• 【现货!】房地产高效风险防范 彭勇 编著 中国建筑工业出版社
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【现货!】房地产高效风险防范 彭勇 编著 中国建筑工业出版社

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作者彭勇 编著

出版社中国建筑工业出版社

ISBN9787112121007

出版时间2010-07

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数173页

字数99999千字

定价35元

货号9787112121007

上书时间2024-12-02

   商品详情   

品相描述:八五品
商品描述
基本信息
书名:房地产高效风险防范
定价:35.00元
作者:彭勇 编著
出版社:中国建筑工业出版社
出版日期:2010-07-01
ISBN:9787112121007
字数:288000
页码:173
版次:
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
编辑推荐
《房地产高效风险防范》:从四大房地产风险节点出发,以清晰的脉络阐析风险,以有效的方式化解风险。防范风险与未然,大获商机与必然。风险在焉的哨兵,比敌人还危险,听到雷声,先别急着泼掉存水,事在发生前提防,墙在倒塌前修缮,晴带雨伞饱带粮,洪水未来先提防。
内容提要
本书是一部以房地产项目的业务流程为中心,展开剖析房地产企业风险的管理类图书,从经营管理、开发环节、外在因素、企业扩张四个管理节点揭示房地产企业存在的风险,并从金融、政策、市场、开发、设计、施工、销售、物业管理等多个角度进行风险化解。本书能够为房地产企业管理者提供一个风险管理框架,帮助开发商应对种种挑战,采取到位的风险缓解措施,将房地产企业的风险控制在既定水平。    为了使读者轻松阅读,把握重点,在编写体例上列出“本篇观点”、“本篇重点”、“风险管理要义”,使重要内容得以强化,一目了然。    本书适合房地产企业从业人员阅读,也可供大中专院校房地产方向的师生借鉴参考。
目录
篇  经营风险:识别和防范企业管理中的三大风险  管理风险:进行可行性研究并建立经营风险管理系统    一、房地产开发经营风险的类型    二、明确房地产经营风险管理方法    三、进行房地产开发经营的可行性研究    四、建立完善的经营风险管理系统  金融风险:根据自身情况理智融资,降低风险系数    一、房地产开发中的多种金融风险    二、寻求多种房地产融资渠道    三、对房地产企业资金管理进行规划  治理风险:完善风险管理措施,建立科学的管理机制    一、现在企业中存在的问题及其背后动因    二、警惕房地产企业内部风险管理的棘手问题    三、完善风险管理措施,提高企业抗风险能力第二篇  外在风险:敏感防御政策风险和市场风险  政策风险:及时防御政策风险对房地产企业造成的损失    一、房地产所面临的政策风险以及应对措施    二、房地产开发中的行政法律风险及防范  市场风险:多渠道应对,化市场危机为企业生机    一、两大招数化解资金链断裂    二、退地减少支出化解利润降低问题    三、寻求合作,规避独自开发风险    四、减、停开工项目,降低新开工项目难控制的风险    五、在危机中生长,充分利用房地产市场风险第三篇  开发风险:注重进行项目开发全程风险防范  投资决策:把握投资位置、时机和物业类型的风险防范    一、房地产投资决策的玄机注定了风险的存在    二、房地产开发投资决策阶段的风险分析    三、房地产决策风险管理的内容  运行分析:项目开发前期运作的风险防范    一、房地产开发风险类型    二、房地产开发风险的动因分析    三、房地产开发风险防范的具体办法    四、进行系统化风险管理的主要内容    五、特别关注:如何规避商业地产开发风险  产品设计:房地产开发项目设计质量风险分析    一、设计质量风险防御    二、设计不当风险防御    三、设计进度风险防御  工程管理:建筑工程施工阶段的风险防范    一、工程施工常见风险及防范措施    二、建筑工程施工现场管理    三、工程变更索赔的风险管理  项目销售:营销管理及销售法律的多重风险防范    一、浅析房地产市场营销管理    二、销售过程中的法律问题规避  物业管理:物业管理服务的风险防御对策    一、物业管理风险的来源    二、物业管理风险的种类    三、各类物业管理风险的防范第四篇  扩张风险:注意企业高速扩张中的急刹车  企业高速扩张的致命伤    一、警惕企业扩张中的八大风险    二、案例解析——宅急送的战略之误:从快速扩张到陷入困境    三、聚焦房地产企业扩张之路的现状与风险    四、案例解析——从“顺驰”神话终结看企业快速扩张的致命伤  企业高速扩张的风险防范    一、规模扩张的基础:标准化运行体系    二、规模扩张的关键:选择合适的管控模式    三、规模扩张的保障:绩效考核和目标管理    四、规模扩张的难点:企业快速扩张的现金流风险管理    五、规模扩张的长久之计:人力资源的系统化管理    六、规模扩张示范:海尔集团在扩张中的风险防范
作者介绍

序言

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