系统工程手册：系统生命周期流程和活动指南（中英对照版）

图书标准信息

• 作者 国际系统工程协会（INCOSE） 编；张新国 译
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2014-01
• 版次 1
• ISBN 9787111445029
• 定价 360.00元
• 装帧 精装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 749页
• 正文语种 简体中文，英语
• 原版书名 SYSTEM ENGINEERING HANDBOOK

【内容简介】

　　《系统工程手册：系统生命周期流程和活动指南（中英对照版）》为系统工程师所从事的关键活动提供说明。《系统工程手册：系统生命周期流程和活动指南（中英对照版）》的目标读者是新的系统工程师、需要从事系统工程的另外专业的工程师或需要进行参考的有经验的系统工程师。本手册包括描述每个系统工程流程活动在可承受性和性能设计背景中的必需性方面的内容。

【作者简介】

张新国，工学博士，管理学博士，研究员，傅士生导师。现任中国航空工业集团公司副总经理、CIO中国航空研究院院长。兼任国际系统工程协会（INCOSE)北京（中国)分会副会长，中国航空学会副理事长。国家高技术研究发展计划（863计 划）航天航空技术领域专家委员会委员。
在新科学管理方面有深入研究。探索创新以业务流程管理（BPM)与信息技术（IT)综合协同的现代管理新模式。主持推进项目群协同管理 (PPM)、复杂系统工程(CSE)、技术成熟度等级 (TRL)、能力成熟度模型综合（GMMI)等方面的研究，并在航空工业不断取得新的创新和突破，是信息化与工业化深度融合在航空工业全面推进的主要领导者之一。
曾荣获"国家留学回国人员成就奖"、"全国先进工作者"、"全国五一劳动奖章"，并荣获 "国家科技进步特等奖"、"全国企业信息化建设 成就奖"、"全国企业管理现代化创新成果一等 奖"等，享受国务院政府特殊津贴专家。
多篇论文在国内外重点刊物上发表，并著有《电传飞行控制系统》（2002年，国防工业出版社）、《国防装备系统工程中的成熟度理论与应 用》(M3年，国防工业出版社）、《新科学管 理—面向复杂性的现代管理理论与方法》（2013年，机械工业出版社）等书。

【目录】

1系统工程手册的范围
1.1目的
1.2适用性
1.3内容
1.4格式
1.5常用术语的定义
1.6参考文献

2系统工程概览
2.1引言
2.2系统工程的定义
2.3系统工程的起源
2.4一个系统内部的层级结构
2.5系统之系统
2.6系统工程的使用
2.7系统工程的价值
2.8一则富有寓意的故事
2.9参考文献

3一般生命周期阶段
3.1引言
3.2生命周期特征
3.3生命周期阶段
3.4生命周期方法
3.5什么最适合你的组织？
3.6三个案例研究简介
3.7参考文献

4技术流程
4.1利益攸关者需求定义流程
4.2需求分析流程
4.3架构设计流程
4.4实施流程
4.5综合流程
4.6验证流程
4.7转移流程
4.8确认流程
4.9运行流程
4.10维护流程
4.11退出流程
4.12横切技术方法
4.13参考文献

5项目流程
5.1项目计划流程
5.2项目评估和控制流程
5.3决策管理流程
5.4风险管理流程
5.5构型配置管理流程
5.6信息管理流程
5.7测量流程
5.8参考文献

6.协议流程
6.1采办流程
6.2供应流程
6.3参考文献

7组织的项目-使能流程
7.1生命周期模型管理流程
7.2基础设施管理流程
7.3项目群管理流程
7.4人力资源管理流程
7.5质量管理流程
7.6参考文献

8剪裁流程
8.1剪裁流程
8.2参考文献

9专业工程活动
9.1采办后勤的设计——综合后勤保障
9.2成本－效益分析
9.3电磁兼容性分析
9.4环境影响分析
9.5互操作性分析
9.6生命周期成本分析
9.7制造和可生产能力分析
9.8质量特性工程分析
9.9安全和健康危害分析
9.10维持工程分析
9.11培训需要分析
9.12可用性分析/人员系统综合
9.13价值工程
9.14参考文献

