商品描述: 基本信息
书名:6S督导师实用手册
定价：23.00元
作者:罗仕文
出版社：海天出版社
出版日期：2007-01-01
ISBN：9787806979204
字数：180000
页码：238
版次：1
装帧：平装
开本：12开
商品重量：
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本书主要从注重企业自身如何从内部发掘出熟悉企业自身发展的现场管理人员出发，以教练的方式指导企业现场管理人员通过对本公司、本部门的6S管理推行活动成长为企业中有恒久改善力的6S管理专才。全书以6S推行的时间为顺序，从各阶段、各时间控制点上探讨作为督导师应具有的能力和6S推行技巧。从实践的角度指导读者成长，适合于读者边学习边实践，寓学习于工作中，避免了呆板的记忆，一切从实战出发，缘自现场，回归现场。有效避免了外来辅导咨询人员因为不熟悉企业实际情况而引发的生搬硬套、水土不服。本书适合各正在推行或准备推行6S的企业及机构作为6S推行的实战指导手册，也可作为集团企业培训现场管理骨干的指导教材。
内容提要
本书以教练的方式指导企业现场管理人员通过对本公司、本部门的6S管理推行活动，成长为企业中有恒久改善力的6S管理专才。全书以6S推行的时间为顺序，从个阶段、个时间控制点上探讨作为督导师应具有的能力和6S推行技巧，可以为6S督导师在实战中提供为直接的参考。
目录
章企业自我诊断——企业为什么需要5S／6S督导师节什么企业需要6S 第二节企业自我诊断第三节关于6S 第四节推行6S的目的第五节 6S的八大作用第六节 6S之间的关系第七节 6S管理实施原则第八节 6S管理精髓第九节谁需要5s／6S管理第十节企业为什么要培养5s／6S督导师第二章推进核心和中坚——督导师节关于督导师第二节适当和不适当的角色第三节 6S管理督导师主要工作内容第四节 6S管理督导师的基本要求第五节把握为你准备的升迁机会第六节督导师应有的准备第七节督导师的四有精神第八节如何获得各阶层的支持第三章 6S的推行重点节整理的推进重点第二节整顿的推进重点第三节清扫的推进重点第四节清洁的推进重点第五节素养的推进重点第六节安全的推进重点第四章 6S推行步骤节月准备策划阶段第二节第二月由点到面月——从样板到全厂(全公司) 第三节第三月由面到点月第四节第四月目视管理月第五节第五月精益求精月——关注操作细节第六节第六月维持改善月第五章 6S督导师推进用工具箱月准备策划月推行工具一 5S／6S管理实施办法推行工具二 ××公司6S管理项目宣传策划方案第二月由点到面月推行工具三整理整顿若干规定推行工具四不要物处理程序推行工具五 ××公司不要物处理清单推行工具六油漆使用指引推行工具七 6S推进整改备忘表第三月由面到点月推行工具八红牌作战指导文件推行工具九红牌发行回收记录表第四月目视管理月推行工具十看板管理评比规定推行工具十一 6S管理知识竞赛题推行工具十二办公区评分表推行工具十三作业区评分表推行工具十四现场评分记录推行工具十五 6S评分单位加权系数推行工具十六 6S责任区域加权系数表推行工具十七污染发生源及困难处所登记表推行工具十八工业管道标识规定第五月精益求精月推行工具十九清扫部位及要点推行工具二十 6S区域清扫责任表第六月维持改善月推行工具二十一改善提案奖励制度推行工具二十二改善提案专用纸第六章 6S督导师团队建设节 6S督导师团队的特质第二节 6S推进过程中管理思想的运用第三节 6S推进组织常见问题第四节成功推行6S管理案例
作者介绍
罗仕文，我爱培训网培训讲师。　　玄熙平，合编著有《学习型班组创建指导读本》。
序言

【封面】

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6S督导师实用手册 罗仕文 海天出版社 9787806979204

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