别再羡慕谷歌：人人都可以有的创意空间

图书标准信息

• 作者 斯科特·多尔利、王军锋 著
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2014-05
• 版次 01
• ISBN 9787121227851
• 定价 99.00元
• 装帧 平装
• 开本 24开
• 纸张 胶版纸
• 页数 378页
• 字数 327千字
• 正文语种 简体中文
• 原版书名 How to set the Stage for Creative Collaboration

【内容简介】

构建空间是一件非常辛苦的事情，形成文化就更加困难了。这就好比在飓风来袭的草地上，拼好一幅一万块的拼图一样，并且这幅拼图本身就是一张1∶1的草地图片。把这种解密方式付诸行动，慎重考虑你所在的环境，就知道什么样的环境能促进协作，什么样的环境做不到这一点；哪些东西能提升工作效率，哪些东西无益于工作。重新调整办公室的布局，想出一个使员工提高工作效率的简单方法。万事开头难，所有这些最困难的就是如何开始，本书介绍了相关的方法，告诉你如何开始改进团队的办公空间。

【作者简介】

王军锋，在硕士研究生阶段，作为技术骨干参与了2项国家863项目的研发工作；在国内外相关学术刊物上发表论文十余篇，EI索引8篇。主要研究方向为：产品设计方法、人机交互界面设计、计算机辅助工业设计技术等

【目录】

工具
制作有用的东西来填满空间――家具、存储装置、材料等。工具的范围包括花费数小时手工制作完成的“改装物品”；需要用来辅助构建工作环境的空间；用数控机床加工的家具。如果你本身就有制作东西的天分，或者等不急要尝试某些空间设计方案，这些会对你有所帮助。
16  Z字形支架
18  泡沫方块
26 可干擦的淋浴板表面
28 周期性更换的桌子
58  可滑动的白板
60 不期而遇的脚轮
68 可放倒使用的凳子
70  用于制作模型的桌子
82 当地的制作车间
84 悬挂使用的屏幕
92 POP广告式的符号
94 树脂材料切割刀
108  全尺寸空间模型制作工具
110 可拓展的团队空间
118 内凹型坐凳
128  透明幕墙
130 T形墙
138 幻灯机
140  磨砂聚酯薄膜迷你屏幕
150 大面积板材
152  美化面板
160  白炽灯和调光器
170 顶面可翻转的桌子
172  运输推车
180  露天坐具
190  无处不在的书写面
192  简单的动态形象展示墙
200  短板
210 用于模型制作的小车
212 地面上的临时边界
220  存储柜
230 网格系统
232  承重支撑结构
240  连接器
242  能快速拆装的桌子
情境
快速、可重复的空间搭配或样式，通常要看一个房间的规模。
某些情境很快就可以搭建好，只需要几分钟，甚至是花几秒钟重新安排一些已有家具的位
置就行了；有些情境则需要做更深入的考虑和构建。例如，“围坐在篝火周围（参见第32页）”就是一个很简单的类型，能起到立竿见影的效果。此处给出的情境为你构建自己的创意空间提供了良好开端――你可以自己动手改进，以实现最佳效果。
20 即时共享式工作室
32 围坐在篝火周围
34 照片房
62 模型制作室
74 概念性的设计方案
86 不影响活动的观察空间
98 逗留区
100  锚
112 工作室式的教室
122  项目工作室
132  隐密区域
144  可调整的激发灵感/聚焦空间
154  聚集房间
164  围成一圈的观众
174  存储展示空间
182  白色房间
194  开放办公室的座位
204  会议场地
214  开放式厨房
224  咖啡厅
234  多模块组合设计
246  空间的初始状态
设计模板
对空间所包含元素，以及空间设计规则的深入剖析。
本书只关注于空间对人的影响。设计模板诠释了空间本身和其中事物的属性如何激发出创意和协作的态度、行为。模板是基于我们特定文化（参见第51页）下的“态度”建立的，有可能和你所在的文化环境存在冲突。无论如何，模板依然是构建空间的良好基础。
38空间是一个组织机构的“肢体语言”
40场地
43属性
47动作
51态度
空间研究
从参与者的角度对空间设计前端工作的描述。空间构建过程中需要接触到真实生活中的案例研究和来自于设计师、教师、艺术家、企业家、管理者，以及研究人员的文章，这些人很好地提出了一系列类似的概念供人使用。通过阅读这些文章，你能理解人们如何处理某些事物，就像如何针对你的表情做出反应一样。他们用自己的语言给出了深刻的见解。查阅ITP（纽约大学最前沿的数字媒体项目）如何鼓励学生利用巨大的“安装工具”改进空间，使其满足自己的需求。
12通过创建空间来激发变化
54经过设计的环境
78利用快速制造技术构建空间
104设计学院沙盒
124探索工作和生活之间的空间
146融入企业文化
166为创新活动设计空间：在I-Lab内外的学习
186为企业家提供发展平台
206实验性厨房
226可重新定义的建筑
规律
理解我们通过“试错”所发现内容的核心。有些规律看似饱含真理，而另外一些则是众所周知的设计原则，我们也通过设计成功验证了这些原则的效力。你必须自己去发现规律，别无其他可替代之法，但我们还是希望你能好好利用这些规律，尽可能少地经历我们发现这些规律时所付出的艰辛。我们发现，“为哺乳动物而设计”这一原则（参见第23页）非常有效。
20即时共享式工作室
22情境即是内容
23为哺乳动物而设计
24针对多种情境展开设计
25稍做准备就能走得更远
30从已有的物品开始
31创建你自己的空间不是件小事
36改装试验：创新无处不在
37暴露原始材料
64意料之外区域激发的灵感
65从解决方案中提取需求
66确定设计意图
72在选择过程中找出创意
73不要忘记制作模型
76预留发展空间
88制作原声音乐
89规定一些仪式
90特别的感触能激发出归属感
96保证技术完全可用，但不要经常使用
97如何分配资金
102进入空间
103提供供人思考问题的房间
114尽早制作大尺寸模型
115利用空间拉平地位
116空间并非唯一的解决方案
117从多个角度建立同理心
120细微的变化能产生深远影响
121利用软性边界划分开放空间
134设计空间的优点和对立点
135清扫房间还是保持其工作状态
136帮助人们应对变化
142角落带给人场地的感觉
143保持补给和工具的可视性
156美化你的搭档
157触摸思维
158利用空间逐步推动文化，不能操之过急
159注意简洁性
162利用座椅设定时间限制
163和小团队一起构建空间
176确定项目执行过程中的情绪范围
177墙和开放空间
178遵守设计惯例，挑战设计惯例
179不要打破整体预算
184水平面会引发混乱
185口袋中的科技
196开放办公室地板上的阴影
197责任和可调性原则
198引人注意比索然无味更好
19910的次方
202为活跃的空间提供短暂休息处
203物品因年久产生的光泽能鼓励人们开展一些活动
216早点来，晚点走
217利用限制因素激发创意
218空间中至少应该有30%用于存储东西
219饼干法则
222利用物品创造体验
223耳机有助于集中精神
236平台VS． 应用
237借鉴黑箱剧场
238开端、中间、结尾的设计
244大部分时候要说“Yes”，给予许可
245地面材料的形状能激发创意
248自动扶梯测试
249空间设计的服务对象是人