行业如何应对AI时代的来临 /

04德勤：AI审计系统的应用场景 /

第22章数智蝶变：内部审计部门的转型方法 /

01内部审计部门数字化转型的战略路径 /

02技术：数据 模型 工具 系统 /

03机制：制度、流程、团队 /

04组织：架构变革与文化引领 /

第八部分数字化内控

第23章数字化内控：提升企业内控管理效能 /

01数字化赋能企业内控管理 /

02基于数字科技的企业内控系统 /

03企业内控流程的重塑与再造 /

04企业数字化内控体系的构建策略 /

第24章数字化内控时代的全面预算管理策略 /

01企业全面预算管理存在的问题 /

02构建预算管理数字化体系 /

03预算编制自动化、智能化 /

04企业全面预算管理的实践策略 /