半部论语治企业
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九品
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作者钟永森 著
出版社凤凰出版社
出版时间2010-01
版次1
印刷时间2010-01
印次1
装帧平装
货号31098E
上书时间2024-11-15
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
钟永森 著
-
出版社
凤凰出版社
-
出版时间
2010-01
-
版次
1
-
ISBN
9787807296638
-
定价
28.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
240页
-
字数
250千字
- 【内容简介】
-
《论语》是一部博大精深的国学经典,凝聚儒家文化和思想的精髓,蕴涵“仁”、“礼”和“中庸”之道,其管理理念和用人哲学对现代企业管理有很好的借鉴作用,是一部实用的企业管理圣经。管理者可从传统管理智慧中寻求企业管理的解决之道,创立现代企业的管理模式。员工也可以藉由企业文化,发挥自身潜能和实现自身价值。
- 【作者简介】
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钟永森先生,高级经济师,香港宝石集团有限公司羞事长,香港国际投资集团董事长,澳大利亚ASI砂岩矿山发展公司(上市公司)主席,香港宝石商会名誉会长,中华全国工商联合会金银珠宝业商会会长,广东省政协委员。 钟永森先生,当代儒商,曾获“全球百佳中华儒商人物”、
- 【目录】
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第一章 悟《论语》修身之道,促进管理者自我成长
成功的高度取决于人生修养的境界
《论语》启示:真正的管理从管理者管理自身开始
学习是最值得长期持有的投资
《论语》启示:解决问题的方法都是从学习中得到的
管理时问也是管理事业
《论语》启示:管理者浪费自己的时间等于在扼杀企业的生命
成功的领导不做领袖,做榜样
《论语》启示:管理者就是下属的镜子
非权力影响力激发最佳管理效能
《论语》启示:以身作则是最好的管理方法
思考焦点要过去和未来兼顾,不能偏颇
《论语》启示:反省是进步的必备功课
第二章 习《论语》领导之术,成就卓有成效的管理
管理的唯一使命是促进和谐
《论语》启示:和谐是企业管理的最高境界
九思是企业家的必修课
《论语》启示:严格要求自己,才能严格管理下属
最夯实的管理根基来自于每日三省
《论语》启示:教与学是管理者的两大任务
理性管理是每个管理者应该琢磨的事
《论语》启示:管理者的最佳形象是温而厉
胸怀宽度决定事业高度
《论语》启示:管理者要具有容天地万物的气度
被下属爱戴是卓有成效管理的开始
《论语》启示:亲民才能获得追随
第三章 论《论语》行为之规,培养最优秀的员工
一切成就都排在责任感之后
《论语》启示:责任是高效团队的重要品质
践行快乐工作的信念,才能取得职场成功
《论语》启示:卓越的管理必定会使员工爱上工作
墙头草为什么长不成参天大树
《论语》启示:对企业来说,忠诚比智慧更有价值
诚信是一切事情的承重轴
《论语》启示:拥有诚信的员工是企业诚信经营的基础
将在勇,更在谋
《论语》启示:勇谋兼备的员工才是企业最需要的
企业常青一定伴随着学习力
《论语》启示:没有笨拙的人,只有不爱学习的人
第四章 窥《论语》奖赏之法,让激励真正产生作用
顺行天性,挖掘每个人的优点并加以赞赏
《论语》启示:员工的进步从管理者的赞美开始
爱你的员工吧,他会加倍爱你的企业
《论语》启示:学会爱的企业才是拥有强大生命力的企业
激励不只靠钱和赞美,宽容的力量更强大
《论语》启示:宽容会使员工充满感恩地工作
最有效的激励法则:赏不逾时
《论语》启示:滞后的激励会挫伤员工的工作积极性
重赏不失为处理棘手问题的有效策略
《论语》启示:物质激励是一柄双刃剑
求全责备是激励的大忌
《论语》启示:人人并非都是千里马
第五章 探《论语》用人之技,管理者知人善任
第六章 明《论语》辩证之理,使决策更为成功
第七章 践《论语》和谐精神,打造高效团队
第八章 铭《论语》学习之训,构建学习型组织
第九章 守《论语》礼仪之诫,正确理解制度效用
第十章 扬《论语》敏行之德,赢在高效执行力
第十一章 怀《论语》忧患之心,再造成功起点
第十二章 半部《论语》治企业,企业家践行心得
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