日事日清工作法:优秀员工提升效率最佳手册(实战版)
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八五品
仅1件
作者朱甄 著
出版社石油工业出版社
出版时间2014-03
版次1
装帧平装
货号A13区-5排
上书时间2023-12-02
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
朱甄 著
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出版社
石油工业出版社
-
出版时间
2014-03
-
版次
1
-
ISBN
9787502199807
-
定价
28.80元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
231页
-
字数
245千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
-
“日事日清”被公认为海尔走向成功的定海神针,也是国内外大学和企业争相研究、学习的对象,在移动互联网时代,马云、马化腾、雷军等企业管理者更是将“日事日清”的理念运用到了企业管理当中。
“日事日清”既是工作的方法,也是管理的手段;既是企业对员工的要求,也是企业自身良性发展必须实现的目标;既是员工提高效率的黄金法则,也是企业加强管理的有力武器。只有日事日清,才能造就一流的企业和一流的员工!
- 【目录】
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第一章日事日清,一流企业的行动指南
日事日清,最受商学院欢迎的管理课
日事日清,海尔的管理之剑
日清工作的“三本账”和“三张表”
日清工作法的两个“日清”
日清工作法的六项管理方法
日清工作法的基本框架
日清工作法的三个原则
第二章日事日清,重塑团队战斗力
任正非:与时间赛跑,提高微观效率
柳传志:严格要求,把事情做透
马云:三流的创意十一流的执行
史玉柱:说到做到,打败仗的概率就很低
马化腾:快速反应,持续改进
第三章战拖小分队:如何克服拖延症
你身上存在“拖延基因”吗
拖延时钟:你知道现在几点了吗
训练“意志力”肌肉,控制你的工作节奏
作战方法ABc:消灭帕金森症
跟拖延者谈判:聪明摆脱被动拖延的怪圈
结构化拖延:从赖隋变勤奋
第四章激发正能量,提升行动力
做个有条理的现代人
管理能量,在最佳状态下工作
时刻做好面对任何状况的准备
提升你的专注力
对自己高标准、严要求
行动中完成高难度任务
第五章做实际工作要懂点情商
知人者智,自知者明
把复杂的事情简单化
优先次序要搞清
实现无碍沟通,确保上下同心
不用老板交代,主动完成任务
第六章拆掉思维里的墙
改变了思维就改变了人生
发掘黄金直觉,破除思维定式
视觉化思考:化解商业难题的全新方式
上帝的骰子会变色,改变你的价值组合
从小处着眼,微创新是最有效的助动力
总体大于部分之和,要有整体思维
第七章工作效率是整理出来的
资料及时整理,信息有效利用
合理配置桌上空间,创造最优工作环境
整理电脑与电邮,让“外脑”即刻清爽
把头脑清空,和混乱拜拜
第八章“ToDo”的时间管理法则
平凡和优秀的距离,来自暗时间
把时间用在正确的地方
莫法特休息法,变换工作的内容也是休息
创造新的时间区
善用零碎时间
第九章精细化作业,高标准工作
精益求精,挑战零缺陷
量化分析,促成精细
按流程办事,实现高效
恪守标准,确保执行到位
协作配合,才能提高效能
第十章日事日清,更要日清日结
目标年年订,为何总是难实现
“排雷”比发现“雷区”更重要
执行到位,换“做事”为“做成事”
别迷信布置,请给我结果
居安思危,永远的忧患意识
附录一日常工作的效能提升之道
开会是门技术活:如何使会开得有意义
不会汇报工作,怎么敢拼职场
如何带项目,才能实现日清曰高
提升说服力,让谈判易如反掌
附录二不懂这些,还敢说日事日清
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