向最杰出的人学管理

图书标准信息

• 作者 [德]弗兰克·阿诺德（Frank Arnold） 著；陈丽芳 译
• 出版社 广东人民出版社
• 出版时间 2013-02
• 版次 1
• ISBN 9787218083988
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 217页
• 字数 215千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《向最杰出的人学管理：跟百大CEO偷师一招就好》文笔凝练、妙趣横生。书中一改管理理论的晦涩难懂，以清新自然的姿态呈现给读者。此外，还在各节末尾为读者提出应用的建议。从这个角度来看，《向最杰出的人学管理：跟百大CEO偷师一招就好》可以作为指导管理实践的手册，最终的目的是提高读者管理水平。阅读《向最杰出的人学管理：跟百大CEO偷师一招就好》能让你学会妥善利用管理技巧，帮你实现个人目标。
　　本书案例可以提醒读者应用管理知识的注意事项，着重阐述如何进行有效管理，在管理实践中推陈出新。如果能按照本书所举典型例证的思路，就能在现实生活中找到更多可圈可点的管理办法和观点。除了商业外，管理技巧也在众多社会领域中有着广泛的应用，包括艺术、音乐、文化、体育、医药、军事、科学、政治等等。任何个人想要提高自己的工作效率，实现更高的目标，管理诀窍至关重要。虽然不同的学科领域专业知识各不相同，但管理知识却是所有领域都通用的。
　　本书结构紧凑、语言风趣活泼，信息丰富。书中讨论了涵盖管理多方面的热门话题，内容涵盖了社会各个领域，案例更是千挑万选，呈现百花齐放之态，而且，对于每一个案例的描述，不仅言之凿凿，还要有实践的指导意义，方便读者在现实中应用这些技巧。我希望能对管理领域的多个问题都有所分析。

【作者简介】

　　（德）弗兰克·阿诺德（FrankArnold），弗兰克·阿诺德，彼得·德鲁克大师的忠实粉丝。阿诺德企业咨询管理有限公司CEO、经济学博士及欧洲商学院客座教授、最炙手可热的管理变革国际专家。
　　阿诺德曾在著名的圣加伦马利克管理中心任职超过5年并担任部门经理，之后创办阿诺德企业咨询管理有限公司。该公司专注于“开启企业智能”，旨在提高企业的科学管理和信息化水平。
　　他还是顶级德语商业杂志、新闻报纸、管理类网站专栏作家及独立撰稿人，其作品获奖无数，被翻译成多种语言在全球各地出版发行。

【目录】

第1章世上没有理想化的组织模式
他如何收拾年度亏损额达81亿美金的烂摊子，缔造出IBM在主机和PC领域一统江湖的“郭士纳神话”？
巴菲特将300多亿美元的财产逐批捐给世界首富的基金会打理，仅仅因为两人“交情甚深”？

1使命是企业的灵魂
2客户是雇主
3选绩优股就是选有效管理
4组织结构要随客户而调整
5不要以“全票通过”的方式来决策
6产品升级换代的拐点在哪里
7从行业外寻找新的发展机遇
8盈利才是王道
9利润是优质服务的副产品
10将知识量化为生产率
11利用组织内部的信息控制事态进展
12搜集公司外部信息
13根据反馈信息控制进程
14发挥组织“1+1>2”的整体优势
15有效决策需要适当妥协

第2章创新是一张让企业承担风险的保单
他并非麦当劳创始人，中途加入后用270万美元的报酬成功说服麦当劳兄弟离开快餐店，他在打什么主意？
把钱贷给穷人？如果他们还不起怎么办？他所创立的孟加拉乡村银行的贷款拖欠率却只有2%左右，原因何在？

16执行创意比产生创意更重要
17与众不同才能不可替代
18从正在发生的事情上看到机遇
19新技术催化新点子
20不仅要“迎合市场”，更要“创造市场”
21别坐等创意来敲门
22想法有多新，抗压力就要有多大
23发现需要“疑心重重”
24有目的舍弃
25与其优化，不如“创造性破坏”
26跨领域融合催生机遇
27社会问题可转化为企业机遇

第3章人力是一种资源而不只是成本
第4章卓越是训练出来的：成果管理至上
第5章不要迷信所谓的“领袖气质”
后记改变从明天开始