• 玩转零售江湖系列:零售江湖之店长、大话零售江湖(2册)
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玩转零售江湖系列:零售江湖之店长、大话零售江湖(2册)

10 5.0折 20 九品

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安徽合肥
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作者余杰奇 著

出版社当代世界出版社

出版时间2012-08

版次1

装帧平装

货号4-13-10

上书时间2024-10-23

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 余杰奇 著
  • 出版社 当代世界出版社
  • 出版时间 2012-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787509008553
  • 定价 20.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 152页
  • 字数 162千字
【内容简介】
零售业是国民经济发展的晴雨表,也是近年来中国发展最快、最具生机的行业。几乎每个人都能感受到中国零售业的这种翻天覆地的变化,因为这种变化和我们生活品质的提升息息相关。余杰奇所著的《零售江湖之店长(首都职工素质建设工程专版教材)》从细节入手,阐述了店长应具备的各项能力和管理技术,同时列举了大量实例,生动形象地让读者全面了解店长工作的各个方面,为店长的工作指明了方向。通过学习《零售江湖之店长(首都职工素质建设工程专版教材)》,还可以掌握辅导出好员工的方法,同时知道店长怎样才能成为门店的灵魂。这是一整套解决门店问题的实操方案,是那些希望成为专业、优秀、高效、有魅力的店长们不可或缺的学习读本。
【作者简介】
     余杰奇国家注册高级人力资源管理师,劳动和社会保障部国家注册企业培训师认证班导师,国内著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问终端,标准化体系构建咨询项目权威专家。守正管理咨询创始人,广州守正企业管理咨询公司总经理。
【目录】
第1章  门店管理的核心:目标控制

  一、销售利润最优化——门店管理终极目标

  二、从长计议,设计一个好的门店目标

  三、提高管人能力,管理好一个团队

  四、管理好库存,保障纯利润

  五、精细化管理,提升门店价值

  六、学会成功扮演店长的角色

第2章  提升工作业绩的关键:门店运作

  一、细分目标,优秀店长的成功管理法则

  二、常规管理,店长的日常工作重点

  三、克服工作障碍,细说员工行为管理

第3章  缔造和谐团队的要领:激励与沟通

  一、赢在工作,职业心态的塑造

  二、快乐成长,积极心态的塑造

  三、尊重员工,合理利用激励技巧

  四、巧用心理暗示,表达习惯积极向上

  五、“三明治”法,让沟通变得更轻松

  六、赏识是金,关注员工微小进步

  七、我的未来我做主,员工职业生涯规划与引导

第4章  提高员工忠诚度:从源头抓起

  一、耳濡目染,让新员工感受门店文化

  二、没有规矩不成方圆,规章制度培训

  三、引导新员工迅速熟悉工作环境

  四、帮助新员工适应工作流程

  五、提高员工的销售技能

  六、潜移默化,让新员工融入团体

  七、做好员工的事业教练

  八、轮岗激发工作动力,实现能力提升

  九、职业规划,让员工和企业一起成长

第5章  高效能管理风格的塑造:自我管理

  一、四种不良倾向型领导风格

  二、店长“十戒”

  三、优秀店长的四种心态

  四、店长要学会有效地沟通
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