第五力浪潮：打造高绩效4D团队.

图书标准信息

• 作者 邓小芳<博士>、邓臻、查理·佩勒林<博士> 著
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2013-10
• 版次 1
• ISBN 9787121215797
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 316页
• 字数 283千字
• 正文语种 简体中文
• 原版书名 The Fifth Force Wave Creates High Performance 4D Teams

【内容简介】

　　《第五力浪潮：打造高绩效4D团队》提出了对团队绩效影响最大的第五力，以及衡量和管理第五力的4D系统，它如何在中国落地？邓小芳和查理结合中国外资、民营和国有企业实际情况，邓臻以日记形式，深入浅出地将第五力、4D系统理论及流程用中国人能清晰明白的语言展现出来，使读者在最短时间内花最少精力掌握和运用第五力与4D系统，提升领导力，营造高绩效工作氛围，打造高绩效4D团队，帮助组织提升绩效降低风险，快速完成目标。书中附有鲜少披露的真实案例。

【作者简介】

　　邓小芳，北京博纳中美管理咨询有限公司创始人，国家自然科学基金项目《中国企业人力资源专业人员胜任特征研究》的高级研究员和中国区项目经理。她曾任职于世界五百强公司的美国太阳微电子公司，美国Scient Corp上市公司、清华大学经济管理学院EDP中心等。
　　查理.佩勒林 4D系统的创始人，前NASA天文物理学部门主任，曾负责哈勃太空望远镜等十项科学卫星发射计划。在1995年获得NASA最高荣誉的杰出服务奖章之后，转赴科罗拉多大学商学院教授领导学，研究第五力对团队绩效的影响，并发展出4D系统，即“四维度法”，为NASA及其他企业的团队提供服务。

【目录】

第一章聚焦绩效
第一节环境是影响绩效的最重要因素
第二节人力绩效改进
第三节第五力专家需要具备人力绩效改进思维模式
小结

第二章第五力和4D系统
引言
第一节五种基本的力
第二节第五力的作用
第三节4D系统把不可见的第五力可见化
第四节管理第五力
第五节TDA和IDA测评
小结

第三章4D系统的构成要素
第一节认识你和你的团队
第二节管理你和团队的台词
第三节管理你和团队的情绪
第四节管理你和团队的8项行为
第五节团队的大象
小结

第四章管理8项行为
第一节表达真诚的感激和赞赏
第二节关注共同利益
第三节适度包融他人
第四节信守所有协议
第五节表达务实的乐观
第六节100%投入
第七节避免指责和抱怨
第八节明确角色、当责和权力
小结

第五章中国本土实践
第一节个人操练
第二节4D思维模式
第三节4D系统实践
第四节世界500强企业4D项目案例
小结

附录AQ＆A
附录B学员心得
参考文献