战略管理：获取竞争优势（核心概念·分析工具·案例）（英文版）（影印本）

图书标准信息

• 作者 [美]汤姆森二世、[美]甘布尔、[美]斯迪克兰德三世 著
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2004-10
• 版次 1
• ISBN 9787302093350
• 定价 48.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 丛书 美国麦格劳·希尔教育出版公司工商管理最新教材

【内容简介】

　　本书是美国最新、最权威的战略管理教材《战略管理：概念与案例》的缩减版，全书不仅保留了原主教材的全部精华内容，使理论体系保持完整，且减少篇幅，更便于读者使用的阅读。本书有丰富的案例内容和齐全的教辅资料，读者可以充分利用网络资源，尤其是在线模拟训练工具，在深入探讨战略的理论、原则和分析方法的同时，获取教材里和教室内学不到的实践经验。本书适合高校本科高年级学生、工商管理专业研究生、工商管理硕士（MBA）研究生和在职工商管理硕士（EMBA）研究生“战略管理”课使用。除此之外，本书对企业管理人员在职培训也是一本不可多得的参考书。
　　ArthurA.Thompson，Jr.earnedhisBSandPhDdegreesineconomicsfromtheUniversityofTennesseeein1961and1965，respecitively;spentthreeyearsontheeconomicsfactultyatvirgininTech;andservedonthefacultyoftheUniversityofAabamasCollegeofcommerceandBusinessAdministrationfor24years.In1974andagainin1982，Dr.thompsonspentsemester-longsabbaticalsasavisitingscholarattheHarvardBusinessSchool.
　　Hisareasofspecializationarebusinessstrategy，competitionandmaretanalysis，andeconomicsofbusinessenterprises.Hehaspublishedover30articlesinsome25differentprofessionalandreadepubliishedover30arcticlesinsome25differentprofessionalandtradepublicationsandhasauthoredorco=authoredfivetextbooksandfourcomputer-basedsimulationexercise.
　　Dr.Thompsonandhiswifeof42yearshavetowdaughters，twograndchildren，andaYorkshireterrier.
　　JonhE.GambleiscurrentlyChairmanoftheDepartmentofManagementandAssociateProfessorofManagementintheMitchellCollegeofBusinessatTheUniversityofSouthalabama.HisteachingSpecialtyatUSAisstrategicmanagementandhealsoconductsacourseinstrategicmanagementinGermanythroughLudwigshafen/Worms，theStateofRhinelandWestphalia，andtheUniversityofSouthAlabama.
　　Dr.Gamblesresearchinterestscenteronstrategicissuesinentrepreneurial，healthcar，andmanufacturingsettings.HisworkhasbeenpublishedinsuchscholarlyjournalsasJournalofBusinessVenturing，JouranalofLaborResearch，HealthCareManagementReviesw，andLaborstudiesJournal.Heistheauthororco-authorofmorethan20casestudiespublishedinvariousstrategicmanagementandstrategicmarketingtexts.Hehasdoneconsultingonindustryandmarketanalysisandstrategyformulationandimplementationissueswithclientsinpublicutillities，technology，non-profit，andentrepreneurialbusinesses.
　　ProfessorgamblereceivedhisPh.DinmanagementfromtheUniversityofAlabamain1995.Dr.GamblealsohasabachelorofSciencedegreeandaMasterofArtsDegreeformTheUniversityofAlaalama.
　　
　　

【目录】

第1篇导言和概述
第1章什么是战略以及战略为什么重要？
第2篇核心理念和分析工具
第2章分析公司外部环境
第3章分析公司资源和竞争地位
第3篇制定战略
第4章制定战略：竞争优势的探索
第5章在国外市场上的竞争
第6章多元化：多经营领域竞争战略
第4篇实施战略
第7章创建一个有竞争力的组织
第8章管理内部运作：有昨于战略实施的行动方案
第9章公司文化和领导
第5篇战略制定和实施案例
第1部分：案例5、6、13——单一经营公司的战略制定
第2部分：案例21——多元化经营公司的战略制定
第3部分：案例30——战略、伦理道德和社会责任