• 企业新生命:金融海啸后企业复苏之路的瓶颈突破
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企业新生命:金融海啸后企业复苏之路的瓶颈突破

4.5 1.2折 38 九品

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安徽合肥
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作者陈湛匀 著

出版社复旦大学出版社

出版时间2009

版次1

装帧平装

货号1-15-13

上书时间2024-09-19

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 陈湛匀 著
  • 出版社 复旦大学出版社
  • 出版时间 2009
  • 版次 1
  • ISBN 9787309069808
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 23cm
  • 页数 246页
  • 字数 18000千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
本书采取拟人化手法,把企业与人体进行比较,主要论述:头脑是企业战略,躯干是企业主业(制造业和服务业),右脚是市场与销售,左脚是技术与服务,右手是品牌经营,左手是资本经营,体内筋骨是企业管理执行力,企业九大系统等。
【目录】

章 头脑是企业战略 节 一双眼睛看看经济周期   一、经济周期   二、反周期   三、拐点判断   四、美国经济与中国经济 第二节 一个鼻子闻闻竞争对手   一、竞争力分析   二、竞争对手 第三节 一对耳朵听听市场、政策、行业发展趋势   一、细分市场   二、目标市场 第四节 你的咽喉瞄准机会转折点   一、企业在市场中的地位分析   二、企业转折点 第五节 嘴里说说:我是谁?我在哪儿?我往哪里去?   一、我是谁?   二、我在哪儿?   三、我往哪里去?第二章 躯干是企业主业(制造业和服务业) 节 心脏:拳头产品   一、产品定位(三大黄金价值)   二、产品生命周期、市场生命周期、企业生命周期 第二节 产品竞争战略   一、武器一    低成本领先战略   二、武器二    差异化战略   三、武器三    目标集中战略   四、武器四    资源导向战略   五、武器五    价值创新战略 第三节 产品定位深化和创新   一、产品定位深化   二、产品定位创新 第四节 产业定位   一、产业定位   二、制造业   三、服务业   四、新经济产业   五、多元化第三章 右脚是市场与销售 节 右脚是市场   一、市场理论:4P、4C、4R   二、市场定位 第二节 右脚是销售   一、客户分类   二、销售模式第四章 左脚是技术与服务 节 左脚是技术   一、技术研究学派   二、技术研发模式 第二节 左脚是服务   一、服务增值理论   二、服务增值实务第五章 右手是品牌经营 节 品牌经营理论 第二节 品牌经营战略 第三节 品牌经营方法 第四节 品牌国际化揭秘第六章 左手是资本运营 节 资本运营理论 第二节 资本运营的渠道 第三节 LP、VC、PE 第四节 选择上市的目的、地点、时间   一、企业上市的目的   二、企业上市的地点   三、何时上市 第五节 撰写商业计划书第七章 体内筋骨是企业管理执行力 节 自我管理   一、自我管理的含义   二、成功=20%智商 80%(情商 逆商)   三、德鲁克的七句话 第二节 执行力   一、执行力的观点   二、执行力的有力工具:绩效透视   三、执行力领导3 3模式 第三节 企业文化   一、企业文化理论和方法   二、中国、日本、美国的企业文化   三、惠普、联想、海尔的企业文化第八章 九大系统 节 神经系统   一、人体神经系统   二、企业神经系统 第二节 循环系统   一、人体循环系统   二、企业循环系统 第三节 呼吸系统   一、人体呼吸系统   二、企业呼吸系统 第四节 消化系统   一、人体消化系统   二、企业消化系统 第五节 运动系统   一、人体运动系统   二、企业运动系统 第六节 免疫系统   一、人体免疫系统   二、企业免疫系统 第七节 泌尿系统   一、人体泌尿系统   二、企业泌尿系统 第八节 内分泌系统   一、人体内分泌系统   二、企业内分泌系统 第九节 生殖系统   一、人体生殖系统   二、企业生殖系统 第十节 九大系统的关系参考文献
作者介绍
陈湛匀,上海人。毕业于上海财经大学,我国首位应用统计学专业经济学博士。曾为加拿大Manitoba University和法国Europear、National School of Administration访问学者和访问教授。研究领域为金融投资统计模型、金融工程、跨国公司投资等。1993年至今任上海大学国际工商
序言
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