• 薪酬和股权激励从设计到落地:案例实操复盘
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薪酬和股权激励从设计到落地:案例实操复盘

10 1.5折 66 九品

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作者邓玉金,车冬梅,杨早,孙霆

出版社中国法制出版社

出版时间2024-01

版次1

装帧平装

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上书时间2024-11-16

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商品描述
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图书标准信息
  • 作者 邓玉金,车冬梅,杨早,孙霆
  • 出版社 中国法制出版社
  • 出版时间 2024-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787521635737
  • 定价 66.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 页数 252页
  • 字数 232千字
【内容简介】
目前,企业界需求优选的课程是激励方向的,需求优选的咨询项目是薪酬和股权激励方向的。基于薪酬的长短期激励是企业管理中非常重要的激励方式之一,本书通过阐述与薪酬相关的长短期激励的方式和方法,给受困于企业激励方面的管理者提供详尽指导和操作说明。本书的内容,第一章是薪酬和股权激励的理论,第二、三、四、五、六章是五个企业的很好实践,都是作者亲自操刀的项目,由作者亲自来书写。每个案例都包含案例背景、项目操作方法步骤、项目成果和感受几个部分组成,全书读来故事性很强,很有画面感,同时借鉴价值很大。
【作者简介】
邓玉金老师是人才发展专家、培训师;
车冬梅老师是上市公司高能环境的副总裁;
孙霆老师是国内某国企知名设计院的人力资源部主任;
杨早老师是上市公司辰安科技副总裁兼HRD;
【目录】
第一章薪酬激励和股权激励/001

第一节设计企业薪酬激励体系/002

一、薪酬概念、薪酬成分、薪酬模型/002

(一)传统的薪酬和现代的薪酬/002

(二)广义的薪酬和狭义的薪酬/002

(三)薪酬成分/002

(四)全面的薪酬模型/004

二、薪酬激励的价值/005

(一)从企业的角度来看薪酬激励的价值/005

(二)从员工的角度来看薪酬激励的价值/006

三、薪酬设计原理与系统化实施框架/008

(一)薪酬设计原理/008

(二)薪酬系统化的实施框架/009

四、薪酬项目实施的八个步骤/012

(一)前期准备/012

(二)项目启动/013

(三)岗位评估要素模型设计/013

(四)岗位评估并划分等级/013

(五)薪酬结构设计/013

……
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