• 组织困境:领导力,文化,组织设计
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

组织困境:领导力,文化,组织设计

25 6.0折 42 九五品

仅1件

山东青岛
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者[美]克里斯·阿吉里斯 著;姚燕瑾 译

出版社中国财富出版社

出版时间2013-06

版次1

装帧平装

上书时间2024-07-25

养神阁书屋

十四年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 [美]克里斯·阿吉里斯 著;姚燕瑾 译
  • 出版社 中国财富出版社
  • 出版时间 2013-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787504746351
  • 定价 42.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 159页
  • 字数 117千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 中欧经管图书
【内容简介】
  但凡在机构里待过的人对消极行为都司空见惯。人们往往回避或掩盖冲突,而不是公开应对冲突。而且,类似的争执一再发生,往往都是雷同的。权限之争旷日持久,总也没有解决之道。人们在会议室里颔首赞同,一出会议室就私下里找人吐槽。更糟的是,要问到有无改变之道,大家只会两手一摊,没有对策。大家都觉得像是被禁闭在疯人院里的疯子。
  人们常常陷入困境,但他们不是由于某种强加的专制或组织机构而陷入困境,他们并非受害者。事实上,现状变得如此难以改变,人们往往是咎由自取。我们由于自身的行为而陷入困境。
  研究人员和实际工作者常常对此进行反思,但始终存在一种困惑。一方面,相当一部分意见认为,这些困境不利于工作的有效进行;而另一方面,却几乎无人关注如何阻止或消除组织困境。
  《组织困境:领导力文化组织设计》阐述道,任何用来描述、理解诸如此类的组织困境的理论都应该用来设计并实施干预行动,以减少、阻止组织困境。阿吉里斯是世界重要管理学者,其著述向来有助于对组织内部各种问题的理解。《组织困境:领导力文化组织设计》是商学院学生、管理人员和咨询人员的必读书籍。
【作者简介】
  克里斯·阿吉里斯是哈佛大学教育与组织行为学教授。他为众多公司与政府机构提供过咨询服务,获奖无数,包括13个荣誉学位和管理学会、美国心理学会、美国主管训练学会的终生成就奖。其近著包括:《有缺陷的建议和管理陷阱》(牛津大学出版社,1999)、《理性和合理化》(牛津大学出版社,2004)。1994年耶鲁大学设立了以他命名的主任教授职位。目前他担任监控组名誉主任。
【目录】
引言
上篇为什么我们与自己明确的利益背道而驰
第一章我们如何应对棘手局面
国务院及国务卿拉斯克
困境无所不在
英特尔公司
片面领导作风的结果
困境的危害性

第二章作茧自缚的行为
左右栏案例法
完成左右栏案例的指令
案例初探
案例1:回避首要问题
案例2:拒绝了解情况
案例3:竞争模式
案例4:一步一步慢慢来
案例5:首席信息官及其IT团队
案例6:MBA高级课程
结论

第三章障碍的起因
行为理论
我们如何制造困境
模式I运用理论和防守性推理是如何导致困境的
结论

下篇传统方式如何忽略困境——如何应对困境
第四章领导能力与困境
定量法
领导能力:历史测量法
领导能力:定性法
做一名有能力解决冲突的领导者
自恋型领导及其他人格类型
赏识性探询
相互冲突的决心
当前管理研究的不足
结论

第五章文化、领导能力与困境
有创造性与有损创造性的文化
安迪案例
荷兰皇家壳牌公司案例
对企业文化和困境的反思

第六章改善新方法
寻找外部咨询师的帮助
相互合作的社区
体系方式
善于左右互搏的组织
人的潜能
结论
结语困境与人类之窘境
努力找寻前进的道路
助登月旅行计划成功
人之困境
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP