互联网+:创业风口(未拆封)
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九品
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作者方丽菲 著
出版社北京工业大学出版社
出版时间2016-02
版次1
装帧平装
货号4-17-10
上书时间2024-11-01
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
方丽菲 著
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出版社
北京工业大学出版社
-
出版时间
2016-02
-
版次
1
-
ISBN
9787563945887
-
定价
35.00元
-
装帧
平装
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开本
16开
-
纸张
轻型纸
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页数
223页
-
字数
177千字
- 【内容简介】
-
在这个大众创业、万众创新的时代,我们如何进行创业与发展是众多创业者需要思考的问题。“互联网+”时代,创业者需要要洞见未来的商业趋势,从而做到顺势而为。我国众多知名企业家均指出,未来20年的商机就是产业互联网。本书作者从事创业和产业咨询多年,拥有丰富的创业经验和产业咨询经验,曾咨询辅导众多企业成功转型互联网+领域,获得快速发展。而本书从互联网+创业的实战角度出发,通过对产业发展的趋势、创业者类型、产业发展的周期和形态等各个层面的深入分析,指导不同类型和不同产业的创业者应该如何抓住互联网+时代的产业机会,从而成功达成自身的创业目标。
- 【目录】
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第一篇“互联网+”大潮来袭,你该如何做
第一章顺势而为,产业互联网是未来20年最大的商机
“互联网+”时代蕴藏着无数机会
微信与物联网,吸引商家云集
“互联网+”的风口,不赌一把怎么飞起来
不得不提的小米科技
第二章快速触网,智慧老板必学的两大经营思维
整体思维
互联网思维
第三章转型“互联网+”,四种老板必须具备整体思维
技术型老板:转变思路,技术管理两手抓
销售型老板:修正观念,重业务也要重产品
理论型老板:积累实践经验,用实力创造企业影响力
关系型老板:内外双修,才能改变企业命运
第四章创业者不可不知的互联网思维
互联网思维的精髓:用户至上
互联网思维的要义:精益求精、创新产品、物美价廉
互联网思维的重中之重:优质服务
互联网思维的重要组成部分:参与感
第二篇决胜“互联网+”’时代的两大利器:定位与商业模式
第五章“互联网+”时代,定位定天下
精准定位:不战而屈人之兵
何谓定位:找准客户群
为何定位:最完美的市场环境就是没有对手
如何定位:两大方法让你定位精、准、狠
定位的核心:清楚自己不做哪部分客户的生意
常犯的定位错误:什么人的生意都想做,什么人的钱.
都想赚
第六章百战百胜的秘诀:打价值战而非价格战
基本竞争力:用价值而非价格留住客户
核心竞争力:不断创新技术,赢在先人一步
模式竞争力:不断升级企业经营模式
打造企业竞争力最关键的方法
第七章最高级别的竞争是商业模式的竞争
商业模式的两大要素:钱流和产品结构
何谓钱流
产品结构必备要素:外围产品、核心产品、服务产品
模式对了,生意才能越做越大
第三篇“互联网+”时代的传统企业新出路
第八章“互联网+”新形势下,企业发展的不同业态
萌芽期:敏锐洞察,发现机会
发展期:果断决策,抢占行业入口
饱和期:产品过剩,差异化营销
淘汰期:用互联网思维提升竞争力
成熟期:剩者为王,赢家独大
转型期:创新产品,促进产业升级
第九章“互联网+”时代。最赚钱的生意就是做产业链
初级原料商:把好产业链条第一关
原料商:抓住用户心理,既要质优又要价廉
制造商:找出差异点,打造基本竞争力
品牌商:打造口碑效应,让订单不请自来
通路商:从线上到线下,不断提升采购能力与销售能力
终端商:从B2C到C2B,量身定做、细节管理
精心做产业链,阿里巴巴终成商界巨擘
第十章经营企业的核心是经营梦想
创业需要敢于做梦的人
有梦想的团队才能凝聚人心
无坚不摧的团队是企业屹立不倒的资本
世界上最大的企业是宗教型企业
第十一章看透“互联网+”时代的生意本质,做最睿智的生意人
“互联网+”时代,做足供需关系,打造成瘾消费模式
找准商业模式,是决胜互联网时代的关键
整合产业链,天下没有不赚钱的企业
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