附录A：系统生命周期流程N2图
附录B：系统生命周期流程对应
附录C：缩写词列表
附录D：术语和定义
附录E：致谢
SEHv3.2.1/3.2.2的贡献
SEHv3.2的贡献
SEHv3.1的贡献
SEHv3的贡献
附录F：意见表
索引

图目录
图1-1符合ISO/IEC15288：2008标准的系统生命周期流程概览
图1-2流程的背景环境图示例
图2-1一个系统内的层级结构
图2-2运输系统之系统内飞机及其运行环境中众多可见的所感兴趣之系统的示例
图2-3数码相机和打印机的系统之系统
图2-4可确定的生命周期成本与时间的对比
图2-5上个世纪，从原型到有效的市场渗透所需的时间明显缩短
图2-6过去140年内技术的加速发展
图2-7成本超支和进度延期与SE工作的关系
图3-1一般商业生命周期
图3-2生命周期阶段内SE的投入水平
图3-3生命周期模型的比较
图3-4V形模型
图3-5V形模型的左侧
图3-6概念阶段的重要性
图3-7V形模型的右侧
图3-8IID和演进式开发
图3-9精益开发原则
图3-10层级基线的详细阐述
图3-11非层级基线的详细阐述
图4-1关键的SE互动
图4-2利益攸关者需求定义流程的背景环境图
图4-3需求引出捕获整个系统边界上利益攸关者的需要
图4-4需求分析流程的背景环境图
图4-5需求的来源
图4-6需求起源、分配和细化
图4-7质量功能展开（QFD）：质量屋
图4-8项目规范树示例，又称为产品分解结构（PBS）
图4-9架构设计流程的背景环境图
图4-10备选架构概念实例
图4-11系统架构综合流程流
图4-12实施流程的背景环境图
图4-13综合流程的背景环境图
图4-14验证流程的背景环境图
图4-15分析高负载下电池性能的试验平台
图4-16转移流程的背景环境图
图4-17确认流程的背景环境图
图4-18运行流程的背景环境图
图4-19维护流程的背景环境图
图4-20退出流程的背景环境图
图4-21功能分析/分配流程
图4-22备选功能分解评估和定义
图4-23FFBD和N2图示例
图4-24OOSEM的基础
图4-25系统开发流程的背景环境中的OOSEM活动
图4-26OOSEM活动和建模工件
图4-27SysML?图的类型
图5-1SE/项目计划和控制的交叉重叠
图5-2项目计划流程的背景环境图
图5-3IPDT相互补充的综合活动示例
图5-4项目评估和控制流程的背景环境图
图5-5决策管理流程的背景环境图
图5-6“竞标——不竞标”决策的决策树
图5-7每种备选方案的每个准则的加权分
图5-8权衡研究报告的样本格式
图5-9风险管理流程的背景环境图
图5-10风险等级取决于可能性和后果两者
图5-11风险类别之间的典型关系
图5-12风险和机遇的智能管理
图5-13构型配置管理流程的背景环境图
图5-14需求变更是不可避免的
图5-15信息管理流程的背景环境图
图5-16AP233促进数据交换
图5-17测量流程的背景环境图
图5-18TPM监控
图6-1采办流程的背景环境图
图6-2供应流程的背景环境图
图7-1生命周期模型管理流程背景环境图
图7-2标准SE流程图
图7-3基础设施管理流程背景环境图
图7-4项目群管理的背景环境图
图7-5人力资源管理流程背景环境图
图7-6并行开发与传统开发相比的更短交付时间
图7-7质量管理流程背景环境图
图7-8福特质量运动的标语
图8-1剪裁要求风险和流程之间平衡
图8-2剪裁流程的背景环境图
图9-1采办后勤活动
图9-2喷火式战斗机：诸多性能的完美平衡？
图9-3生命周期成本因素（未按比例）
图9-4系统生命周期内的系统安全性关注点
图9-5用于危险物料等级A和禽流感的防护服
图9-6功能分析系统技术（FAST）图示例

表目录
表1-1常用术语
表2-1SE学科起源过程中的重要年代
表2-2SE标准的演变
表3-1一般生命周期阶段、其目的和决策门选项
表5-1缩写词列表
表5-2IPDT的类型、关注点和职责
表5-3高绩效综合产品开发团队（IPDT）的十种技巧
表5-4使用IPDT的陷阱