3M的脑神经管理

图书标准信息

• 作者 [日]大久保孝俊 著；宫静 译
• 出版社 东方出版社
• 出版时间 2020-02
• 版次 1
• ISBN 9787520712484
• 定价 78.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 380页
• 字数 267千字
• 丛书 精益制造

【内容简介】

《3M的脑神经管理》是美国制造业巨头3M公司高管大久保孝俊在“激活创新”方面的重磅作品。

 

本书活用脑科学，厘清人类创造力恒久不变的本质，帮助管理者激发个人与团队的创造力。

 

对于挑战创新，人类既有积极的一面本质，也有消极的一面。作为本书的主题，为了强化积极面的人类本质的出现，抑制消极面的人类本质的出现，主要探讨“如何进行针对人的管理”、“如何设计组织的管理”、以及“如何设计个体资质”三个领域。

 

【作者简介】

【日】大久保孝俊

 

日本3M执行董事

 

企业·流程·创新及质量监督负责人

 

1955年出生，日本长崎县人。1980年3月，九州大学工学系应用化学专业硕士毕业。1983年3月进入住友3M（现日本3M）。1987年7月，美国3M存储技术小组研究员。1999年   10月，山形3M公司（现3M日本制品山形事务所）装饰绘图技术部长。2003年9月，美国3M亚太地区六西格玛控制器负责人。2005 年6月，美国3M企业研究所高级技术部长。2007年6月，住友3M执行董事技术负责人。2009年8月，住友3M首席流程官。2016年 8 月起担当现任职务。2013年起任职东京工业大学创新人才培养机构外聘讲师。2015年开始担任早稻田大学商学院外聘讲师，负责“Business Systems   Design for Innovation”（创新的商业系统设计）课程。于《一桥商业评论》（2009年秋号第57卷第2卷，东洋经济新报社）

 

发表了《用感动去创新的全球领袖》

 

【目录】

前言
部创新·管理的基本
章创建不惧失败、不断挑战的团队
第2章创新到底是什么
第3章管理在创新中的作用
第4章发挥组织强项，调动个体干劲
第5章培育对公司的信赖之心，调动个体干劲
第6章“客户的感动”能调动个体干劲
专栏支援客户将潜在课题转换为显在课题
第7章打动人心的管理
第2部能激发创新的管理创新设计图——组织设计篇①
第8章实现“心动管理”的脑科学
第9章将夸张的目标转换为可达成的目标
0章让员工心服服的交流
专栏想要怒骂员工的时候
1章为员工提供心灵的庇护所
2章如何打破“难以产生创意”的僵局
专栏为什么一旦实际体验过，会难以忘却呢？
3章如何善用管理，培养“鼓舞人心”的团队带头人
4章三步构建“创新的时间”
……
第3部构筑创新的企业（组织）创新设计图——组织设计篇②
第4部不可动摇的顶层管理姿态创新设计图——组织设计篇③
第5部培养创新型人才创新设计图——个人设计篇
后记