• 逻辑说服力-将你的逻辑思维演绎为语言的神奇力量

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逻辑说服力-将你的逻辑思维演绎为语言的神奇力量

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作者宿秀珍 著

出版社中国国际广播出版社

出版时间2018-08

版次1

装帧平装

货号02750784210490

上书时间2024-12-19

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 宿秀珍 著
  • 出版社 中国国际广播出版社
  • 出版时间 2018-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787507842104
  • 定价 42.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 32
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 246页
  • 字数 99999千字
【内容简介】

全书从语言逻辑与说服的关系、说服需要遵循的逻辑原理、如何摸准被说服者思维逻辑、超强说服力应具备的几大逻辑要素、有逻辑地说服需要具备哪些能力,说服高手常用的语言逻辑技巧,说服不同性格的人要用不同的逻辑,以及人们在说服过程中常犯的几大语言逻辑错误等八个方面系统、详实地剖析、讲解逻辑说服力的要义,是一本具有较强指导性和操作性的说服力口才训练手册。

 


【目录】


 

第一章     说话的逻辑性决定说服效果

 

什么是说话的逻辑

 

能说不重要,会说才关键

 

逻辑性,是可以设计出来的

 

说话高手骨子里都是逻辑大师

 

心中有逻辑,表达才有力

 

说服非说教,别老想着“洗脑”

 

第二章     说服要遵循的“逻辑原理”

 

一致性原理:知行一致,拒绝也能变接受

 

好感原理:谁都愿意接受欣赏自己的人

 

恐惧原理:怕什么,才会避免去做什么

 

稀缺原理:渴望得到,才会付出行动

 

猎奇原理:“新奇特”是最好的推销术

 

面子原理:说服就是过“面子关”

 

权威原理:人微言轻,人贵言重

 

从众原理:都说对,总错不了

 

互惠原理:先有利,才有“理”

 

得失原理:晓以利害得失,人心不攻自破

 

第三章     与对方的逻辑保持一个频道

 

明确彼此身份,定位双方关系

 

消除差异点带来的沟通障碍

 

把对方的软肋当作说服的突破口

 

用尊重换来礼遇

 

顺对方的逻辑,说自己的理

 

站在对立面谈理解

 

想钓到鱼,就要像鱼一样思考

 

说服前,先建立共情关系

 

多一点共同意识

 

问法不同,结果不同

 

说服,要跳出对方的逻辑圈

 

第四章     强化表达逻辑,提高说服技巧

 

把说服的语气用对了

 

让人听话,先把字“吐”清楚了

 

语速要快还是要慢

 

先讲好重点,再丰富细节

 

精准表达,要长话短说

 

观点清晰,表达一步到位

 

有层次表达,要“一二三”排开

 

有序表述,把握好时间逻辑

 

插话要看节奏,别乱了“规矩”

 

表情是一种高级说服力

 

第五章     逻辑说服要修炼“十项全能”

 

自信力:“实力”就是隐秘说服力

 

亲和力:制造融洽的谈话氛围

 

信任力:快速突破他人精神防线

 

引导力:善于创造“是”的氛围

 

领悟力:懂对方的逻辑,话才会说到点上

 

思考力:想清楚,才能说明白

 

高情商:避免哪怕一秒钟的情绪对抗

 

把控力:让他的思维跟着你的逻辑走

 

善协妥:说服不是命令,要能谈会让

 

煽情力:撩起对方的欲望

 

第六章     逻辑方法对路,说服效果显著

 

兴趣所至,金石为开

 

对方的虚荣心是你说服他的密匙

 

赞美的语言最能让人信服

 

利用对方渴望被重视的心理

 

迎合需求,让说服变得“可口”

 

情感认同是说服的捷径

 

从不满中寻求最佳突破点

 

引经据典,让说服更有穿透力

 

讲对故事,隐秘说服

 

先摆“利”,再讲“理”

 

在问题中框定你的答案

 

巧设悬念,让说服更有诱惑力

 

第七章     说服不同的人,要用不同的逻辑

 

说服好胜心强的人:少讲道理,把“对”都让给他

 

说服爱挑剔的人:掐准他们在乎的东西

 

说服自卑的人:打好“你可以的”这剂强心针

 

说服太自我的人:满足他自以为重要的欲望

 

说服傲慢的人:用赞美叩响他的心扉

 

说服强硬的人:弱化对立,做好语言的柔道师

 

说服好辩的人:以拙克巧,让对方无用武之地

 

说服倔强的人:把握好逆反心理这个弦

 

说服谨慎的人:不急不躁 “打太极”

 

说服闷葫芦:用悬念撬开他的金口

 

说服“老学究”:最强的逻辑是摆事实

 

说服无理的人:用“掩”和“演”回绝过分要求

 

第八章     跳出说服中的逻辑思维陷阱

 

主次不分:思维混乱,表述不清

 

稻草人谬误:曲解论点,扩大解释

 

类比失当:抓不准共性,胡乱推断

 

转移议题:议题跑偏,观点飘忽

 

以偏概全:管中窥豹,论据无力

 

模棱两可:是也不是,不是也是

 

滑坡谬误:将“可能性”说成“必然性”

 

错误归因:过分低估情景的力量

 

两难推理:观点矛盾,难圆其说

 


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