正版图书 用数字规划未来：全面预算管理实战操盘 9787113303303
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￥ 50.08 6.3折 ￥ 79.8 全新
库存4件
作者吴春明
出版社中国铁道出版社
ISBN9787113303303
出版时间2024-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价79.8元
货号wht- 9787113303303
上书时间2024-07-21
商品详情
- 品相描述：全新
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基本信息
书名:用数字规划未来：全面预算管理实战操盘
定价：79.8元
作者:吴春明
出版社：中国铁道出版社
出版日期：2024-01-01
ISBN：9787113303303
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版次：
装帧：平装
开本：16开
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以LX集团公司编制预算，展开具体业务讨论，解决采购、生产、销售、研发、人力资源、财务存在的复杂问题，企业经营计划。对许多企业来说，预算管理似乎是一件非常劳民伤财的事情，管理团队投入了大量的时间、精力和财力，但预算总是算不准；而且“计划赶不上变化”是企业面临的常态。 本书作者吴春明老师围绕着企业全面预算管理这一主题，结合他十多年在跨国公司和上市公司担任财务高管的实战经验，以及近二十年来从事企业财务管理咨询和培训等经历所积累的鲜活案例，用小说的形式生动形象地诠释了全面预算管理的本质，同时对企业如何在生命周期的不同阶段，根据其所在行业的特点，构建适合自己独特经营模式的全面预算管理系统，用数字的形式相对合理地精准预测和规划企业的未来，让全面预算管理真正成为企业战略落地与执行的工具，进行了有意义的探讨。 目前市场上关于全面预算管理的著述很多，但大多停留在理论层面，真实生动的案例为数不多。吴春明老师作为一名资深的企业财务管理从业者，其本人又在一家财税顾问咨询公司担任高级合伙人，为多个行业的大中小型国有企业和民营企业提供过许多关于管理会计落地的咨询和培训服务，积累了丰厚的一线操盘经验。
内容提要
书稿章，即引子，以一个集团型企业为故事背景，以财务总监在预算编制与执行过程中遇到的问题为线索，概括总结了当下中国企业在预算编制与执行过程中存在的几个误区，阐释了在目前复杂的经济环境下全面预算管理这一工具对提升企业运营绩效的重要意义和价值，从战略的高度对全面预算管理进行了重新定位。第二章比较系统地梳理了企业在预算编制前期需要做哪些功课，通过对跨国公司战略规划流程“佳实践“的分享，用鲜活的案例让读者感知如何将一些平时耳熟能详的战略管理工具真正应用到企业经营规划的实际操作过程中，以及企业的管理团队应如何根据公司的战略目标制定各子公司和业务单元的中长期经营规划和年度运营计划。第三、四、五章分别从销售、生产和采购这三个企业运营重要的部门切入，分析了这些部门在预算的编制与执行过程中经常遇到的一些难题，从业财融合的角度并结合笔者多年的从业经验，对如何破解这些难题提出了较为切实可行的解决方案。通过一系列案例和工具的分享，帮助读者深刻理解从计划到预算的数字化转换过程。 第六章列举了企业在绩效管理方面存在的一些常见问题，通过对这些问题背后的深层次原因的剖析，揭示了传统KPI绩效考核方式
目录
作者介绍
吴春明，实战派财务管理与资本运营讲师，北京同远财税顾问有限公司高级合伙人兼首席财税咨询顾问，具有20多年企业财务管理与资本运营实战操盘和管理咨询经验，曾在世界500强企业任大中华区财务总监，国内知名上市公司任CFO。多家知名高校总裁班特聘讲师，基金协会认证基金公司董事兼合规总监，某知名央企子公司外部董事，新三板挂牌某企业独立董事。
序言
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【封面】
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