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全媒体融合模式研究:中国报业转型的理论逻辑与现实选择

5 1.6折 32 八五品

仅1件

北京朝阳
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作者麦尚文 著

出版社中国人民大学出版社

出版时间2012-03

版次1

装帧平装

货号库15一4

上书时间2024-07-06

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 麦尚文 著
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2012-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787300149035
  • 定价 32.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 313页
  • 字数 295千字
  • 丛书 新闻传播学文库
【内容简介】
国内第一本报业“全媒体”转型研究专著,剖析传统新闻业突围的“中国式逻辑”。展开全国性“全媒体”典范的田野调查与深度访谈,记录中国报业融合变革的首个五年进程(2006-2011)。呈现五种全媒体模式的探索历程、经验反思、融合效果及“行业标准”参照,洞见未来十年行动的趋势与规则。构建从“联结度”到“嵌入性”的媒体融合度测量指标体系。基于本土化实践语境来创新媒体融合理论,提出“关系为王”的融合模式诠释新框架。
【作者简介】
麦尚文,广东湛江人,博士毕业于中国人民大学新闻学院(媒体融合方向),现任教于暨南大学新闻与传播学院,硕士生导师、新闻业务教研室主任,兼舆情研究中心副主任。学术上主攻传统新闻业转型、融合新闻学、舆情传播等领域。主持教育部人文社会科学研究青年项目“关系视角下的全媒体新闻模式研究”、网易科研基金重点项目“社会嵌入与新媒体生产变革”;参与撰写《广东省数字出版发展战略与发展模式年度报告》。已在《现代传播》、《国际新闻界》、《新闻大学》等CSSCI期刊发表论文逾20篇。
【目录】
第一章中国式融合的概念与逻辑
第一节找寻融合新闻业的“中国问题”
一、全媒体作为解密融合的钥匙
二、融合实践的“未来十年”考量
第二节全媒体融合的多维视野与研究走向
一、全媒体融合研究的中国面相
二、国外融合研究的多维视野
三、融合研究的范式转变与议题走向
第三节全媒体研究的逻辑起点与理论框架
一、关于全媒体的逻辑起点
二、全媒体研究的一种理论框架
三、全媒体融合研究的突破点
第四节建立融合新闻业研究的关系范式
一、“关系”对融合新闻研究的适用性
二、全媒体研究关系范式的建构性
第五节全媒体融合的理论与知识创新预期
一、理论价值:关系范式下的全媒体融合理论建构
二、实践意义:全媒体融合的一种行业标准参照
第六节“全媒体”相关概念的界定与诠释

第二章全媒体:融合新闻业的一种新思维
第一节全媒体概念生成与身份界定
一、全媒体概念生成语境:技术革命推动报业身份转型
二、争辩全媒体:三种思维的碰撞与兼容
三、本研究对全媒体的界定:报业转型的结构融合模式
第二节作为融合新闻业的新思维
一、战略观念转换:从传统以“纸”为核到“跨界”融合考量
二、“融合”理念升级:从报网互动到“融合2.0”思维模式
三、生产规范再造:从“版面导向”到“全界面”聚合生产
第三节报业全媒体转型的多重逻辑
一、市场逻辑:变革商业模式实现报业价值的增量
二、新闻逻辑:捍卫专业化新闻生产及职业属性的社会意义
三、政治逻辑:建构作为国家能力的现代传播体系

第三章重塑新闻:全媒体新闻的“关系”诠释
第一节新闻嬗变:全媒体塑造的新闻面相
一、谁决定新闻:新闻定义的多样性与社会化
二、全媒体新闻的三重面相:“私人化、移动性与全景式”
第二节“关系即信息”:全媒体新闻本质的一种诠释
一、全媒体新闻的结构性特征
二、从“内容信息”到“关系信息”的逻辑转换
三、“关系即信息”:全媒体新闻本质的三个维度
第三节编织“关系”:“下一代新闻”与媒体再造
一、“新闻3.0”:从全媒体新闻到下一代融合新闻
二、再造媒体:传统媒体转向新吉捅诅料

第四章“关系”裂变:全媒体态局的结构模型
第一节尴尬的报网互动:融合新闻业的初级模式
一、“关系”十年:我国报网互动发展简史
二、融合的基点:报网互动对“2.0新闻业”的意义
三、身份焦虑:报网互动的双重困境
四、广州日报报业集团“滚动新闻部”:一个过渡性机制的双面意义
第二节重组“关系”:报业全媒体布局的五种模式
一、“报网双核”模式:人民日报社的全媒体融合路径
二、“终端”模式:解放日报报业集团的全媒体价值追求
三、“全线”模式:南都报系全媒体集群战略构想
四、“小型通讯社”模式:烟台日报传媒集团全媒体的整体转型
五、“网络门户”模式:宁波日报报业集团全媒体的单边行动
第三节发现“边界”:全媒体融合的战略选择与布局规则
一、全媒体模式的战略适用性
二、全媒体布局的结构缺陷
三、全媒体“融合边界”的三个理论维度
四、全媒体战略的核心思想与布局规则

第五章再造流程:坌媒体新闻生产的路径与模式
第一节生产链重构:全媒体新闻生产的四种模式
一、“多中心制”模式:以平台为主导的“全流程”协作模式
二、“双轮”编辑部模式:报网两条生产链的对等协作
三、“同轴捆缆”模式:终端导向的“重定向”制作流程
四、“扇形”模式:基于中央内容枢纽的“多层开发”与制作
第二节重拟规范:全媒体新闻流程模式的行业标准
一、生产流程的理想模型与现实选择
二、全媒体流程再造的三大定律

第六章开放性“协商”:全媒体新闻生产的协作机制
第一节结构性制约:全媒体新闻生产机制的现实问题
一、媒介场的封闭性:制约用户观与社会化生产
二、协作链的断裂:媒体链接与角色分工的失序
三、观念场的抗争:融合认同与实践思维形成矛盾
第二节权力的扁平化:全媒体新闻生产的协商机制
一、编辑部权力场的调整:多中心与扁平化
二、有价协商模式:作为“交易品”的内容产品
三、“爵士乐队”模式:全媒体报道团队的最优结构
第三节新闻的“孔多塞陪审团定理”:全媒体生产的社会化机制
一、“集市模式”与“教堂模式”
二、破除“信息茧房”:社群媒体的聚合模式
第四节“开放性”协商:建构全媒体新闻生产协作体系的规则
一、协作体系的内容构成
二、开放式生产的两个规则

第七章“身份焦虑”:全媒体的角色认同与观念转型
第一节“组群间偏见”:全媒体转型中的身份冲突
一、“全能模式”与角色的单一性
二、跨介质壁垒制造“身份偏见”
三、技术与新闻的结构性背离
第二节多重的身份:全媒体职业角色的转型路向
一、以平台为中心的角色扩散模式
二、作为“信息优化师”的社会角色担当
第三节“价值的迷思”:全媒体结构下的新闻观念与职业取向
一、全媒体新闻观念体系的基本面
二、全媒体“职业共同体”认同与建构

第八章“关系为王”:全媒体融合模式的理论建构
第一节“内容处优”:全媒体优质内容银行体系的构想
一、内容观的再诠释
二、全媒体内容银行体系的三种结构
第二节“平台先行”:对全媒体融合边界与身份的再考量
一、平台化趋势对媒介融合的意义
二、平台于全媒体的身份适用性考量
第三节“关系为王”:全媒体模式的嵌入理论解释
一、“关系”范式与融合理论建构
二、全媒体“关系为王”的理论图式
参考文献
后记
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