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管人笔记

8 2.9折 28 九品

仅1件

河南濮阳市
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作者朱应召 著

出版社哈尔滨出版社

出版时间2011-08

版次1

印刷时间2011-08

印次1

装帧平装

货号32470B

上书时间2024-11-25

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 朱应召 著
  • 出版社 哈尔滨出版社
  • 出版时间 2011-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787548405313
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
【内容简介】

  戏说,不知从何时起已经成了人们另类解读历史的一种方式。几年前的“水煮”系列开创了另类解读之先河,曾在社会上引起强烈反响。而今,哈尔滨出版社出版的《管人笔记》,则以古典演义和现代解读相结合的方式再现了职场中的明争暗斗和管理规则,妙趣横生,别具一格。

  《管人笔记》从职场这个角度重新定位了《西游记》中的人物关系,并以无厘头的方式重新演绎了现代版的“取经故事”。

  《管人笔记》的作者朱应召结合自己多年来在职场中摸爬滚打的经验,将现实中一个个无良老板的嘴脸借唐僧的形象幻化而出,在“西天取经团”的嬉笑怒骂中上演了一出出老板、人才、与奴才之间的职场博弈,风趣不失犀利,浅显不失道理,让您在酣畅淋漓中品味作者的麻辣心声,大快朵颐。


【目录】
前言
李嘉诚为什么花90%的时间考虑失败
壹不能只给员工画大饼
【点评】好领导要会描述愿景,更要懂得兑现愿景
贰没有缺点的人不完美
【点评】善用人者用其所长,避其所短
叁把工作摇身变享受
【点评】不让下属带着情绪去工作
肆无法完成的任务,绝不是好任务
【点评】为下属订立一个合理的工作目标
伍量才而用,各得其所
【点评】把正确的人放在正确的地方
陆正确考核员工的标准
【点评】不问英雄出处
柒什么才是真正的忠诚
【点评】善待员工的贡献,让其付出获得回报
捌动机好不好还是要看结果
【点评】领导者不但要看重动机,更要注重结果
玖称职的员工就是好员工
【点评】莫辜负任劳任怨的人
拾聪明人知错就改,糊涂人有错就瞒
【点评】领导者更要有知错就改的勇气
拾壹领导者切忌疑心病
【点评】学着用制度去管人
拾贰适合自己的方法才是正确的方法
【点评】不能滥用别人的经验
拾叁杜绝小人,钦佩有本事的人
【点评】用人才不用奴才
拾肆提拔是一门艺术
【点评】领导者应该怎样选择中层
拾伍重视效率
【点评】经常加班的未必就是好员工
拾陆领导不能和稀泥
【点评】明确态度,妥善解决下属之间的分歧
拾柒试用期的意义
【点评】通过试用期留下高价值的员工
拾捌做自律的领导
【点评】自律是一种重要的领导力
拾玖构建公平的激励制度
【点评】领导者不能刻意制造不公平
贰拾领导要学会阻止下属走入歧途
【点评】领导者需要有把握目标的能力
贰拾壹死要面子活受罪
【点评】树立威信的同时也要有一颗宽容之心
贰拾贰领导不能做两面派
【点评】做事前后一致有利于领导力的提升
贰拾叁学会放权
【点评】成功的领导是“不操心”的领导
贰拾肆好的战略,是好的细节的前提
【点评】细节决定成败,战略决定细节
贰拾伍是否外来的和尚会念经
【点评】要重视“外脑”,更要重视内部智力资源
贰拾陆关心员工
【点评】善待员工的家人
贰拾柒客观对待下属兼职
【点评】兼职的下属往往都是优秀的下属
贰拾捌宽容一点
【点评】不要对下属太苛刻
贰拾玖压力不一定是动力
【点评】为下属减压就是为管理者减压
叁拾领导者为什么会被人取代
【点评】认清失败的根源
后记
成功企业是领导者和下属“共赢”的企业
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