【现货！】打那棵有枣的树 李虹 著 京华出版社 9787806008645
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作者李虹 著
出版社京华出版社
ISBN9787806008645
出版时间2004-05
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数180页
字数99999千字
定价18元
货号9787806008645
上书时间2024-12-12
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商品详情
- 品相描述：八五品
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基本信息
书名:打那棵有枣的树
定价：18元
作者:李虹 著
出版社：京华出版社
出版日期：2004-05-01
ISBN：9787806008645
字数：110000
页码：180
版次：
装帧：平装
开本：其他
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编辑推荐
人们往往把战略想得很高深，实际上战略就是对企业未来的发展做出的一种安排。很简单，但是很重要。 虽然只是一种安排，可是有没有这种安排可大不一样。没有这种安排，企业就是随机经营，只有到处去寻找机会，也就是说只能把企业的未来建立在一种偶然性上。 相反，如果有这种安排，企业就可以在一个自己选择的领域内，或者是发展方向上，进行准备、组织规划。这样就比较容易在这个领域和方向上，形成核心优势，当然也就拥有了生存、发展和持续成功的能力。
内容提要
“妙一个商字，不能偷，不用骗，却可以让别人心甘情愿地把自己的钱放进你的口袋……商人可以使这个世界运转起来。” 本书讲了这样一个故事：企业家林达以经营啤酒起家，在当地市场稳坐第一把交椅。现在他计划将产品打入周边的几个市场，这样一来，他既要面对激烈的同行竞争；又要面对新市场消费者能否接受他的产品的考验。在两位管理咨询专家的辅导下，林达恢复了以往经常有的自信和创造的冲动。 产品战略是企业战略的基础，也是企业生存和发展的核心。由于企业的竞争优势不同，市场环境不同，消费群体不同，产品特征不同，所以企业能够选择的产品战略组合可以有成百上千种。
目录
1 “大战”前夕的“茅庐绸缪”2 谁是我们的顾客？3 不同的顾客取向，会导致不同的产品战略4 失败的方法就是试图去取悦所有的人5 他们还有哪些需求没有被满足？6 不能高高兴兴地去送死7 需求定位是为了产品定位8 我们如何满足他们的这个需求？9 重新定位产品的角色10 真正好的定位是不同于另人的一种有市场价值的创新11 他们重要的是产品的哪一点12 重要的不是物理功能而是背后的文化价值13 顾客理想的产品是什么样的？14 有魅力的产品是什么样的？15 如何使顾客永远选择你的产品？17 “不战而屈人之兵”的法宝18 演绎浪漫情调，创造精彩生活试一试 你也可以让你的产品魅力挡不住
作者介绍
李虹，1964年，曾做过新闻记者。主要研究领域为企业战略和企业文化，因为善于从思维方式以及方法论的层次，研究和解决企业问题，被许多企业称为“企业教父”。 现为北京大学光华管理学院中国企业发展战略研究所秘书长。 主要著作：《文明照耀中国》1996年、
序言
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【封面】
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