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互联网+:创业风口(未拆封)

6 1.7折 35 九品

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安徽合肥
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作者方丽菲 著

出版社北京工业大学出版社

出版时间2016-02

版次1

装帧平装

货号4-17-10

上书时间2024-11-01

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 方丽菲 著
  • 出版社 北京工业大学出版社
  • 出版时间 2016-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787563945887
  • 定价 35.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 223页
  • 字数 177千字
【内容简介】
  在这个大众创业、万众创新的时代,我们如何进行创业与发展是众多创业者需要思考的问题。“互联网+”时代,创业者需要要洞见未来的商业趋势,从而做到顺势而为。我国众多知名企业家均指出,未来20年的商机就是产业互联网。本书作者从事创业和产业咨询多年,拥有丰富的创业经验和产业咨询经验,曾咨询辅导众多企业成功转型互联网+领域,获得快速发展。而本书从互联网+创业的实战角度出发,通过对产业发展的趋势、创业者类型、产业发展的周期和形态等各个层面的深入分析,指导不同类型和不同产业的创业者应该如何抓住互联网+时代的产业机会,从而成功达成自身的创业目标。

【目录】
第一篇“互联网+”大潮来袭,你该如何做

第一章顺势而为,产业互联网是未来20年最大的商机

“互联网+”时代蕴藏着无数机会

微信与物联网,吸引商家云集

“互联网+”的风口,不赌一把怎么飞起来

不得不提的小米科技

第二章快速触网,智慧老板必学的两大经营思维

整体思维

互联网思维

第三章转型“互联网+”,四种老板必须具备整体思维

技术型老板:转变思路,技术管理两手抓

销售型老板:修正观念,重业务也要重产品

理论型老板:积累实践经验,用实力创造企业影响力

关系型老板:内外双修,才能改变企业命运

第四章创业者不可不知的互联网思维

互联网思维的精髓:用户至上

互联网思维的要义:精益求精、创新产品、物美价廉

互联网思维的重中之重:优质服务

互联网思维的重要组成部分:参与感

第二篇决胜“互联网+”’时代的两大利器:定位与商业模式

第五章“互联网+”时代,定位定天下

精准定位:不战而屈人之兵

何谓定位:找准客户群

为何定位:最完美的市场环境就是没有对手

如何定位:两大方法让你定位精、准、狠

定位的核心:清楚自己不做哪部分客户的生意

常犯的定位错误:什么人的生意都想做,什么人的钱.

都想赚

第六章百战百胜的秘诀:打价值战而非价格战

基本竞争力:用价值而非价格留住客户

核心竞争力:不断创新技术,赢在先人一步

模式竞争力:不断升级企业经营模式

打造企业竞争力最关键的方法

第七章最高级别的竞争是商业模式的竞争

商业模式的两大要素:钱流和产品结构

何谓钱流

产品结构必备要素:外围产品、核心产品、服务产品

模式对了,生意才能越做越大

第三篇“互联网+”时代的传统企业新出路

第八章“互联网+”新形势下,企业发展的不同业态

萌芽期:敏锐洞察,发现机会

发展期:果断决策,抢占行业入口

饱和期:产品过剩,差异化营销

淘汰期:用互联网思维提升竞争力

成熟期:剩者为王,赢家独大

转型期:创新产品,促进产业升级

第九章“互联网+”时代。最赚钱的生意就是做产业链

初级原料商:把好产业链条第一关

原料商:抓住用户心理,既要质优又要价廉

制造商:找出差异点,打造基本竞争力

品牌商:打造口碑效应,让订单不请自来

通路商:从线上到线下,不断提升采购能力与销售能力

终端商:从B2C到C2B,量身定做、细节管理

精心做产业链,阿里巴巴终成商界巨擘

第十章经营企业的核心是经营梦想

创业需要敢于做梦的人

有梦想的团队才能凝聚人心

无坚不摧的团队是企业屹立不倒的资本

世界上最大的企业是宗教型企业

第十一章看透“互联网+”时代的生意本质,做最睿智的生意人

“互联网+”时代,做足供需关系,打造成瘾消费模式

找准商业模式,是决胜互联网时代的关键

整合产业链,天下没有不赚钱的企业
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