• 华为真相:在矛盾和平衡中前进的“狼群” 程东升,刘丽丽 著 当代
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华为真相:在矛盾和平衡中前进的“狼群” 程东升,刘丽丽 著 当代

5 1.4折 35 八五品

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作者程东升,刘丽丽 著

出版社当代中国出版社

ISBN9787801702739

出版时间2004-05

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数317页

字数99999千字

定价35元

货号9787801702739

上书时间2024-05-16

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品相描述:八五品
商品描述
基本信息
书名:华为真相:在矛盾和平衡中前进的“狼群”
定价:35.00元
作者:程东升,刘丽丽 著
出版社:当代中国出版社
出版日期:2004-05-01
ISBN:9787801702739
字数:300000
页码:317
版次:
装帧:平装
开本:16开
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编辑推荐
为什么有这么多人想了解华为?  为什么有这么多人想了解华为?  一种解释是,华为是一个对于神秘的企业,而人们的好奇心天然地喜欢神秘的事物。对于  一部分读者,本书毫无疑部是你手中的一柄放大镜。透过它,你可以尽情地观察中国最神秘的企业的发展轨迹,内部结构,技术策略,市场招数,资金链条,管理演变,以及表现在它的领袖身上的外在的智慧和内在的人性。    也许你并不仅仅满足于了解一个企业。比如,你是一个企业的管理者,或者,你对成功充满欲望。是的,你希望从华为学习到成功者的方法。没有问题,本书对于华为在解决企业所遇到的种种普遍问题时,采取的特殊手段和方法,都一一做了细致深入的描述。比如在研发、销售方面一贯采用的“压强技术”,人才垄断战略及“炼狱”式的培训,跨国营销与国家外交,群众运动嫁接西方管理。琳琅满目,不胜枚举。  至此,你可能会对这个企业产生更加浓厚的兴趣。那么,本书建议你从更广阔的视角来审视书中的内容和华为这企业。    本书共分为上、中、下三编。分别是“华为真相”、“任正非”、“华为批判”。“华为真相”部分涵盖了技术、市场、人才、资金、管理、海外等方面内容,采取了中国画“散点透视”法,使读者从横向的角度深入华为的局部,同时总揽其全局态势,“任正非”部分分人生、思想、财富三个大的章节,这三部分内容广为人们关注,写作时采取了西方油画的“焦点透视法”,重点解剖,最后一部分着重研究华为的一些强悍的、独特的、有效的估法的另一面。华为一直处于凶猛无比的扩张中,任正非自比为“狼”,媒体则把华为与跨国公司的竞争比作“土狼与狮子的战斗”。因此,华为必然不是一个均衡的企业,俗话说:歼敌一千,自伤七百。比如,连任正非都承认,筹集的大量资金,形成“企业银行”,但造成股权错综复杂,上市维艰。
内容提要
也许你并不仅仅满足于了解一个企业。比如,你是一个企业的管理者,或者,你对成功充满欲望。是的,你希望从华为学习到成功者的方法。没有问题,本书对于华为在解决企业所遇到的种种普遍问题时,采取的特殊手段和方法,都一一做了细致深入的描述。比如在研发、销售方面一贯采用的“压强技术”,人才垄断战略及“炼狱”式的培训,跨国营销与国家外交,群众运动嫁接西方管理。琳琅满目,不胜枚举。    至此,你可能会对这个企业产生更加浓厚的兴趣。那么,本书建议你从更广阔的视角来审视书中的内容和华为这企业。    本书共分为上、中、下三编。分别是“华为真相”、“任正非”、“华为批判”。“华为真相”部分涵盖了技术、市场、人才、资金、管理、海外等方面内容,采取了中国画“散点透视”法,使读者从横向的角度深入华为的局部,同时总揽其全局态势,“任正非”部分分人生、思想、财富三个大的章节,这三部分内容广为人们关注,写作时采取了西方油画的“焦点透视法”,重点解剖,最后一部分着重研究华为的一些强悍的、独特的、有效的估法的另一面。华为一直处于凶猛无比的扩张中,任正非自比为“狼”,媒体则把华为与跨国公司的竞争比作“土狼与狮子的战斗”。因此,华为必然不是一个均衡的企业,俗话说:歼敌一千,自伤七百。比如,连任正非都承认,筹集的大量资金,形成“企业银行”,但造成股权错综复杂,上市维艰。
目录
前言:为什么有这么多人想了解华为? 序一:华为之所以成为华为 序二:本土领袖 全球地位 序三:沉默的中国力量 序四:从钱的奴隶变成钱的主人 上编 华为真相   章 技术策略     1992年:疯狂年代的“孤注一掷”     “七国八制”乱中华     任正非:失败了我只有跳楼     C&CO8机首战义乌     政策扶持,“巨大金中华”崛起     万门机打开农话市场     北京研究所——技术道路上的里程碑     技术“拿来主义”     思科怒告华为侵权     “压强战术”狙击国内对手     两大创新之痛   第二章 市场攻伐     100:工的“人海战术”     不计成本——不敢花钱的干部不是好干部     价格进攻——击杀对手     “客户关系就是核心竞争力”     从“喝酒+回扣”到“咨询+营销”     坚持“普遍客户”原则     与客户(电信局)成立合资公司     防止大Sales——办事处非本地化策略   第三章 人才秘技     万人招聘震撼全国     “魔鬼训练”     对人才进行包装   第四章 资金链     “高利贷”时期     朱鎔基一言“救”华为     电信局为何纠纷为华为担保     资金暗道:邮电职工持股会     “员工持股”一箭双雕     上市谜局   第五章 华为基本法     初衷并非基本法     转向“管理大纲”     反思三大问题     把讨论引向深入   第六章 管理突围     乱世英雄的年代     改革从人力资源开始     IPD——新的改革火花   第七章 过冬     2000:.COM的最后疯狂     “冬天”冷得出奇     《北国之春》呼唤创业精神     出卖“安圣”的真相     裁员、裁员、再裁员     回归传统企业竞争要义   第八章 跨国营销与中国外交     从香港出发     长达七年的俄罗斯之旅     十年磨一剑——进军美国     外交路线就是销售路线     经济:外交的基础和先导 中编 任正非   章 人生   第二章 思想   第三章 财富 下编 华为批判   章 管理批判   第二章 文化批判   第三章 人性批判 华为简史 后记:写华为是我三年来的“预谋”
作者介绍
程东升,男,《21世纪经济报道》记者。    刘丽丽,女,《亚太经济时报》编辑。作者以坚韧不拔之志,克服重重困难,直接采访了数百位华为公司内外的“华为人”及相关人士,历时三载,写就本书。
序言

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