现代智慧供应链创新成果案例集(上下) 财政金融 编者:电网有限公司物资部|责编:刘丽//穆智勇//王蔓莉 新华正版
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全新
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作者电网有限公司物资部 编者;责编:刘丽;穆智勇;王蔓莉
出版社中国电力出版社
出版时间2021-08
版次1
装帧其他
货号5-2
上书时间2024-10-13
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
-
作者
电网有限公司物资部 编者;责编:刘丽;穆智勇;王蔓莉
-
出版社
中国电力出版社
-
出版时间
2021-08
-
版次
1
-
ISBN
9787519857318
-
定价
280.00元
-
装帧
其他
-
开本
16开
-
页数
664页
-
字数
0.8千字
- 【内容简介】
-
本书为现代智慧供应
链创新与实践的配套案例
集,收录了电网有限公
司现代智慧供应链建设、智
能采购、数字物流、全景质
控、内外协同、智慧运营、
构建和谐共赢供应链生态圈
、供应链建设等方面的
案例237例。
本书可供电网有限
公司系统及社会各界的供应
链管理人员、相关专业人员
学参。
- 【目录】
-
前言
上册
章 现代智慧供应链建设
节 建设应用
【案例1】基于移动应用实现物资智慧管理
【案例2】“e物资”移动应用在现代智慧供应链管理中的创新研究
【案例3】数据思维智慧驱动,赋能供应链业务转型
【案例4】建设现代智慧供应链一体化台,提供高质量物资供应智慧化支撑
【案例5】建立供应链管理台寄存和配送模块,提高农村配网物资供应时效
【案例6】建立实物资源管理系统推进库、仓、现场实物一本账管理
【案例7】创新搭建需求预测台,预测需求
【案例8】研究ar技术应用,实现抽样过程实时监控
【案例9】基于新技术应用的一台支撑实现智慧供应链体系建设
【案例10】建设供应链决策指挥中心助力应急保障数字化转型
【案例11】积极开展资源交易专区建设,努力打造规模化报废物资处置市场
【案例12】境外项目境内采购应用电子台,提升境外项目管理质效
第二节 流程再造
【案例1】供应链智慧运营,提升供应商不良行为预警的跨专业协同能力
【案例2】电力物资供应链全链路管理优化提升
【案例3】建设办公用品电商e站,试点创新供需机制
【案例4】构建“e物资”一体化移动应用,助推物资业务掌上快捷
第三节 科技创新
【案例1】智慧结算,提升物资货款结算效率
【案例2】共享型柔仓储配送网络规划
【案例3】物资智慧物联一体机
【案例4】打造“云”采购智能台,驱动招标采购智能化升级
【案例5】跨专业联动,共享数据红利
【案例6】协议库存地市部分数据上划
第二章 智能采购
节 需求计划智能管理
【案例1】“三不一有”评审严把疫情期间电网物资供应保障关
【案例2】基于多系统数据关联融合,实现生产项目物资需求计划预测及智能提报
【案例3】建设一体化台,提高计划管理质效
【案例4】模块化智能审查系统建设与应用
【案例5】建立需求计划智能审查功能,提升计划审核效率
【案例6】构建采购计划智能审查台,提升计划管理质效
【案例7】基于通用设计的标准物料在需求计划的应用
【案例8】创新计划智能审查,提升审查质效
【案例9】跨专业一体化融合,实现需求计划全流程智能管理
【案例10】需求计划“智慧脑”提升西藏电网采购效率和供应服务水
【案例11】打造跨专业、跨区域、跨层级的年度需求计划管控模块
【案例12】计划智能生成,助力质效提升
第二节 招标采购智能管理
【案例1】辅助系统全流程应用,打造采购“质效天”
【案例2】招标采购业务全流程电子化
【案例3】量化评审助力招标采购规范化提升
【案例4】电商采购结果一“键”回传,助力提质增效化解廉洁风险
【案例5】建立采购计划智能审查系统,助力阳光评审
……
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