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成功的ERP项目实施

8 2.7折 30 九品

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作者诺伯特·韦尔蒂

出版社机械工业出版社

出版时间2003-07

版次1

装帧平装

货号1-7-15

上书时间2024-08-18

飞鹏图书

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 诺伯特·韦尔蒂
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2003-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787111117124
  • 定价 30.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 225页
【内容简介】
如果你正在参与ERP项目的实施,本书对你来说是不可或缺的,因为它通过一个大型SAP R3实施项目的案例研究,提供实用性建议,成功项目管理的关键因素和若干实用工具。所有这些都可随时应用到项目上,以确保你的项目取得成功。实用的参考方法、详细的逐步指导、在ERP项目管理中获得的经验教训、避免常见问题和易犯错误的提示和技巧、实用的促进工具——会议议程和会议记录、演讲、项目实施进度计划、项目与进度报告、如何对项目目标、战略、项目周期和项目收益进行分析。
【目录】


前言

第一章 案例研究背景

第二章 项目框架

第三章 启动阶段

第四章 计划阶段

第五章 实现阶段

第六章 准备阶段

第七章 生产阶段

第八章 整体项目阶段

第九章 收尾阶段

第十章 项目实施中的特殊问题

第十一章 总结

附录 文档

商标通告

译者后记
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