管理也要讲格调：为什么品味会带来成功

图书标准信息

• 作者 孙科炎 著
• 出版社 中国电力出版社
• 出版时间 2014-08
• 版次 1
• ISBN 9787512360037
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 180页
• 字数 161千字

【内容简介】

《管理也要讲格调——为什么品味会带来成功》从企业管理中常见的问题入手，通过对大量企业或企业家典型案例的阐述，分析了管理工作中过于粗放、缺少人性化管理的各种行为和问题，让管理者们向管理大师学习，向成功的企业学习，成长为真正优秀的管理者。
本书适合企业管理人员、人力资源工作者、培训师、管理咨询师、高校人力资源管理相关专业师生阅读和使用。

【作者简介】

孙科炎华通正元管理咨询有限公司总经理，企业精益管理咨询专家，战略管理学、组织行为学讲师。长期从事组织战略管理、运营和人事管理的系统咨询和研究工作，著有《大误区：中国企业经营管理的批判性反思》《商战中的心理学》《执行的逻辑：分析问题、提出方案、完成任务的科学理念和方法》等多部畅销书。

【目录】

前 言
第一章
第二章
第三章
有格局才能成大事.....................................................................1
别把一言堂当成魄力 ................................................................................. 2 
为什么成功会导致失败 ............................................................................. 5 
坦诚赢得发展 ............................................................................................. 8 
用激情点燃激情 ....................................................................................... 11 
诚信的根基不可撼动 .............................................................................. 14 
别认为自己是万能的 .............................................................................. 16 
管理其实也少不了“生活味儿” .......................................................... 18
高明的谦让和宽容...................................................................23 
偏见究竟伤了多少人 ............................................................................... 24
 容人所长，浇灭嫉妒之火 ....................................................................... 26
功劳簿上多写点儿下属的名字 .............................................................. 29
看到他的潜力，支持他的发展 .............................................................. 32 
能容人者才让人敬佩 .............................................................................. 36 
别说法无情，因为法外有情 .................................................................. 37 
一棍子打死，究竟是谁没品位 .............................................................. 40
情理平衡造就掌控力 ...........................................................45 
是什么样的人，就该做什么样的事 ....................................................... 46 
有本事不能藏着掖着 ............................................................................... 49
关注新人，给予机会 ............................................................................... 52
多几条路，才能帮他走得更远 ............................................................... 55
心甘情愿当绿叶 ....................................................................................... 59 
躲在大后方，怎么做好先锋 ................................................................... 62 
伸伸手拉他一把 ....................................................................................... 65

第四章
第五章
第六章

管理也要循礼 .......................................................................69
弯下腰，表现你的真诚 ........................................................................... 70 
你这么想，不见得他就这么想 ............................................................... 73 
听听他的心里话 ....................................................................................... 76 
不要怀疑下属的能力 ............................................................................... 80 
发脾气也要找对人 ................................................................................... 83 
谁的视若无睹伤了谁的心 ....................................................................... 86 
让他在责骂声中听到鼓励 ....................................................................... 90
洞悉人性你会更从容...............................................................95 
夸奖有时候比钱管用 ............................................................................... 96 
你给予得多，拿回来的才多 ................................................................... 99
干得好才有奖 ......................................................................................... 102
自己吆喝，不如别人替你吆喝 ............................................................. 106 
权力不能都攥在手里 ............................................................................. 109 
拿你的真心，换他的忠心 ..................................................................... 112 
舍不得花钱，得不来人才 ..................................................................... 115
守中之道得人心 .................................................................... 119 
做管理就要有担当 ................................................................................. 120 
你的规矩少了什么 ................................................................................. 123
制度执行不能偏 ..................................................................................... 126
做个冷面判官，谁的情面也不留 ......................................................... 129
你管理别人，谁来管理你 ..................................................................... 133

好心肠不要泛滥 ..................................................................................... 136
你需要实力派战将 ................................................................................. 139

第七章

保守与激进的平衡 .............................................................143
凡事不总需要一板一眼 ......................................................................... 144 
为员工带来归属感 ................................................................................. 147 
既然身正，就不怕人看见 ..................................................................... 150 
老板说了算的时代终结了 ..................................................................... 153 
忘掉昨天，才能大踏步前进 ................................................................. 157 
别以为一次输就会次次输 ..................................................................... 160 
眼界要开放，机会就是这么来的 ......................................................... 163

后 记...............................