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作者金·卡梅隆 著
出版社科学出版社
出版时间2013-08
版次1
装帧平装
货号f6-3
上书时间2024-07-05
越一般意义上的成功,实现企业的卓越绩效,是一部领导者传递正能量的实践版读本。
积极领导力主要聚焦于在管理中发掘人的积正品质,激发人的积极心理活动,进而达到卓越的效能与正向结果。
在这本简明、鼓舞人心和实用的指南中,卡梅隆提出了四条积极领导力的策略:营造积极氛围、建立积极关系、实现积极沟通、构建积极意义。本书对每一个策略进行了详细的解释,并提供了实例证明、实践依据,以及具体的操作指南,对四种积极领导力策略运用于企业的完整过程进行了具体的说明。
金.卡梅隆,耶鲁大学博士。现任密歇根大学罗斯商学院教授,是密歇根大学积极组织研究中心创始人之一。曾任美国杨百翰大学麦里特商学院教授、副院长。研究主要方向为组织效能、质量文化、管理技能培养等方面,和罗伯特·奎因提出了著名的组织文化评价量表,是倡导积极组织和积极领导方面的代表性人物,著有畅销书《管理技能开发》等。
前 言
第一章 什么是积极领导力
一个卓越表现的例子
一个积极领导力带来卓越绩效的例子
积极领导力策略
第二章 积极氛围
积极氛围的实例
营造积极氛围
同情心
宽容心
感恩心
小结
第三章 积极关系
荷尔蒙系统
心血管系统
免疫系统
其他系统
促进积极关系
构建积极的能量网络
强化员工的优势
小结
第四章 积极沟通
促进积极沟通
最佳自我的评估反馈
支持性沟通
小结
第五章 积极意义
构建积极的意义
小结
第六章 实施积极策略
如何运行个人管理会谈项目
持续的个人管理会谈项目
反对意见
小结
第七章 开发积极领导力
积极的领导原则
运用积极领导力策略
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