• 【现货!】领跑未来:打造企业可持续的竞争优势 (美)黑格尔第
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【现货!】领跑未来:打造企业可持续的竞争优势 (美)黑格尔第

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上海黄浦
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作者(美)黑格尔第三,布朗 著,张桦 译

出版社商务印书馆

ISBN9787100049061

出版时间2006-07

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数222页

定价38元

货号9787100049061

上书时间2024-12-11

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品相描述:八五品
商品描述
基本信息
书名:领跑未来:打造企业可持续的竞争优势
定价:38元
作者:(美)黑格尔第三,布朗 著,张桦 译
出版社:商务印书馆
出版日期:2006-07-01
ISBN:9787100049061
字数:
页码:222
版次:
装帧:平装
开本:16开
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编辑推荐

内容提要
你的公司是否兢兢业业却难以创造价值?  在日趋白热化的竞争之下,公司管理者们费尽心力削减成本、提高效率、加强公司的核心业务,然而,企业却仍难免在竞争对手面前丢盔弃甲,股东价值不断受损。  的商业战略思想家约翰·黑格尔和约翰·斯利·布朗认为:随着商业成长机会因企业、行业和全球经济格局的变化而迁移,传统的商业战略正在逐渐失效。在《未来》一书中,两位作者描述了一种获取竞争优势的全新方式——加快能力建设——这将使公司经理们从固守现有资源的短视做法中解脱出来,从根本上对公司的性质及其战略发展进行重新思考。  黑格尔和布朗论述了企业打造可持续竞争优势的必由之路:深入开发独特的内部能力(动态专业化);发挥其他专业公司的资源优势(连接与协调);通过广泛的企业网络来加快学习(积极摩擦力)。  本书中的范例是一些正在经历这种转变的公司,正是通过这些实例,《未来》向管理者们阐明:他们必须采取哪些行动,才能使自己的企业做好准备以应对未采。他们将在作者的引导下了解:  如何有效利用在中国和印度兴起的能力建设新方法  如何利用外包来提高独有能力,同时分流非核心业务  如伺确定离岸业务的重点以获取技能   如何在全球范围内借助互补性企业的专业化能力   如何使用新兴技术以支持能力建设  争夺市场领导地位的竞赛如火如荼,胜出者将是那些通过快速能力建设获得先机的企业。本书的观点富于胆识和前瞻性,无论对于公司高管、政策制定者、教育家,还是任何想了解21世纪将有哪些力量改变世界的人,《未来》都是一本必读的好书。
目录
致谢前言章 在挤压成本之外第二章 离岸业务第三章 动态专业化第四章 连接与协调的新形式第五章 积极摩擦力第六章 织造共同绩效第七章 发展战略的新方法结语注释作者介绍
作者介绍
约翰·黑格尔第三(John Hagel III)是一位管理咨询顾问、公众演说家和作家,目前居住在硅谷。作为一名咨询顾问,他与高层经理们共同工作,帮助他们制定商业战略、改善公司业绩。他曾在高科技企业中担任高层管理职务,也曾为麦肯锡公司工作16年,其间担任该公司战略咨询业务
序言

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